Загальна робота дуже важлива для будь-якого колективу, існують головні принципи командної роботи. які допомагають ефективно виконувати поставлені завдання. Добре працює і дружний колектив - це межа мрій кожного керівника, тому що організація командної роботи, вимагає дуже багато часу.
Існують критерії, за якими оцінюється ефективність командної роботи:
• продуктивність;
• витрати ресурсів;
• якість;
• надійність.
Командна робота завжди ефективніше, ніж робота поодинці. Однак, це викликає свої негативи і побоювання в колективі. Але, це пов'язано за часту з невмінням правильно організувати загальний діяльність штату. Тому, ми постараємося розкрити принципи блискучій командній роботи. Формування командної роботи починається в першу чергу, з хороших фахівців. Але не будь-яка група людей, які працюють в одному колективі, може називатися командою. Так як команда - це конкретне число людей, які взаємодіють і взаємодоповнюють один одного. Ефективність командою роботи цілком залежить від згуртованості колективу.
Кожен працівник в колективі зобов'язаний мати високий рівень професіоналізму, повинен вміти взаємодіяти з іншими працівниками. Робота одного залежить цілком від іншого, це і є командна робота.
Ефективність командної роботи залежить від рівноправності в колективі і довірі між товаришами по службі. Організація людей для командної роботи відбувається так:
1. Адаптація - відбувається обопільне або взаємне інформування кожного співробітника. Люди спілкуються між собою, утворюють групи. Вони перевіряють, оцінюють і промацують один одного. На даному етапі, ефективність командної роботи трохи низька.
2. Групування - створюються не надто великі групи. В процесі, виявляються розбіжність особистостей.
3. Кооперація - всі члени колективу усвідомлюють бажання працювати, щоб вирішити конкретну задачу.
4. Нормування діяльності - створюються норми взаємодії та принципи для продуктивної командної роботи.
5. Функціонування - ця завершальна стадія, на якій приймаються остаточні рішення, що допомагають конструктивно вирішити конкретні завдання і підвищувати ефективність командної роботи в цілому.
Психологи описують феномени, які виникають в групі і мають відношення до принципів командної роботи:
• ефект обсягу - діяльність залежить від числа конкретних осіб в конкретній групі;
• ефект якісного складу - результати і принципи командної роботи цілком залежать від складу групи;
• конформізм - це поведінка членів групи, які змінюються в результаті уявного або реального тиску групи.
• деиндивидуализация - це втрата самосвідомості в ситуаціях анонімності, але при цьому не концентрується увага на окремо взятій людині;
Особливості командної роботи. полягають в ефективності колективу конструктивно справлятися зі складними завданнями. Саме, це і є перевагою командної роботи.
Особливості командної роботи або як же змусити команду більш ефективно працювати? Існує ряд помилок, що знижують ефективність команди:
• невідповідність керівника;
• невдалий підбір працівників;
• поганий психологічний клімат;
• відсутність чітких цілей;
• низька результативність команди.
Переваги командної роботи. перед діяльністю окремих працівників просто колосальні. Досвідчений керівник просто зобов'язаний знати головні принципи командної роботи, щоб в майбутньому створити колектив, для успішного вирішення різноманітних завдань.