Визначення, призначення, цілі та завдання
Список використаної літератури
Час, в який ми живемо, епоха змін. Наше суспільство здійснює винятково важку, багато багато суперечливу, але історично неминучу і необоротну перебудову. В економіці від адміністративно-командної системи до ринку, у житті окремої людини перетворення його з "гвинтика" у самостійного суб'єкта господарської діяльності. Такі зміни в суспільстві, в економіці, у всьому нашому життєвому укладі складні тим, що вони вимагають зміни нас самих. Подібну ситуацію американців, що звикли до різких поворотів долі, до конкуренції, визначають словом "виклик" (challenge). На їхню думку, кожен виклик таїть у собі для особистості, організації, країни, як можливості, так і загрози. Щоб справитися з цим безпрецедентним у житті нинішніх поколінь викликом, нам, крім усього іншого, потрібно опановувати новим знанням, навчитися користуватися ним на практиці. Важлива частина цього знання, як показує світовий досвід, розуміння науки і мистецтва менеджменту.
Термін «інформація» пов'язаний з усіма науковими дисциплінами. А найбільш тісно цей термін пов'язаний з менеджментом. Протягом багатьох років вони існували як би відокремлено одна від одної, але трохи пізніше їх об'єднали в єдину наукову дисципліну під назвою «інформаційний менеджмент».
Інформаційний менеджмент - порівняно нова спеціальність. Вона з'явилася на ринку освітніх послуг вісім років тому в результаті спільних зусиль двох провідних інститутів столичного регіону: державного університету управління (ГУУ) і міжнародного інституту менеджменту (МІМ) лінк (link - learning international network).
Визначення, призначення, цілі та завдання
Стрімкий розвиток практики менеджменту, роботи зі створення загальної теорії менеджменту дозволяють дати його вже, можна сказати, усталене визначення.
В управлінській науці досі не склалося однозначного розуміння того, тобто інформаційний менеджмент.
1. Різні види менеджменту тісно взаємопов'язані один з одним (наприклад, документний, інформаційний).
2. Менеджмент часто розуміється як синонім «управління» і до уваги не беруться його специфічні особливості.
3. Велике значення в суспільстві відіграє мода на іноземні терміни, що заважає більш правильного розуміння інформаційного менеджменту.
Інформаційний менеджмент - технологія, компонентами якої є документная інформація, персонал, технічні та програмні засоби забезпечення інформаційних процесів, а також нормативно встановлені процедури формування і використання інформаційних ресурсів.
Для визначення розуміння сутності інформаційного менеджменту необхідно брати до уваги ряд положень:
Інформація - засіб доведення до суспільства відомостей про організацію;
Інформація - джерело відомостей про зовнішнє середовище;
Інформація - товар.
2. Інформаційний менеджмент здійснюється в межах конкретної організації;
3. Інформація являє собою самостійний фактор виробництва, який лежить в основі процесу прийняття управлінського рішення.
4. Інформаційний менеджмент має відношення не просто до інформації, а до інформаційної діяльності організації.
Інформаційний менеджмент - управління діяльністю зі створення і використання інформації в інтересах організації.
Мета інформаційного менеджменту: забезпечення ефективного розвитку організації за допомогою регулювання різних видів її інформаційної діяльності.
Завдання інформаційного менеджменту:
1. Якісно інформаційне забезпечення процесів управління в організації;
2. Здійснення управління інформаційними ресурсами;
3. Забезпечення управління обробки інформації на всіх рівнях;
4. Забезпечення управління комунікаціями (спілкування - передача інформації від людини до людини). Інформація мається на увазі в різному поданні:
- у вигляді масиву документів;
- у вигляді документної інформації;
- у вигляді засобу спілкування.
Під управлінням мається на увазі не тільки ухвалення рішення, а весь комплекс управлінських дій.
Інформаційний менеджмент стосується всіх функцій управління сучасної організації.
висновок
У висновку важливо відзначити те, що сама дисципліна «інформаційний менеджмент» є досить «молодий», але її основи зародилися набагато раніше. Всі цілі, яка ставить перед собою, дана дисципліна при її вивченні існували ще задовго до виникнення інформаційного менеджменту. Все те ж саме можна сказати і про завдання і функції. Так само всі вхідні компоненти існували відокремлено одна від одної. У підсумку багато управлінські рішення виконувалися на досить низькому рівні і досить повільно, що в наш час дуже згубно для сучасної організації.
При об'єднанні багатьох ланцюжків в менеджменті, з'явилася дисципліна «інформаційний менеджмент». З її допомогою щорічно багато вищих навчальних закладів готують фахівців, що мають високі професійні знання в області менеджменту, які в подальшому показують відмінні результати на робочих місцях і стають не тільки шанувалися працівниками, а й блискучими фахівцями і керівниками.
Схожі статті