Таке буває в двох випадках: 1. начальник комусь неугодний, і ви призначені, щоб його "спихнути"; 2. він дійсно зашивається ( "рук не вистачає") і без зама не обійтися. Судячи з питання, варіант блату відсутня. Думаю, обстановку в організації ви знаєте, і знаєте мета вашого призначення. Начальника потрібно з "солдатською прямотою" викликати на відверту розмову. Після цього або статися те, що має статися, або у вас буде чудовий тандем з взаємозамінністю, але такий, що довго один з вас без дружнього плеча працювати не зможе. До слова, будь-який начальник, довго працював один, завжди негативно сприймає зама, спущеного зверху без його відома.
Яка знайома ситуація! Правда, знайома з іншого боку. Пам'ятається, мені якось раз призначили заступника, але не того, який мені потрібен був. Призначили бо я реально вимотує, мало не ночувала на роботі. Але замість того, щоб отримати допомогу, я отримала додаткове навантаження: людини потрібно було вчити, пояснюючи всю технологічний ланцюжок, всі нюанси. Вчила, але подібні знання (щоб від зубів відскакували, як таблиця множення) приходять не за один день, а в результаті кропіткої роботи і повного занурення в робочий процес. Мій зам не був до цього готовий: мабуть вважав, що «сам з вусами» і розраховував, що з дев'яти до шести ходитиме з татком і давати ЦУ.
Після місяця поневірянь я остаточно переконалася, що не можу покластися на людину ні з робочою позиції, ні з людською.
До речі, пропозиції поспілкуватися поза роботою, «дружити сім'ями» і спроби «поговорити по душам» викликають відторгнення. Все має відбуватися природно, довірчі відносини повинні вибудовуватися і розвиватися в процесі спілкування, а спроби «розставити всі крапки над i» в робочому процесі просто недоречні.
Зрозуміло, я говорила генеральному і його першому заступнику, що вони мені підсунули не помічник, а баласт. У відповідь чула, що упереджено ставлюся на призначеному заступнику. І тоді вирішила, раз говорять, що упереджено, потрібно виправдати ці слова (керівництво адже завжди право). Я почала «є» свого диво-зама. Через місяць дожувати і виплюнула. «З'їла» дуже просто. Чи не підставляла, не скаржилася. Просто поклала на нього повну відповідальність за весь процес і вимагала результату точно в строк, як від мене вимагалося. А сама тим часом займалася розробкою нового проекту.
В результаті позбулася я від цього баласту, а потрібний заступник виріс сам з рядових співробітників нашого колективу.
Почалося все дуже просто. Була у нас дівчинка молоденька, їх тих, що відносяться до роботи з живим інтересом, а не як до повинності. Крім того, вона володіла і володіє такими потрібними якостями, як відповідальність і ненав'язлива ініціативність. Людина просто пропонував свою допомогу. І робив це не на шкоду робочому процесу. У вільні хвилини або після роботи, коли я залишалася доробляти поточні справи, приходила до мене і тихенько сідала з торця столу, спостерігаючи, як я прораховую і планую роботу. По ходу задавала конкретні питання. Чи не заважала, що не відволікала, не дратувала. Поступово день за днем моя добровільна помічниця повністю вникнула в усі нюанси. Через деякий час я поставила перед фактом вищестояще керівництво про те, що ця людина в курсі всіх справ і завжди може замінити мене при необхідності. Так вона і стала моїм офіційним і дуже хорошим заступником.
Почитайте цю історію. Можливо, знайдете потрібні поради, зробите якісь висновки з поправкою на вашу роботу.
Як я розумію, переклад і призначення вже відбулися, тому стОит проаналізувати ситуацію з усіх боків, перш ніж робити різкі рухи.
Поки виконуйте свою роботу так, як вважаєте, що вона повинна бути зроблена на 100%.
Чи не конфліктуйте з керівником. Можливо, він, бачачи ваші зусилля, змінить свою позицію.
Через деякий час можна підвести підсумки. Якщо керівник буде так само негативно ставитися, краще піти. Якщо вдасться налагодити відносини - працювати далі.
Думаю, що для Вас це підвищення і ця посада важлива саме Вам. Інакше Ви б не погодилися на переклад. Однак, і Ваш начальник залежимо, раз змушений був прийняти таке призначення, а працювати з заступником, якому не довіряєш, дуже складно. Я веду до того, що для обох вигідно налагодити відносини, адже начальник відповідає за все підрозділи і за помилки зама запитають саме з нього. Але ініціатива в налагодженні відносин повинна виходити саме від Вас, як більш зацікавленої особи. Необхідно з начальником налагодити довірчі відносини, дати зрозуміти, що Ви не підведе, що у всіх питаннях на його стороні, що не зрадите і не підставите. Як? Способів досить багато. Від знайомства сім'ями і спільних виїздів на відпочинок до відстоювання його точки зору перед колективом і довірчих з ним розмов. Ви повинні дати зрозуміти, що ви ЗА нього, що ви помічник і опора. Якщо Ви дійсно так будете чинити, то по закінченню короткого часу начальник зрозуміє, якого цінного співробітника придбав і робота налагодиться. Навіть, якщо у начальника були інші кандидатури, спеціально Вас підставляти і третирувати він не буде. Це не вигідно. Бо його оцінюють і по тому, як він може організувати роботу колективу
Я колись була небажаним заступником у начальника, яка говорила, що вона мене навіть фізично ненавидить. Було важко, тому що моя начальник була заст начальника обласного управління держслужби. Але я знайшла спільну мову з першим заступником нашої організації, і моя безпосередній начальник була змушена мене тримати на посаді. А потім була атестація, я збиралася йти, все висловила, що накипіло, а переклад не вийшов. Але мене перевели заступником в інший підрозділ, так що для мене ситуація вирішилася не зовсім уже й погано.
Так що моя порада - шукайте підтримку у тих, хто вище вашого начальника. Інакше вас з'їдять.
Я б на вашому місці відкрито висловила свою позіцію.Потому як це не дасть приводу для обговорення за спиною ні вашої, ні вашого начальніка.Еслі він не дурна людина, зрозуміє, що коли підлеглий знає про його неприязні до вас це обеззброює і вже не зможе робити "капості" (якщо він здатний на капості) Просте невдоволення підлеглим не означає, що ваш начальник бажає бачити іншого, може він за вдачею сам такий, недовірливий)
Ну я б вам порадив вийти на нормальний контакт з людьми з якими ви працюєте і так сказати поставити всі крапки над "і". Просто візьміть і нормально поговоріть так би мовити "по душам" поясніть що вас теж не радують такі зміни. Відверта розмова думаю вам точно необхідний щоб надалі не було ніяких "недомовленостей".