Концептуальні аспекти стійкості організації
Економічні чинники гнучкості
Тема 5. Гнучкість і стійкість організації
Організаційний процес повинен володіти гнучкістю, тобто здатність до оперативних змін.
Гнучкість орієнтації передбачає, що процес допускає:
1) зміну пріоритетів і приватних цілей при збереженні груп;
2) перегляд поставлених завдань
3) коригування складу і змісту виконуваних функцій;
4) зміна спрямованості в разі відхилення від встановлених орієнтирів.
Гнучкість реалізації передбачає, що процес здатний до зміни:
1) форм і способів реалізації;
2) складу і послідовності стадій;
3) таких параметрів, як тривалість, інтервали між стадіями, швидкість, інтенсивність і інші.
Гнучкість процесу дозволяє забезпечувати:
1) можливість дії механізму саморегуляції, самокорректіровкі процесу, так як при необхідності можуть бути оперативно змінені відповідні його характеристики;
2) велику узгодженість між собою окремих стадій процесу, так як може бути своєчасно змінена орієнтація відповідних стадій;
3) велика надійність здійснення процесу, так як при виникненні збоїв можуть бути своєчасно внесені відповідні корективи.
Гнучкість процесу обумовлена:
1) підвищенням рівня його керованості;
2) гнучкістю системи, що забезпечує даний процес;
3) інформативністю процесу, що забезпечує повноту і своєчасність надходження інформації;
4) сприйнятливість процесу до впливів з боку суб'єкта управління;
5) оперативністю процесу, що забезпечує своєчасність змін;
6) формуванням різноманітних структур реалізації процесу;
7) інтервальні значень тривалості процесу і його окремих стадій.
Відповідно до сучасних уявлень про стабільність, це стан забезпечується не стільки придушенням відхилень (статична стабільність), скільки можливістю зміни стану в певному діапазоні (динамічна стабільність). Динамічна стабільність організації іноді ототожнюється з гнучкістю.
Прийнято використовувати поняття «гнучкість» для опису властивостей і поведінки систем різної природи. Тут гнучкість - властивість матеріалу, з якого виконаний предмет.
Під «гнучкими цінами» маються на увазі ціни, що змінюються в залежності від умов попиту.
Поняттю «гнучкість» супроводжують такі основні ознаки, вплив на систему, зміна властивостей або поведінки системи, включаючи адаптацію, наявність меж зміни. Сукупність цих ознак дозволяє дати визначення:
Гнучкість - здатність системи, підданої певному впливу нормативно або адаптивно змінювати свій стан і (або) поведінка в межах, обумовлених критичними значеннями її параметрів.
Властивість гнучкості організації забезпечується багатьма факторами:
1) принципами побудови організаційних структур;
2) технологічної (виробничої) гнучкістю, що дозволяє оцінити технологію виробництва, а також визначити, наскільки швидко можна перебудуватися на випуск нової продукції;
3) сучасними засобами комунікації
4) характерів виробничих відносин, включаючи стиль керівництва, організаційну культуру, психологічний клімат в колективі, наявність неформальних груп і так далі;
5) рівнем кваліфікації працівників.
Гнучкість структури проявляється в:
1) варіабельності зв'язків, з'єднань та конфігурацій;
2) заменяемости окремих структурних блоків, а так само їх функціонування з дискретної схемою;
3) формування вторинного контуру структурних зв'язків:
- доповнюють; - дублюючих; - контрольних; - коригувальних
4) посилення середньої ланки структури;
5) широкий розвиток мережі периферійних зв'язків.