Хлопці, які зараз займаються, потенційні технологи-експерти, сказали нам, що це реально найжорсткіший тренінг, який вони проходили. Скажіть, а навіщо потрібно так жорстко?
- У нас дійсно дуже жорсткий відбір, чим вище по сходах просувається технолог, тим більше до нього вимог. Це наше єдине правило - щоб технолог був технічно озброєний знаннями і не падав в бруд обличчям, входячи в той чи інший салон і презентуючи марку Estel Professional. Тому з цих стін ми випускаємо висококваліфікованих фахівців.
Я розумію, як можна навчити працювати з продукцією, а як можна навчити творчому сприйняттю образу? Адже одна людина може сказати: цей образ для мене хороший, а ви скажете: немає, що ви, це абсолютно не підходить образ ...
- Ми з самого початку не намагаємося виростити з них команду стилістів. Наше завдання - виростити висококваліфікованих технологів, які вміють не тільки фарбувати, але і позиціонувати продукцію. Це головна умова. А в подальшому ми їх розвиваємо в різних областях, і якщо бачимо, що людина може «вистрілити», що це - маленька зірочка, яку потрібно тільки окрилити і трохи підштовхнути, ми вже над ним корп.
- Ми не можемо собі дозволити привезти всіх талановитих людей в стіни цієї академії в м Санкт-Петербург. Вони базуються в своїх містах, і ми, в міру можливості, намагаємося задіяти їх на великих майстер-класах, коли приїжджаємо до їхнього міста або в сусідній, щоб вони могли досить швидко дістатися туди. І обов'язкова умова виступу - щоб брало участь три стиліста з арт-команди Estel Professional і технолог-експерт з того регіону, де він живе.
А арт-команда базується в цих стінах? Тут зароджуються задуми всіх колекцій і тенденцій?
- Так, все це вариво відбувається тут, Народження ідей - це дуже цікавий творчий креативний процес. З одного боку, вони можуть виглядати трохи божевільними, але в результаті, коли відбувається огранювання, діамант починає виблискувати.
Я подумав, що можна зняти технічний процес виготовлення фарби, тюбики, жбани і т.д. А чи можна якось зняти творчий процес?
- Творчий процес заворожує і може виглядати досить нестандартно. Колекції або ідеї формуються з різних частин. Для початку ми працюємо з одним проектом, вибираємо колаж, переслідуємо певну ідею, формує це в єдиний образ, опрацьовуємо текстуру і т.д. Надалі, коли йде захист робіт та їх затвердження, все в буквальному сенсі повзають по підлозі, тому що розкладається, засіваються практично весь зал в листах, в схемах, малюнках, колажі, кольорових нарізках, і все повзають, вибирають, поєднують, комбінують цей колаж, і в результаті виникає ідея.
А чи можна якось напроситися на цей процес повзання по підлозі, між тисячами фотографій, щоб показати людям? ))
А що це за колекція?
Основна ідей колекції - перевтілення і відображення сьогоднішнього погляду на гламур, який заполонив все і вся. Не додавати і закривати очі на те, що відбувається, зокрема в Російській індустрії, було б нерозумно. Тому гламур - домінуючий напрям, але все з урахуванням осіннього та зимового періоду часу, більш приглушені, спокійні натуральні фарби в колірній гамі, робота над текстурою, причому не зовсім стандартною, що підкреслює модний напрямок в натуральних тканинах. Називаетcя метаморфоза. Ідея - перевтілення. Перетворення з гламурної попелюшки в арт-діву.
Денис, розкажи про твоєму шляху в Estel.
- Спочатку, як перукар, я здебільшого відбувся в країні під назвою Італія. Через 2 роки практичної роботи і навчання в цій чудовій країні, я приїхав в Росію і натрапив на те, що боюся Москви, боюся майстрів, і т.д. Для того, щоб мені вбити цей страх, я пішов навчатися в академію Schwarzkopf Professional, яка тільки-тільки відчинила двері. Я оплатив все навчання, і після закінчення мене відразу ж запросили до викладацького складу академії. В результаті 5ти річної роботи я став членом елітної комісії колористів міжнародної організації Schwarzkopf Professional, відвідував різні тренінги, відвідував обговорення різних деталей випуску нової продукції в місті Гамбург. Але надалі цей шлях видався мені тупиковим, тому що розвитку як такого не існувало, і волею долі випадок звів мене з Левом Євгеновичем Охотин, і він закохав у свою філософію настільки, що я був підкорений і сказав «Я хочу працювати в цій компанії» .
- У перукарському бізнесі я 12 років, це моя друга спеціальність. Починала працювати в хороших студіях і салонах міста. Мені дуже пощастило з моїми керівниками, тому що вони мене спочатку змушували займатися не тільки роботою з клієнтами, а й творчістю.
- «Змушували», тобто ви не хотіли? ))
- Галина Іванівна, а де навчалися Ви?
- У Санкт-Петербурзі я закінчувала звичайний навчальний комбінат, на початку 90-х років, а потім познайомилася безпосередньо з людьми, які тут керували академією Saint Louis. Я закінчила академію і залишилася там працювати. Тепер академія Saint Louis це Estel, і я залишилася в Estel.
Це було дуже цікаво, я познайомилася з Левом Євгеновичем, з його лабораторією, фахівцями-хіміками-колористами, і ми разом почали розробляти першу палітру Estel Professional.
