Девальвація цінностей (сергей Ждан)


Девальвація цінностей (сергей Ждан)

Ось були ж колись часи (зовсім недавно, за історичними мірками) без інтернету, без телевізора, без радіо, без книг, без газет, без зовнішньої інформації практично. Що цікаво, інформації у людей не було, а цінності були. Була сім'я і була церква з церковно-приходської школою. Вони, мабуть, і передавали людські цінності з покоління в покоління. Потім з'явилася світська школа та інші види освіти, які вже були рупором держави: доносили його ідеологію і його ж цінності. З цього моменту розшарування в суспільстві посилилося, почалися конфлікти поколінь і протистояння новомодних цінностей з патріархальними.

Сьогодні в питанні цінностей в наших головах повний єралаш з явним ухилом в бік грошей і інших матеріальних благ. Хто не вірить, може провести простий експеримент з собою, а потім повторити його з друзями і близькими.

Не замислюючись надовго, випишіть на листок паперу шість своїх особистих цінностей в порядку убування. Якщо будуть труднощі з кількістю, а я неодноразово зустрічав людей, які більше однієї-двох цінностей назвати не могли, пишіть стільки, скільки зможете. Листок сховайте, а через тиждень зробіть те ж саме ще раз і порівняйте «свідчення». Вони будуть різні. Це може статися і набагато швидше; наші цінності і їх порядок можуть помінятися кілька разів протягом дня або навіть години, але тижневий термін дозволить нам, крім усього іншого, здивуватися, як ми могли в минулий раз написати таку нісенітницю. Ніякого парадоксу тут немає, а розгадка в тому, що першими на думку спадають зовсім не наші, а привнесені ззовні чужі цінності. Якщо хоча б на півгодини відмовитися і задуматися, є варіант, що все стане на свої місця. Проблема в тому, що вільні півгодини важко знайти, а знайшовши, важко відмовитися від поточних справ, повсякденних турбот і душевних хвилювань.
Без періодичного відмови, ми завжди будемо перебувати «під ковпаком» впливу зовнішніх потоків інформації, не завжди нешкідливих, а часто відверто ворожих. До речі, саме про необхідність періодичного відмови від поточних справ, а зовсім не про повне неробство, йдеться в четвертій з десяти біблійних заповідей: «Пам'ятай день суботній, щоб святити його! Шість день працюй і роби в них всю працю свою, а день сьомий - субота для Господа, Бога твого: не роби в нім ніякої справи ». Власне, і сама молитва призначена саме для відмови, а зовсім не для особистих прохань, як думають багато хто.

У нашому воспрініманія суботнього дня, ми звично бачимо повний запред на будь-яку роботу. Є підозра, що в цьому сприйнятті є важлива методологічна помилка. Ла-цзи говорить, що недіяння можна розглядати, як те саме діяння, тільки позбавлене звичної суєти. Виявляється, працювати можна. Але не так, як завжди, - тобто, без звичної суєти. А що якщо поширити це правило і на інші дні? Що тоді залишиться (без суеди) під час вашої роботи? Пслушаем, що скаже душа, яка як і раніше, прагне до Творця і оподомляться йому.
Оскільки ми нічого подібного не робимо, наші справжні цінності поступово заміщуються іншими. Згодом, під їх впливом, стаємо іншими і ми самі. Як це відбувається, я покажу на прикладі того, як на зміну безкорисливу дружбу прийшов ділової розрахунок. В даному випадку, нас просто купили, скориставшись тодішніми матеріальними утрудненнями.

Пам'ятаєте ті часи, коли це сталося вперше? Не всі їх застали, тому я нагадаю.

Ось вона, капіталістична мрія, ось воно, суспільство рівних можливостей! Працювати не треба, достатньо вживати улюблені продукти, розповідати про це друзям і досягати разом з ними фінансової свободи.

Так наші нестійкі душі були вперше інфіковані вірусом капіталізму. Пізніше ми пережили кілька стадій цієї хвороби. Улюблені продукти траплялися рідко, тому ми стали рекомендувати за гроші те, що нам самим не так вже й подобалося. Доводилося викручуватися і натужно брехати. Кому-то це давалося легко, а хтось дійсно вірив. Так в цій індустрії з'явилися перші успішні люди, яких називали лідерами і які стали масово тиражувати свої методи роботи. Ініціатива і творче мислення була небажана; треба було лише невпинно і незмінно повторювати прості дії: дзвінок другу - призначення зустрічі - презентація - демонстрація - продаж.

Потім місце друзів (які від таких рекомендувачів вже розбіглися) зайняли, так звані, холодні контакти: роздача листівок на вулиці, дзвінки незнайомим або ледь знайомим людям. Початковий посил допомоги друзям витіснило бажання пробитися в лідери і отримати побільше грошей.

Потім негатив від не найбільш вдалого продукту вдалося усунути, коли з ланцюжка продажів прибрали сам продукт, залишивши замість нього лише голу рекомендацію. Тепер продавалося саме робоче місце, - можливість називатися співробітником компанії і надавати послугу з працевлаштування.

Сьогодні ми докотилися до абсурду: все стали позаштатними співробітниками декількох компаній і учасниками кількох проектів, і все намагаються щось один одному продати. Нормальне людське спілкування йде на другий план, якщо не зникає зовсім, а на першому - компанії, маркетингові плани, мережеві схеми, проплати, доходи, реферали, структури та інша подібна суєта.

Схожі статті