Ефективний менеджер - професія чи покликання?
"Більшість керівників - це начальники від природи, а не від своїх знань", - Т. Кармазін (викладач бізнес-школи)
Більшість фахівців з управління персоналом при підборі персоналу на керівні посади керуються принципом, що керівниками народжуються, а не стають, тому їх потрібно шукати, а не навчати. Адже багато якостей лідера, такі як розвинений інтелект і швидкість реакції, прагнення до особистісного зростання, здатність з гумором поглянути на деякі ситуації, ініціативність, підприємливість, сміливість є вродженими, а з роками вони тільки розвиваються і удосконалюються. Основне завдання менеджера - управління персоналом. В процесі своєї діяльності з управління персоналом менеджер повинен реалізувати свій творчий хист по згуртуванню та об'єднанню колективу, для того щоб співробітники працювали над проектом як єдина команда. Людям, що володіють вродженими якостями лідера, набагато легше це зробити, а також отримати визнання своїх достоїнств з боку колективу.
Однак така точка зору не завжди виправдана. Лідер може бути вирощений і у виробничому середовищі. Управління організацією - це звичайне ремесло, якому, так само як і будь-якого іншого, можна навчитися при бажанні, оскільки багато функцій менеджера з управління організацією досить добре формалізовані. В ході колективної роботи над проектами перед командою складаються ситуації, які вимагають прийняття організаційних рішень. Член команди, який більше за інших володіє необхідними якостями, стає лідером, який зможе керувати проектами при будь-яких умовах.
Безумовно, фахівець, який має набір вроджених якостей, необхідних сучасному менеджеру, здатний швидше навчитися і в майбутньому бути більш ефективним менеджером, ніж інші. Особистість менеджера відіграє величезну роль в управлінні організацією, а недолік знань, необхідних менеджеру, виправить використання сучасних інформаційних технологій.
Система управління організацією "Простий бізнес" - ефективна система для автоматизації бізнес-процесів організації, яка стане надійним помічником менеджера при управлінні організацією. Впровадження системи "Простий бізнес" в значно спрощує процес постановки завдань за проектом підлеглим, полегшує контроль виконання доручень. Система "Простий бізнес" забезпечить розмежований та віддалений доступ працівників до інформації та документів по контрактах, клієнтам. Засоби бізнес-комунікацій системи створять середовище для он-лайн спілкування працівників в ході колективної роботи над проектом. В результаті менеджер отримує ефективний інструмент для управління організацією та бізнес-процесами.
Особистість менеджера є важливою для ефективної роботи організації, але його знання також мають велике значення.