Фармацевтична компанія
ГМС існують у багатьох галузях: компанії Philips і Du Pont спільно випускають компакт-диски; Toyota і General Motors - збирають автомобілі; фармацевтична компанія ICI Pharmaceuticals є европейсцш дистриб'ютором ліків від високого тиску фірми Merck. Горизонтальне співробітництво дозволяє партнерам отримати доступ до додаткових каналів розповсюдження та торговим точкам, скористатися послугами додаткового торгового персоналу. [31]
Структура російського ринку PR цілком відповідає структурі світового ринку - найбільше грошей на зв'язку з громадськістю витрачають політики, за ними йдуть фінансові структури, потім фармацевтичні компанії і компанії, що працюють в області високих технологій. [32]
По суті PR - це забезпечення благополуччя фірми як в найближчому, так і у віддаленому майбутньому і одним з найбільш важливих прикладних аспектів даної структури фармацевтичної компанії є забезпечення її швидкого і комфортного вторгнення на нову збутову територію. У подібній ситуації функції PR будуть найбільш затребуваними при впровадженні фармкомпанії на вже сформований ринок, де їй доведеться зіткнутися з жорсткою конкуренцією - наприклад при частковому переділ сфер впливу в роздрібному секторі фармринку. [33]
Хто б не надавав такі послуги, він повинен отримати спеціальну підготовку, ліцензію і підписати зобов'язання, тоді боротьба з шкідливими організмами в сель-ському господарстві буде прирівняна до медицини або ветерина -, ларіі, причому тут функції фармацевта і лікаря поєднувалися б в одній особі, яке може бути, а може і не бути службовцям фармацевтичної компанії. [34]
Значною мірою завдяки цим розбіжностям не слід дивуватися існуванню організацій, що пропонують абсолютно різні продукти або рішення, для кожного з яких використовується своя стратегія. Фармацевтичні компанії. а також організації, що займаються програмним забезпеченням, електронікою та хімічною продукцією, вкладають багато сил, часу і коштів у розробку лікарських і хімічних препаратів, програмних продуктів, електронних рішень - в те, що становить основу їхнього бізнесу, що є новим не тільки для ринку, але і для самих компаній. Багато компаній, наприклад Nokia, IBM, General Electric або Microsoft, в даний час мають стратегічні інноваційні або венчурні фонди для підтримки винаходів або створення абсолютно нових продуктів або рішень проривного характеру. [35]
Типовими представниками етноцентричного підходу є автомобілебудівні корпорації. Фармацевтичні компанії зазвичай сповідують полицентрический підхід. Так, фірма Байєр (ФРН) організує виробництво лікарських препаратів, зокрема аспірину, в своїх закордонних філіях як досить автономних утвореннях, що відповідають за якість продукту. Голландсько-англійські фірми, такі, як Н. В. Філіпс Електрисите і Юнілівер, більшою мірою є геоцентричними. Представники багатьох країн входять до рад директорів цих фірм, займають вищі управлінські посади. [36]
Наприклад, якщо нафтопереробна компанія не зробить необхідних запасів сирої нафти, то у бензозаправних станцій виникнуть черги. Якщо фармацевтична компанія не вкаже в інструкції до ліків про побічну його дії, то хворий може померти. [38]
Основна потреба компанії, що виходить іШсрізіса, зазвичай полягає в отриманні доступу до зовнішнього середовища і запозиченні нових навичок і технологій. Багато провідних машинобудівні і фармацевтичні компанії прагнуть побудувати тісні стосунки з провідними університетами. [40]
Їхні плани можуть згадувати нові продукти, які вони, грунтуючись на передбачувані результати розробок, мають намір вивести на ринок в поточному році. Для фармацевтичної компанії. наприклад, результати можуть включати просто перехід ключового ліки від стадії тестування на стадію перших клінічних випробувань. Хоча компанія як і раніше на роки відстоїть від продажу нового продукту, вона все ж може планувати і вимірювати результати в термінах просування вперед по шляху розробки і через тривалий процес випробувань. [41]
Між великими організаціями, які в широкому масштабі займаються науковими розробками, виробництвом і контролем якості, маркетингом і збутом, і невеликими організаціями, концентрує свою увагу на деякому певному аспекті, існує величезна різниця. Більшість багатонаціональних фармацевтичних компаній займається всіма цими видами діяльності; тим не менш, вони можуть спеціалізуватися на одному аспекті, грунтуючись на локальних ринкових факторах. Академічні, громадські та приватні організації проводять наукові дослідження для відкриття і розробки нових ліків. Часто між науковими організаціями та великими фармацевтичними компаніями укладаються угоди про співпрацю, спрямовані на проведення досліджень потенціалу нових лікарських речовин. [42]
Припустимо, фармацевтична компанія має філію, де виробляються спеціальні хімічні препарати. Яка ставка дисконту буде відповідати проектам філії в найбільшою мірою - г компанії або середньозважені витрати на капітал для портфеля чесно грають компаній, що спеціалізуються на випуску хімічної продукції. Остання ставка краще і в принципі і на практиці, якщо є достовірні дані про фірми, виробництво і ринки яких подібні виробництва і ринків філії нашої компанії. [43]
Припустимо, фармацевтична компанія має філію, де виробляються спеціальні хімічні препарати. Яка ставка дисконту буде відповідати проектам філії в найбільшою мірою - г компанії або середньозважені витрати на капітал для портфеля чесно грають компаній, що спеціалізуються на випуску хімічної продукції. Остання ставка краще і в принципі і на практиці, якщо є достовірні дані про фірми, виробництво і ринки яких подібні виробництва і ринків філії нашої компанії. [45]
Сторінки: 1 2 3 4