Стадії розвитку груп
Кожна група в своєму розвитку проходить ряд стадій.
1.Формірованіе - стадія, на якій відбувається відбір членів групи відповідно до їх функціонального або технічним досвідом для виконання цілий ?? їй, що стоять перед групою. Члени групи знайомляться, обмінюються офіційною інформацією один про одного, вносять пропозиції про роботу групи (наприклад, як будуть распредел ?? єни функціональні обов'язки, ролі).
2.Бурленіе - для цієї стадії характерно виникнення конфліктів і поява конфронтації між членами групи. Рухаючись до поставленої перед групою мети, її члени висловлюють різні інтереси, часом не відповідають цієї мети. Виникають різні думки, складаються определ ?? енние взаємодії між членами групи, виявляється їхнє ставлення до групової роботи, распредел ?? енію ролей і обов'язків, тактиці групи. У разі якщо відмінності надто великі, то деякі члени можуть покинути групу. У разі якщо ж розходження незначні, то члени групи або пристосовуються, або відкрито обговорюють протиріччя. Важлива роль на цій стадії належить формальному лідерові, який повинен вирішувати внутрішньо групові конфлікти, встановлювати вихідні умови взаємодії.
3.Становление норм поведінки (нормування) в групі. Члени групи починають конструктивно пристосовуватися до розходжень у поглядах і співпрацювати один з одним. Οʜᴎ розробляють групові норми поведінки. Остаточно завершується і вс ?? ємі визнається распредел ?? ення ролей в групі. Виникає почуття товариськості, групова згуртованість. Співробітники ідентифікують себе з групою.
4.Виполненіе роботи. Члени групи ефективно працюють відповідно до поставленої мети та розподілу житла ?? еніем завдань, узгодженим на попередній стадії. Для вирішення можливих конфліктів використовуються групові дискусії.
5.Расформірованіе. Група виконує своє завдання і розформовується. Ця стадія характерна для тимчасових груп, створених для виконання конкретних проектів або завдань. Постійні групи досягають цієї стадії після реалізації нд ?? ех цілий ?? їй групи. Проходячи нд ?? е стадії становлення і розвитку, група набуває ряд істотних рис, характеристик, які в кінцевому підсумку впливають на ефективність її діяльності.
Розрізняють основні і ситуаційні характеристики групи. Основні характеристики залежать від групи, визначаються характером взаємовідносин і взаємодій, які у ній співробітників. Οʜᴎ формуються в процесі розвитку групи. Ситуаційні характеристики залежать від умов функціонування груп, що визначаються організацією. Οʜᴎ роблять значний вплив на роботу груп і можуть або сприяти її поліпшенню, розвитку групового і міжгрупового співпраці, або гальмувати ці процеси.
Структура групи - це схема взаємовідносин в групі між її членами виходячи з займаної посади. Члени групи визначають престиж кожної посади, її статус і значення в групі. Структура групи може грунтуватися не тільки на статусно-рольових відносинах. У цьому випадку говорять про професійно-кваліфікаційних характеристиках і половозрастном складі.
Статус - становище працівника в групі відповідно до займаної посади (формальний, офіційний статус), а також положення в групі, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ відводять працівникові інші її члени (неформальний, неофіційний статус).
Ролі. Кожен член групи виконує в ній різні ролі. Ролі - ставка ?? енний набір дій, поведінку індивіда, що визначається роботою.
Ролі бувають: передбачуваними (очікуваними) - це модель поведінки, очікувана від членів групи і яка формулюється роботою; сприймаються - модель поведінки з точки зору самого співробітника, що займає определ ?? енную посаду; запропонованими - фактична модель поведінки члена групи.
Норми - загальноприйняті стандарти, правила індивідуального або групового поведінки, що склалися в результаті взаємодії членів групи, прийняті і виконуються ними. Групові норми виконують функцію регулювання спільної діяльності членів групи. Οʜᴎ бувають формалізовані в определ ?? енних документах, положеннях, процедурах і т. П. Разом з тим більшість групових норм носить неформальний характер.
Читайте також
Розрізняють основні і ситуаційні характеристики групи (рис. 5.2.1). Мал. 5.2.1.Характерістікі групи Основні характеристики залежать від групи, визначаються характером взаємовідносин і взаємодій, які у ній співробітників. Вони формуються в процесі розвитку. [Читати далі].
Структура групи - це схема взаємовідносин в групі між її членами в залежності від займаної посади. Члени групи визначають престиж кожної посади, її статус і значення в групі. Структура групи може грунтуватися не тільки на статусно-рольових відносинах. [Читати далі].
Структура групи - це схема взаємовідносин в групі між її членами в залежності від займаної посади. Члени групи визначають престиж кожної посади, її статус і значення в групі. Структура групи може грунтуватися не тільки на статусно-рольових відносинах. [Читати далі].
Типи поведінки людини в організації. Виділяють 4 типи поведінки людини в організації. Поведінка людини в організації. Проблеми лідерства Відмінності між формальною та неформальною групою Групова. [Читати далі].
Розмір групи. Дослідження показують, що найбільш ефективні групи, що складаються з 5-7 чоловік. Зі збільшенням розміру групи ускладнюється спілкування між її членами, важче досягається згода в діяльності при виконанні завдань, окремим членам груп не приділяється. [Читати далі].
4.2. Класифікація груп Об'єднання людей в групи. Класифікація груп 4.1. Тези Формування групової поведінки Лекція №4. Причини об'єднання людей в групи. Класифікація. [Читати далі].
4.2. Класифікація груп Об'єднання людей в групи. Класифікація груп 4.1. Тези Формування групової поведінки Лекція №4. Причини об'єднання людей в групи. Класифікація. [Читати далі].
Структурні характеристики групи (Рис.3) включають в себе: • розмір групи; • статус і ролі (хто яку позицію в групі займає і що робить); · Групові норми поведінки (хто з ким і як контактує); • особисті симпатії і антипатії між членами групи (хто кому подобається. [Читати далі].
Дані характеристики мало залежать від поведінки членів групи і групи в цілому. Ці характеристики пов'язані з 1) просторовим розташуванням, 2) завданнями, які розв'язуються групою, і 3) системою винагороди, яка застосовується в групі (див. Рис.4). Рис.4. Ситуаційні. [Читати далі].
Поведінка людини в групі Людина добровільно входить до складу групи повинен погодитися з її умовами. Прийняти її норми і правила. Іноді для цього доводиться частково втратити свою індивідуальність. Група здатна підпорядкувати собі людину, змусити його. [Читати далі].