транскрипт
if ($ this-> show_pages_images $ Page_num doc [ 'images_node_id'])
4 персоналу, а також управління його кар'єрою з урахуванням всебічної об'єктивної оцінки якостей працівника. Система оцінки ділової репутації випускників може бути з успіхом використана в області модернізації системи освіти [3], яка вимагає постійного оновлення технологій, швидкої адаптації до запитів і вимог динамічно мінливого світу. Оцінка ділової репутації цілком може бути використана з метою конкурсного виявлення і підтримки лідерів, успішно реалізують нові підходи на практиці, у виявленні та підтримці обдарованих дітей і талановитої молоді, у формуванні механізмів оцінки якості освітніх послуг. Велике значення має оцінка ділової репутації в забезпеченні прозорої, об'єктивної системи оцінки індивідуальних освітніх досягнень учнів як основи переходу до наступних рівнів освіти. Перспективно використання оцінки ділової репутації в розробці і впровадженні нових систем оплати праці на всіх рівнях освіти як основи для укладання ефективних контрактів, а також в суспільно професійної сертифікації випускників освітніх програм. Ми вважаємо, що система ділової репутації може бути застосована і в створенні нових програм розвитку персоналу. Одним з найважливіших напрямків підвищення конкурентоспроможності людського потенціалу є розвиток ринку праці [3]. На нашу думку, система оцінки ділової репутації також може бути використана і в цьому напрямку. У зв'язку з тим, що прогнозується скорочення сукупної пропозиції робочої сили на ринку праці, зростатимуть і вимоги до робочої сили. Працівники з більш високою діловою репутацією будуть користуватися великим попитом на ринку праці. Оцінку ділової репутації працівників можна розглядати як інструмент підвищення гнучкості ринку праці, підвищення мотивації до праці та трудової мобільності; як засіб підвищення ефективності використання трудових ресурсів (в тому числі і в бюджетній сфері) за рахунок більш тісної ув'язки заробітної плати з ефективністю роботи і якістю послуг, що надаються, зі складністю та обсягом виконуваної роботи. Йдеться про тісному зв'язку заробітної плати саме з оцінкою професійних, особистісних і загальнокультурних якостей працівників. Завдання поліпшення якості робочої сили передбачає розробку системи професійних стандартів; створення системи оцінки професійних якостей працівників, заснованої на визначенні їх компетентності та здатності гнучко реагувати на зміну вимог до рівня їх кваліфікації, здійснення заходів з модернізації кваліфікаційних характеристик, а також (що дуже важливо) формування системи визнання і оцінки результатів освіти і навчання. Потенціал системи оцінки ділової репутації працівників також слід використовувати і в професійній стандартизації та оцінки персоналу. На наш погляд, в повному обсязі задіяні можливості оцінки ділової репутації і в молодіжній політиці [3]. Основними напрямками впровадження оцінки ділової репутації в роботу з молоддю ми вважаємо: виявле- 4