Загальним терміном «арбітражний керуючий» позначаються три види антикризових фахівців - тимчасовий керуючий. зовнішній керуючий і конкурсний керуючий. - функціонують на різних стадіях процедури банкрутства.
Фігура арбітражного керуючого є ключовою практично на всіх етапах процедури банкрутства. Ефективність інституту банкрутства безпосередньо залежить від діяльності арбітражного керуючого. Від його кваліфікації, вміння і знань багато в чому залежить доля підприємства.
Також були введені механізми відповідальності арбітражних керуючих, такі як інститут дискваліфікації, вперше застосований в цьому законі. Друге - це страхування матеріальної відповідальності за заподіяну шкоду арбітражним керуючим і саморегульовані організації, які повинні давати поручительство за діяльність цих арбітражних керуючих.
Арбітражний керуючий тепер працює не поодинці. Згідно із законом ці приватні підприємці зобов'язані входити в одну з саморегульованих організацій. Кожен арбітражний керуючий, крім наявності страхових полісів, повинен внести в компенсаційний фонд своєї організації не менше п'ятдесяти неоподатковуваних мінімумів доходів громадян. Компенсаційний фонд також буде використовуватися на відшкодування збитків у разі неправильної діяльності арбітражних керуючих. Загальний компенсаційний фонд може бути використаний у разі неправильної роботи одного керуючого. Тепер арбітражні керуючі повинні відповідати один за одного, тобто у них - якась кругова порука.
Саморегульована організація повинна контролювати дії кожного свого арбітражного керуючого, і в разі, якщо він діє неправильно, вона повинна приймати до нього заходи, аж до виключення з саморегулівної організації. А виключення з саморегулівної організації зобов'язує його піти з підприємства.
Форми Закону про банкрутство визначають, що арбітражний суд може призначити арбітражним керуючим фізична особа, зареєстрована як індивідуальний підприємець, що володіє спеціальними знаннями і не є зацікавленою особою щодо боржника і кредиторів.
Керуючий може брати участь в процесі банкрутства від свого імені і здійснювати повноваження, передбачені федеральним законом для різних процедур банкрутства. В цьому випадку можна говорити про діяльність арбітражного керуючого, здійснюваної владою в інтересах кредиторів або боржника.
У той же час на арбітражного керуючого на різних стадіях банкрутства покладаються функції керівника боржника, в такому випадку арбітражний керуючий стає виконавчим органом боржника.
Діяльність арбітражного керуючого, безумовно, є оплачуваною. Арбітражний керуючий отримує винагороду за рахунок майна боржника. Якщо його майна недостатньо, винагорода може виплачуватися кредиторами. У будь-якому випадку розмір винагороди затверджується арбітражним судом і не залежить від успіху діяльності арбітражного керуючого.
Винагорода арбітражного керуючого і прибуток індивідуального підприємця мають абсолютно різну правову природу. Але порядок оподаткування доходів арбітражного керуючого не відрізняється від порядку, встановленого для інших індивідуальних підприємців.
На відміну від звичайного підприємця, правовий статус арбітражного керуючого не дає йому і повної самостійності, яка є ознакою підприємництва.
Арбітражний керуючий не має права діяти тільки в своїх інтересах. Незалежно від процедури банкрутства на першому місці завжди повинні стояти інтереси кредиторів і боржника. Також дії арбітражного керуючого суворо лімітовані законом і рішеннями зборів і комітету кредиторів.
Для арбітражного керуючого, як підприємця, державна реєстрація є обов'язковою, але початковий момент здійснення його діяльності визначається не державною реєстрацією, а визначенням або рішенням арбітражного суду. З цього випливає, що правовий статус керівника не відповідає статусу підприємця і повинен розглядатися як самостійний, але і останній закон «Про банкрутство» визначає правовий статус арбітражного керуючого як індивідуального підприємця, і спостерігається закономірність, що в цілому підхід до правового статусу арбітражного керуючого законодавці міняти не мають наміру.
психологічний аспект
Банкрутство - це хворобливий і конфліктний процес. Конфлікти різних інтересів починаються з моменту подачі в арбітражний суд заяви про визнання господарюючого суб'єкта банкрутом і отримують свій подальший розвиток на стадії призначення арбітражного керуючого, оскільки кожна група кредиторів бажає бачити в якості арбітражного керуючого саме свого кандидата.
