Фото А. Фролової
' ">
Фото А. Фролової
«Я почав займатися бізнесом з п'яти років»
З народження в мені живуть дві особистості: учитель і підприємець. Я почав займатися підприємництвом з п'яти років. У дефіцитне радянських часів доводилося дуже важко, і я торгував усім, що міг сам виростити, зібрати, аж до черемхи. Ці обмеження стали поштовхом до розвитку - хотілося швидше вирватися з цього кола вічної злиднів.
«Учительство - мій талант, я викладав з двох років. Я платив своєму молодшому братові за можливість його навчати »
Але я ніколи не думав, що стану вчителем, адже в 90-і роки, як, в іншому, і зараз, професія вчителя не популярна і не прибуткова. Батьки взагалі вважали, що я повинен працювати в банку. Я вчився в математичному класі, потім надходив в Москві на економіста, але, слава богу, не надійшов. Ми все що могли, зробили, але нічого не вийшло. А потім я вирішив, що мені подобається англійська і пішов в Іняз.
Фото А. Фролової
' ">
Фото А. Фролової
Багато років ці курси не приносили видимого ефекту в плані грошей, тому що багато чого потрібно було зробити, купити. Але я з самого першого року відчував себе щасливим. Поруч з будинком займаюся таким класним справою, та ще й гроші за нього отримую!
Фото А. Фролової
' ">
Фото А. Фролової
«Коли я створював компанію, у мене не було навіть комп'ютера»
17 років тому на початку мого шляху у мене не було ні кабінету, ні грошей, ні комп'ютера, ні підручників. У мене була тільки ідея «просто пояснювати англійську мову». Тим більше, що я знав, що у мене це непогано виходить. Найскладнішим було не звернути зі шляху. Дуже хотілося торгувати. Відкрити який-небудь павільйон з одягом, наприклад. Але все якимсь дивним чином не вдавалося.
Тільки через вісім років, коли кількість учнів досягла 500, я досяг таких масштабів, які міг уже назвати бізнесом. Зараз їх кількість в Іркутську зросла до кількох тисяч.
Фото А. Фролової
' ">
Фото А. Фролової
«Важливо посіяти насіння, яке через два-три роки дасть паростки»
Я боявся продавати франшизу, тому що боявся, що це не спрацює, і потім буде складно налаштувати інших і самому в це повірити. Я не уявляв, як наш досвід можна повторити в іншому місті. Потрібна була якась лайт-версія того, що ми тут робимо. Тому що тут нас все знають, а там - ніхто. Та й люди, які купують франшизу, не готові чекати 10 років. Їм треба щось швидше, інакше вони просто здуються. Я кажу їм, що потрібно попрацювати року три-чотири тільки на виживання, а потім, якщо зійдуться зірки, і ви зберете і надихнете відмінну команду і будете дійсно відрізнятися, то, напевно, у вас вийде.
А цього літа трапився прорив.
Фото А. Фролової
' ">
Фото А. Фролової
«Ми робили помилку, коли шукали людей з великими грошима і не дивилися в сторону малого бізнесу»
Паушальний внесок по нашій франшизі коштує 800 тисяч рублів, а на розвиток школи знадобиться ще пара мільйонів. Сума значна, люди боялися ризикувати. І ми вирішили змінити умови. Тепер хочемо продавати франшизу за 300 тисяч рублів і давати їм стільки, скільки можна, аби посіяти це насіння, яке через два-три роки дасть паростки. Нам потрібно завести якомога більше таких шкіл по країні. І наша зацікавленість не в грошах, а в тому, що це може «вистрілити» через чотири-п'ять років. Якщо вони перетворяться на щось, схоже на нас, це буде дійсно круто.
Фото А. Фролової
' ">
Фото А. Фролової
«Один з головних критеріїв хорошого уроку - кожні 10 хвилин в аудиторії повинен звучати сміх»
Однак багато нові проекти поки що зовсім не приносять прибутку. Найрентабельніший у нас зараз - курси англійської мови, проте ми сподіваємося, що все інше теж коли-небудь «вистрілить».
Фото А. Фролової
' ">
Фото А. Фролової
«Хороший підприємець - це той, який хоче розвинути свою ідею, а неї заробити гроші»
Нас нудить від мережевого маркетингу. Якщо ти бізнесмен, якщо це твій талант, значить, ти повинен боротися за цей талант. А якщо ти відчуваєш, що це не твоє, то не треба рватися за цим. Просто знайди свою команду, людей, з якими ти зможеш реалізувати свій талант. І тебе будуть цінувати, носити на руках.
Фото А. Фролової
' ">
Фото А. Фролової
«У Росії неоране поле для бізнесу, тут багато що можна зробити»
Адже майже всі тут знаходиться на дуже низькому рівні: наш бізнес, наша культура. Це потрібно розвивати.
У Росії мені не подобається бажання громадян мати атрибути успішної людини, їх песимізм, багато в чому нелюбов до країни, жага грошей, хамство, невігластво. Але їхати з Росії я ніколи не хотів.
«Набагато цікавіше створювати і змінювати все самому, ніж задовольнятися вже готовим результатом»
Фото А. Фролової
' ">