- Тобто Ви стояли біля самих витоків?
- Так, була я і Тетяна Буршілова. Ми разом починали і природно залишилися в Estel, тут дуже цікаво, дуже великий і широкий спектр творчості. Нам добре тут.
- Нам сказали, що ви нещодавно повернулися з Парижа, з Академії Saint Louis?
- Так, академія Saint Louis - це провідна французька академія, їй вже більше 150 років, і ми співпрацюємо з ними, навчаємо наших студентів за їхньою методикою, і тому ми, як викладачі, зобов'язані щороку там стажуватися, підтверджувати свої педагогічні знання.
- А як ви підтверджуєте свої педагогічні навички, ви там вчите когось?
- Ми проходимо стаж подачі інформації майбутньому професіоналові. Наприклад, потрібно пояснити студенту виконання якоїсь простої стрижки, правильно подати інформацію, щоб він зміг це зробити.
- На тлі загального рівня професійного перукарського освіти, мені здається це дуже затребуване!
- Так, років 7 тому було не дуже хороше положення в нашій країні з навчання перукарів як професії, мені було дуже прикро, тому що у нас вважалося, що будівельник - це професія, токар - це професія, а перукар - це чомусь був гурток «умілі ручки». Двомісячні курси обіцяли професійну роботу - це абсурдна ситуація. На сьогоднішній день все стало набагато краще. І це залежить від тих людей, які почали навчати в нашій країні. І ми внесли великий вкладJ.
- Галина Іванівна, мене ось таке питання мучить: побудова форми стрижки, як було 150 років тому, як було 100 років тому, як є зараз. Хіба щось змінилося в технології?
- Ні, звичайно, це все не може змінюватися. Ніхто велосипед не винаходив. Змінилася подача інформації. Стало легше. Мені розповідали мої педагоги, коли вони навчалися, робили все під запис, в стрічечки писали, а потім думали, що означає паралельно підлозі і паралельно стелі. Зараз це дуже зручно. Є дуже зрозумілі і наочні методики графіків і схемних рішень, які тут же можна застосувати, безпосередньо з клієнтом.
- А Ви, повертаючись із Франції, передаєте свої методичні знання викладачам академії?
- Мені розповідали, що від вас, як викладачів, потрібно дуже серйозне ставлення до учнів і технологам-експертам. А французи теж дуже серйозні вимогливі хлопці?
- Так, дуже серйозні, але дуже життєві. Не можна сказати, що вони прискіпливі або шкідливі, вони абсолютно нормальні, реальні люди, справжні професіонали. Це школа справжніх педагогів, людей, які вміють вчити професії. 150 років школи - це про щось говорить. За цією системою учні зараз працюють і в Академії ToniGuy і в Академії Vidal Sassoon, і це не соромно.
- А ви як-небудь простежуєте шлях Ваших учнів? Якщо вони переходять в інші компанії, немає ревнощів?
- Ні, у людини є право вибирати. Якщо наші знання допомогли йому у виборі професії, це здорово.
- Галина Іванівна, спасибі Вам велике, з Вами дуже приємно спілкуватися, з усіма людьми, який тут працюють, ви все дуже відкриті й усміхнені!
Скажи, з якого ти міста?
- Я з Казахстану, місто Алма-Ата.
Наскільки я знаю, це вже 3-тя щабель технологів, тобто, ти пройшла два ступені тут?
- Я працюю в компанії 2 роки. Кожні півроку ми приїжджаємо сюди, тут відбувається підтвердження кваліфікації.
А у себе в місті ти працюєш, проводиш семінари?
- Ну добре семінари, які організовує дистриб'юторська компанія, що просуває продукцію Estel на ринку Казахстану. У Казахстані зараз всього 11 технологів, і всі вони регулярно приїжджають сюди на навчання.
А є вже технологи експерти?
- Ні, експертів немає.
Тобто будеш першою?
Тобто це ще не гарантовано?
- Звичайно, тут нічого не дають просто так.
А коли у вас закінчиться навчання?
Воно триває 5 днів, на п'ятий день у нас випускний іспит.
Мені сказали, що кожен день ви уявляєте і здаєте образи, кожен день невеличкий іспит.
- Так, коли у нас йде відпрацювання на моделях, приходять прості люди, ми їх фарбуємо, створюємо для них щось, і потім представляємо.
Скажи, а чому ти працюєш з Estel?
- Взагалі у кожного технолога, якщо з ним поговорити, є своя передісторія, як він потрапив в цю компанію. Моя історія проста. Я просто закінчувала академію Saint Louis, з якої в даний момент працює компанія Estel. Потім жила рік в Петербурзі, навчалася і познайомилася з Estel. Природно, коли я став виходити на ринок, мене знайшли і запропонували таку роботу.
А ти працюєш майстром в салоні?
- Безумовно, у нас існує дуже чітке правило, що технолог повинен бути практикуючий майстер, тому основна робота у мене в салоні.
А чи є якісь обмеження, що ти повинна працювати тільки на Estel і салон повинен працювати на Estel?
Я не знаю, у мене не виникало таких ситуацій, тому що і я і салон працюємо на Estel.
Для твого салону вигідно, що його співробітники просуваються?
Так, що працює в салоні технолог, в першу чергу консультує своїх майстрів прямо на місці.
Дякую за інтерв'ю, удачі тобі на іспиті!