Люди намагаються реалізувати свої потреби спільно, знаходять способи цього, їх повторення перетворюється в звичаї і звички, підтримується громадською думкою, узаконюється. Так, як спосіб вибору партнера, утвердився звичай призначати побачення, а з нього інститут залицяння.
- виникнення потреби, задоволення якої вимагає спільних дій;
- формування загальних цілей;
- поява процедур використання норм і правил;
- інституціоналізація норм, правил, процедур, тобто їх практичне застосування;
- встановлення системи санкцій для підтримки норм і правил;
- створення системи статусів і ролей всіх членів інституту.
Але держава і партійний державний апарат не були зацікавлені в применшення свого всевладдя. Для переходу від індустріальної до постіндустріальної моделі розвитку потрібен не тільки відповідний рівень індустріалізації і освіти, а й наявність цінностей і статусів, адекватних новому етапу. А вони повинні визріти.
Православ'я, католицизм, протестантизм, буддизм, іслам
1) постійністю і самовозобновляемость зв'язку учасників;
2) чітким визначенням функцій, прав і обов'язків;
3) регламентацією і жорстким контролем зв'язків;
4) наявністю підготовлених людей, їх професіоналізацією на основі поділу праці;
5) створенням для виконання своїх функцій установ управління.
Термін «організація» застосовується дуже широко. У кібернетиці, економіці, біології, технічних науках він виступає синонімом упорядкованості. У соціології організація - група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальних цілей.
по-четверте, керуючі підсистеми створюють свої специфічні засоби регулювання і контролю за діяльністю організації, правила (посадові інструкції, трудове законодавство);
по-п'яте, є цілісну систему. А ціле більше своїх частин. На базі поєднання різних елементів в організації в цілому створюється особливий організаційний або кооперативний ефект, приріст енергії, що перевищує суму індивідуальних зусиль її учасників.
Називають три основні складові цього ефекту:
- організація об'єднує зусилля багатьох своїх членів, одночасність цих зусиль дає приріст енергії;
- одиниці в організації спеціалізуються, виконують певну функцію. Енергія концентрується і тим самим приростає;
- завдяки керуючій підсистемі дії синхронізуються і підвищують ефект.
Таке явище збільшення зусиль в ході спільної діяльності називається синергией.
Причини появи організацій:
- в потреби людей об'єднуватися, що сприяє виживанню, більшої ефективності зусиль. У групі задовольняється і потреба в схваленні, людина відчуває себе значущим, отримує підтримку. Є навіть такий вислів: група підтримки зірки естради, спортивної команди, політичного діяча;
- в промисловій революції і перехід від індивідуального ремісничого праці до кооперативному, промислового.
Організації - це групи з певним ступенем формалізації, де правила, регламенти, робочий порядок визначають поведінку її членів. У типології організацій найбільш часто їх розрізняють на формальні і неформальні.
Для формальної організації головним є організаційні відносини. Її характеризує спосіб організаційної побудови зв'язків, статусів, норм. В його основі - поділ праці, спеціалізація в вигляді системи посад зі специфічними функціями.
1) забезпечує проходження ділової інформації, необхідної для функціональної взаємодії;
2) включає в себе різні регулятори діяльності організації: норми і образи поведінки, програми діяльності, принципи винагороди;
3) раціональна, в її основі принцип доцільності руху;
4) принципово безособова, розрахована лише на службові відносини індивідів. Все це і дає організаційний ефект.
Формальна організація має і недоліки, обмеження:
1) не всі процеси піддаються формалізації;
2) може стати несприйнятливою до змін внутрішнього і зовнішнього середовища;
3) обмежує особисту свободу, можливість творчості. Виявляється так званий ефект бюрократії.
Вебер розглядав бюрократію як специфічну форму організації сучасного йому суспільства і виділяв в якості її основної риси раціональність. Він високо оцінював можливості бюрократії, а її розвиток розглядав як позитивну перспективу історичного процесу.
Велике місце в соціології організацій відводиться дослідженню протиріччя між бюрократичною організацією управління і сприйнятливістю організацій до нововведень. У бюрократичної організації дії підлеглих тлумачаться як правильні, якщо вони відповідають статутам і наказам начальства. Однак, знання і здатність до творчості не можуть передаватися в наказовому порядку.
Нововведення і стабільність входять в суперечність один з одним.
1. Руйнування усталених форм. 1. Підтримка колишнього рівня.
2. Неминучий ризик. 2. Мінімальний ризик.
3. Протиріччя з нормативними 3. Використання тільки
положеннями. існуючих положень.
4. Порушення сформованих повноважень 4. Збереження повноважень і ролей.
5. Подолання психологічного 5. Посилення психологічного
6. Зміна стилю і методів 6. Збереження стійкого стилю.
Отже, формальна організація необхідна, але її рамки вузькі, а бюрократія спотворює суть. З нею треба боротися, але не з необхідністю організацій.
контрольні питання для самостійної роботи
6. Що змушує людей об'єднуватися в організації? Який ефект при цьому спостерігається?