І скоро він виразно очолить цей список. Навіть незважаючи на те, що Безос щорічно продає особисті акції компанії на $ 1 мільярд, інвестуючи в проект в галузі космічних подорожей Blue Origin. За моїми суб'єктивними відчуттями, Amazon може зайняти ще більше простору. І це неймовірно.
З точки зору вкладення коштів, на сьогоднішній день Amazon залишається однією з найцікавіших компаній. І хоча її вартість перевищила $ 400 мільярдів, мені здається, що це дешево. Тому що компанія не тільки робить дуже багато речей, вона робить дуже багато речей добре. Мені здається, що оцінка в трильйон доларів не виглядає чимось абсолютно неймовірним. І це неймовірно.
Ви можете, як Бред Стоун, написати про компанії цілу книгу - і все одно вам не вдасться охопити всі цікаві речі і проекти, над якими вони працюють. І я вірю, що Amazon, Netflix (і до деяких меж - Tesla) - це найдивовижніші компанії сучасності, які досягли неймовірних масштабів. Я називаю їх кит. кальмар і левіятан. відповідно.
Тож не дивно і не випадково, що Amazon і Netflix рано чи пізно повинні були зіткнутися в одній з найпомітніших і важливих сфер - виробництві контенту. Спостерігати за тим, як Netflix стає великим гравцем в Голлівуді було цікаво, але не так дивно. Зрештою, це їх світ. Але ось перемога команди Amazon Studios в трьох номінаціях на «Оскар» - щось набагато більш незвичайне. Поки що.
Компанія розвиває проекти в різних сферах, але їх об'єднує кілька загальних речей - Amazon Prime, Cloud і так далі. При цьому Amazon залишається чи не єдиною компанією, здатною органічно зв'язати воєдино області, які здавалося неможливо пов'язати. І при цьому задати новий стандарт ефективності та управління.
Як же так вийшло, що компанія, яка колись продавала книги через інтернет-магазин, і де я тепер купую зубну пасту, одночасно розробляє хмарні технології і створює «оскароносні» фільми?
У той час, поки вам здається, що ви спостерігаєте за грою в шашки, глава Amazon виграє партію в шахи
Нехай не всі проекти Amazon розвиваються гладко: чарівний сценарій, коли ви заходите в магазин, берете все необхідне і виходите - без необхідності стояти в черзі - поки не реалізований через необхідність «усунути деякі огріхи». Але їх усунуть.
Невже у вас ще залишилися питання про те, як повинен виглядати сервіс в світі, де в кишені у кожної людини лежить суперкомп'ютер? Ви коли-небудь користувалися Uber? Невже ви готові поставити проти цього сервісу? Або проти Amazon, яка змушує рітейлерів опускати ціни на товари?
Amazon - це та компанія, яка спершу вбила великі книжкові магазини на зразок Borders і Barnes Noble, а потім почала відкривати власні великі книжкові магазини. Фактично, вона плює на їх могили, зволожуючи посаджені насіння від зрубаних дерев - за допомогою Amazon у незалежних книговидавців відкрилося друге дихання. Це і нещадно, і геніально: в дусі Amazon.
Зазвичай, коли ти чуєш про те, що компанія рівня Amazon вирішила розширити сферу діяльності, ти дивуєшся, але не більше. Коли Amazon починає займатися тим же, чим і ти - це чертовски лякає. Тому що Безос вміє керувати.
Але здається, що Безоса не хвилюють помилки: це хороший настрій, якого не так просто досягти - практично в кожній компанії після великої невдачі виникає опір новим ідеям. Безос як спортсмен - до тих пір, поки ти продовжуєш забивати, нікого не хвилює, скільки разів ти падаєш за гру.
«Компанія Credit Suisse недавно вирахувала, що з 1950 року тільки однією з десяти фірм з виручкою понад $ 50 мільярдів вдається рости в середньому більш ніж на 15% щорічно протягом 10 років поспіль. Серед компаній з виручкою понад $ 100 мільярдів це не вдавалося нікому. Якщо це вийде у Amazon, то це стане найбільшою агресивною експансією в історії сучасного бізнесу », - писав The Economist.
Невже ми готові поставити проти Amazon? Думаю ні.
Amazon в порівнянні з п'ятьма найбільшими американськими ритейлерами
Особисто мене не дивує діаграма вище. Наберіться терпіння, і ви побачите, як компанія буде конкурувати з FedEx і іншими кур'єрськими компаніями. У неї в арсеналі є дрони, Alexa і бог знає що ще.
Серед людей про плани компанії знає тільки одна людина. І він не говорить про них навіть в своїх прекрасних зверненнях до акціонерів. Він просто ставить просту, але амбітну мету, а потім домагається її. Це компанія-кит.