Факт призначення арбітражного керуючого, завдяки впливу будь-якого кредитора або групи кредиторів, зовсім не означає подальшої підтримки дій арбітражного керуючого. Оскільки гострота конфлікту прямо пропорційна розміру і ліквідності активів підприємства-боржника, принциповість арбітражного керуючого, його бажання слідувати букві закону можуть не зустріти належного розуміння.
До арбітражному управлінню в цілому і антикризовим керуючим як представникам цієї нової для нашої країни професії склалося стійке негативне ставлення як в суспільстві взагалі, так і з боку окремих суб'єктів. Для всіх сторін - трудового колективу, керівництва підприємства, адміністративних органів, кримінальних структур і ін. - він представляє потенційну загрозу, за винятком, може бути, кредиторів, та й то не всіх. При призначенні на підприємство керуючий змушений працювати з озлобленим трудовим колективом, який, не отримуючи заробітну плату, проте не хоче нічого міняти. Колишнє керівництво розуміє, що з приходом арбітражного керуючого для нього все може змінитися не в кращу сторону, особливо якщо воно займалося протиправними діями, і робить свій опір.
Потенційна конфліктність - основна характеристика професії арбітражного керуючого. Всі гравці банкротних процесу не взаємодіють, а знаходяться в постійній протидії та боротьбі один з одним. Керуючий знаходиться на перетині інтересів різних сторін, в центрі потенційних і діючих конфліктів, що представляє реальну загрозу справі, здоров'ю і навіть життю.
Тому одне з найголовніших завдань арбітражного керуючого - розрядити конфліктну ситуацію і при цьому дотримати інтереси всіх сторін, як самого підприємства, так і його кредиторів.
професіоналізм
Останнім часом інститут банкрутства в Росії поступово набирає силу, росте кількість антикризових керуючих і, як наслідок, збільшується конкуренція на ринку праці арбітражних керуючих. Все більшого значення починає набувати справжній професіоналізм у цій сфері.
Які ж люди успішно працюють в якості антикризових керуючих в умовах сучасної Росії? Професійний арбітражний керуючий - це людина, що володіє знаннями і навичками грамотного юриста, досвідченого економіста і тонкого психолога, а головне, що має управлінський досвід.
Але не менш важливу роль відіграють і особистісні якості. Арбітражний керуючий повинен мати дуже високу стійкість до стресів, навіть в емоційно насичених ситуаціях він повинен вміти приймати раціональні рішення. І, звичайно, не на останньому місці чесність і порядність.
Діяльність російського арбітражного керуючого багатофункціональна. Йому доводиться вирішувати цілий спектр різноманітних завдань: від комплексної діагностики проблем підприємства на різних стадіях банкрутства до знаходження найбільш прийнятних і максимально ефективних шляхів.
Оскільки специфіка діяльності арбітражних керуючих така, що їм доводиться спілкуватися з різними людьми і групами людей, вони повинні бути майстрами спілкування. І не тільки знаходити спільну мову з різними людьми в різних ситуаціях, вислуховувати і погоджувати думки і інтереси різних сторін в процесі переговорів, але і ефективно переконувати інших у своїй точці зору, а в разі необхідності піти і на розумний компроміс.
Професіоналізм арбітражного керуючого залежить, перш за все, від його практичного досвіду і теоретичних навичок. Регулярне навчання необхідно для успішного антикризового керуючого.
Звичайно ж, навіть дуже хороший професіонал не може добитися результату, працюючи поодинці. Існує правило в роботі арбітражного керуючого, хоча і не закріплене законодавчо, але виведене чисто емпіричним шляхом і становить основу успішної роботи арбітражного керуючого.
На проведення будь-якої з процедур банкрутства арбітражний керуючий зазвичай приходить зі своєю командою фахівців, що володіють високою кваліфікацією в області права, бухгалтерії, менеджменту. Або він співпрацює з приватними фахівцями, або з консалтинговими компаніями, що спеціалізуються в області банкрутства.
Знати законодавство, орієнтуватися в політичній і економічній ситуації, ефективно організовувати спільну роботу, вести успішні переговори, вміти вирішувати конфлікти - це найнеобхідніші якості професіонала в антикризовому управлінні, які і дозволяють йому купувати успішну репутацію.
Антикризове управління - прикладна наука, і більшу частину професійних знань арбітражний керуючий отримує в процесі роботи.