Всі ми любимо історії, коли менша або слабша сторона здобуває перемогу, незважаючи на непереборні труднощі. Можливо, саме тому легенда про Давида і Голіафа передається з вуст в уста протягом століть. Слабкий Давид звернув свою слабкість в перевага і кинув непереможного ворога.
До недавніх пір великі компанії прекрасно почували себе в асиметричному бізнес-світі, але зростаючі темпи змін - очікування клієнтів, внутрішні вимоги технологій, а також час виходу на ринок - привели до підйому малих підприємств. Спритність і гнучкість є найважливішими компонентами успіху. Великі підприємства не можуть швидко адаптуватися, вони обтяжені існуючими застарілими технологіями, але їх дрібні конкуренти швидко підхоплюють віяння і змінюють свої бізнес-моделі. Тепер, ймовірно, Давид може перемогти Голіафа.
З чим пов'язані ці зміни? Розглянемо фактори, що впливають на сучасний асиметричний світ.
В останні роки наше ставлення до робочого простору змінюється. Сучасні технології дозволяють співробітникам працювати віддалено, з будь-якої точки світу, з будь-якого пристрою і бути як ніколи продуктивними. Тому організації, які розуміють це і дають співробітнику свободу на робочому місці, скоро почнуть пожинати плоди.
Демографія в сучасних компаніях як ніколи різноманітна. Від співробітників у віці до поколінням X і Y, а потім і до мілленіалам - бізнес повинен забезпечити зручність всіх працівників і створити умови, щоб технологічний професіоналізм був на належному рівні.
Хоча мілленіали заслужили статус модернізує сили, важливо розуміти, що справа не тільки в даті народження, але і в ставленні до ІТ. Співробітників різного віку слід заохочувати до отримання нових цифрових навичок для того, щоб вести гнучкий інноваційний бізнес. Наше дослідження показало, що співробітники хочуть вивчати нові цифрові навички і знаходити рішення, які стимулюють продуктивність праці в бізнесі, а 77% готові витрачати на це особистий час.
Такі компанії, як Uber, AirBnB або Netflix, навчили нас тому, що джерела доходів можуть з'являтися або зникати в будь-який час. Тому стає набагато складніше планувати і інвестувати. Щоб залишатися попереду конкурентів, необхідний гнучкий підхід до бізнесу, тому в нинішніх умовах організація повинна мати можливість виводь нові послуги на ринок якомога швидше і змінити свою стратегію, коли це необхідно.
- Ослаблення взаємозв'язку між необхідністю інвестицій і присутністю на ринку
Правила успіху змінюються, і перемоги на новому ринку в даний час залежать не тільки від просто стійкого становища в регіоні. Хмарні обчислення спростили завдання створення ІТ-інфраструктури в нових регіонах, тобто організації тепер можуть рости і розширюватися з меншими витратами. Те ж саме можна сказати і про впровадження нових продуктів, послуг або бізнес-напрямків на ринок - мобільна ера інформаційних технологій відкриває нові можливості отримання прибутку з більшою легкістю.
Щоб йти в ногу з часом в сьогоднішньому мінливому світі, замовники звертаються до своїх мобільних пристроїв для виконання завдань на ходу. Вони хочуть мати можливість самообслуговування і очікують, що компанії, з якими вони працюють, забезпечили їм ці можливості. Якщо ви не зможете цього зробити, то ви не тільки втрачаєте продажу, ви можете втратити конкурентних переваг.
Читайте наш блог. щоб першими дізнаватися про тенденції корпоративної мобільності.