Вобщем ситуація така: є певні зобов'язання, які періодично бере на себе Наполеон, але з виконанням, як відомо, проблеми, зволікання, непередбачувана поведінка і все в такому дусі. А хочеться конструктивної співпраці і прогнозованості. Як впливати? За допомогою яких функцій? За внушаемой? Так я не дуже розбираюся, тому інструментарію не вистачає, щоб втілити теорію в життя. На больову якщо тиснути, так він ухилятися в конкретний відмова від усього вобще. Що робити? І ще хотілося б отримати поради не тільки для Джека (мене), але і для Драйзера (йому складніше). Заздалегідь дякую.
Пару тижнів турбував мене чоловік з приводу заміни блискавки в куртці для велосипедних поїздок, які збирається (як виявилося) днями зробити.
Смикав, лаяв, що я байдужа і не займаюся цим йому потрібною справою. Після такого тиску і ще після того як настирливо виставив швейну машинку на моє огляд перевела його з Достов таки в Драйзера.
Взагалі-то мене це нервувало.
Його нервозність, неспокій та нав'язування.
Термінів не називав і я не могла зрозуміти чого йому так переживати і стільки емоцій і відчаю.
Вчора з'ясувалося, що хоче до суботи.
Хоч мені і не дуже приємно було, що влаштував мені такий тиск і звинувачення мене в ненадійності, але вранці сьогодні таки все зробила і ввечері прострочити на машинці.
Таки якби спокійно відразу назвав термін і спокійно нагадував, то все б вирішилося куди більш гармонійно.
Це конкретний випадок
Узагальнення поки не прийшли в голову
А як тоді діяти Драйзеру? Мені-то звичайно лкгче, але позиція моя тут скоріше спостережна, а ось Драйзер по БІ не зможе вплинути. Як вобще Дзеркальники працюють? Зараз на даний момент Наполеон Драйзера поставив в ситуацію, що наобіцяв з три короби, а сам тягне, Драйзера ця безстроковість дратує. І начебто Наполеону вигідно все залагодити, але тягне і тягне. А якщо нагадувати постійно ненав'язливо, як Наполеон зреагує?
не аргументовані тимчасові рамки, а озвучувати конкретний термін здачі етапу. про промежеточних перевірках можете відразу забути. Нап або видає блискучий кінцевий прдуктов, або середньостатистичні звіти по проміжним етапам. оскільки напівфабрикати Напа не особливо цікавлять, то і до цієї роботи він може інтерес втратити зовсім. це раціонали можуть працювати за графіком # 034каждий понеділок звітуючи про виконану роботу # 034. з напоми так не піде - це як # 034насіліе над творчим прцесса # 034.
у мене зараз замовник Штірліц. йому дуже важливо контролювати хід робіт, мене це бісить моторошно, але з любові до нього я пішла на компрміси. ну немає в цілому процесі якихось проміжний точок виміру.
Нап за лідерством не женеться і цінності лідерства особливо не усвідомлює. це як то автоматично виходить. а зробити так щоб він думав. що ви на одній стороні, це треба знайти дуже дурного Напа, який сам-дурень не розуміє хто є де.
Чи не робити щось Нап може з огляду на те, що дія здається йому непотрібним. в такій ситуації обіцянки ЗАВЖДИ звучать дуже ухильно (може-бути, коли-небудь, після обговоримо), тобто конкретного обіцянки немає, якщо ввічливе повідомлення, для того щоб відстали. # 034ти заїдеш? Ну так. коли звільнюся, заїду. (А звільнюся років через десять) # 034.
для того, щоб дія ініціювати, потрібно пояснити, що воно не даремна трата часу. аргументи за СПД і БЕ.
Який тиск? Як можна!
Це ж руйнування особистості і творчого процесу!
Я дуже поважаю напов за те, що ні те, ні інше руйнувати вони не дозволяють. А навколишні бачать це як # 034увіліваніе # 034 і невиконання зобов'язань.
Щось не пам'ятаю, щоб Нап, з яким обговорений термін і він взяв на себе відп-ть за результат, цього не зробив. Якщо так, то для цього є конкретна причина. Якщо запитати - він скаже (а то й веде з вами війну, звичайно).
Так що все простіше простого.
А якщо все розпливчасто і невизначено.
тоді з себе питайте.
А останню крапку в постановці завдань ставить його, Напа, виграш від цього (або інша аргументація).
До речі, про тему. - впливати ви на нього не зможете, а ось домовитися - запросто!
Мене як дуала від слова # 034вліять # 034 прям коробить всю. Скажіть чесно, чого ви хочете, запитайте що він з цього приводу думає, - і не треба буде ні на кого впливати.
Спасибі всім, хто відповів! Так ми і вирішили з Драем моїм, що якщо вже Нап кашу заварив, значить свої у нього мотивації, а ми тут спостерігачі швидше, вирішили почекати. Його вигода нам безсумнівна, а раз тягне, є причини. Я тісно не спілкуюся з цим напоми, так що ні про яку активації мови бути не може. Почекаємо, мені навіть самої вже цікаво, як він далі себе поведе
Питання не ясний! У чому сіль ситуації? Яка розстановка сил? Що значить # 034берет зобов'язання # 034? Опишіть суть співпраці, наприклад: ви господар, нап - найманий працівник. Що він бере на себе і чому. Які інтереси інших. Без цього неможливо дати ніякого толкового ради.