Читати онлайн як управляти іншими, як управляти собою

ЗОЛОТЕ ПРАВИЛО КОМПРОМІСУ

Перш ніж ділити пиріг -

13 правил, які допоможуть Вам

Правило Гомера: Черговість наведених аргументів впливає на їх переконливість. Найбільш переконливий наступний порядок аргументів: сильні - середні - один найсильніший.

Правило Сократа: Для отримання позитивного рішення з важливого для Вас питання поставте його на третє місце, що йому два коротких питання, на які співрозмовник відповість Вам "так".

Правило Паскаля: Чи не заганяйте співрозмовника в кут. Дайте йому можливість "зберегти" обличчя ".

Переконливість аргументів в значній i мірою залежить від іміджу і статусу убеждаю-. ного.

Чи не заганяйте себе в кут, що не знижуйте | свій статус. |

Чи не принижуйте статус співрозмовника.

До аргументів приємного співрозмовника ми ■ ставимося поблажливо, а неприємного - с. упередженням.

Бажаючи переконати, починайте ні з раз- ■ роблять вас моментів, а з того, в чому Ви з- • голосні з опонентом.

% 10. Будьте хорошим слухачем.

11. Уникайте конфликтогенов.

12. Перевіряйте, чи правильно розумієте з- беседніка.

13. Стежте за мімікою, жестами і позами i_ своїми і співрозмовника.

10 правил ділової розмови

1. Сформулюйте конкретні цілі. | 2. Складіть план.

Виберіть час: а) зручне і Вам і Ва I місцевого торгового співрозмовнику; б) достатня для роз- I Ра.

Виберіть відповідне місце.

Завдання першої частини розмови: привернути увагу і створити атмосферу взаємної дове-

Підкоріть свою тактику цілям. Оперуйте "відкритими" і "закритими" питаннями.

7. Намагайтеся, щоб говорив, в основному, Ваш співрозмовник.

| 8. Будьте на висоті положення (правила I критики).

Фіксуйте отриману інформацію.

Припиняйте бесіду відразу після дости- | вання наміченої мети. Використовуйте 8 спосо- | бов припинити бесіду, не образивши співрозмовника.

10 ПРАВИЛ, що дозволяють знайти відсутні ЧАС

Складіть план дня із зазначенням переліку справ в порядку їх важливості.

Беріться насамперед за найважливіші і термінові справи.

Сховайтеся від плинності, відчуйте їх хоча б на 1 годину.

Якнайбільше справ передавайте іншим.

Оптимізуйте систему контролю.

Більше не говоріть кількість паперів на столі.

Економте час на нарадах.

Використовуйте ефект "7 дрібниць".

8 ПРАВИЛ КРИТИКИ

Перш за все вислухайте пояснення.

Зберігайте рівний тон.

Перш ніж критикувати - знайдіть, за що похвалити.

Критикуйте вчинки, а не людини.

Не шукайте "козла відпущення".

Шукайте разом рішення, а не звинувачуйте.

Покритикуйте при свідках!

Пам'ятайте: ніщо так не роззброює, як умови почесної капітуляції.

6 СПОСОБОВ ПРИПИНИТИ РОЗМОВА, не образивши СОБЕСЕДНИКА

Подякуйте (за змістовну бесіду, за інформацію, за відвертість, за те, що знайшов час зайти, і т.п.).

Коротко поясніть, як збираєтеся вчинити, і покажіть, що приступаєте до цього негайно.

Запропонуйте співрозмовнику терміново зробити щось, пояснивши, чому це краще зробити безотлага кові.

I 4. Встаньте, потисніть руку, попрощайтеся.

Проводьте відвідувача до дверей.

Наведіть в дію "угоду про порятунок".

по курсу "Психологічні основи управління людиною '

Практичні прийоми переконання.

Мистецтво спілкування: підготовка і проведення ділових бесід.

Як "читати" співрозмовника і психологічно керувати ним.

Мистецтво критики: зцілювати, що не ранячи.

Як привернути до себе співрозмовника.

Переговори: мистецтво досягати мети.

Як прокласти шлях до серця клієнта.

Маніпуляції співрозмовником. Захист від маніпуляцій.

Психологія жінки і психологія чоловіки.

Взаємини в фірмі.

Техніка особистої роботи: де взяти відсутню час.

Гарний виступ: як це робиться.

Імідж ділової людини: складові успіху.

Взаємовідносини в сім'ї. Сім'я як Ваш союзник.

Практичні навички виробляються в процесі вирішення проблем, актуальних для учнів.

Всі учні забезпечуються комплектами посібників з сучасного менеджменту.

Навчання проводиться в багатьох містах СНД.

Схожі статті