Як підібрати ТЕЛЕМАРКЕТОЛОГ в банк

Менеджер з підбору персонала. resource.for.ru

Сьогодні ми розглянемо алгоритм роботи з вакансією «Спеціаліст відділу телемаркетингу» банківського сектора.
Телемаркетинг - популярний напрям в компаніях різних сфер, поки не настільки часте явище для банків, як, наприклад, просто вхідні дзвінки, але воно існує і функціонує цілком успішно, набираючи популярність. Обзвон потенційних і лояльних клієнтів - практика звичайна, і вельми прибуткова.

Однак для того, щоб телемаркетинг приносив користь, у відділі повинні працювати фахівці, здатні знайди індивідуальний підхід до кожного клієнта.

Всі ми знаємо, що роботу по будь-якої вакансії слід почати з формування профілю кандидата. Для кожної компанії і для кожної вакансії профіль індивідуальний. Він повинен формуватися з урахуванням необхідних особистісних і професійних компетенцій, специфіки діяльності компанії, її корпоративної культури, цінностей і стилю управління безпосереднього керівника.
Для початку роботи з вакансією нам необхідно уточнити ряд важливих моментів:

  1. Почати роботу по вакансії необхідно з вивчення історії компанії, її продуктів і рейтингу на ринку послуг, що надаються.
  2. Наступний момент - уточнення функціональних завдань майбутнього співробітника і критеріїв оцінки ефективності роботи. Якщо є можливість, бажано ознайомитися зі скриптом, прослухати кілька дзвінків з клієнтом. (Ця інформація не завжди надається виконавцю).
  3. Необхідна освіта. (Пріоритет, як правило, віддається випускникам ВНЗ, банківських і фінансових коледжів, бізнес-коледжів економіки і менеджменту, підприємництва, академії бізнесу та управління).
  4. Оскільки компанії-роботодавці проводять попереднє навчання претендентів протягом декількох днів, це дає великий% "втрати" кандидатів дійшли до оформлення. Доповнює цей% перевірка кандидатів на наявність негативної кредитної історії і на наявність судимості, в т.ч. родичів. Це один з важливих питань, які ви повинні обговорити з керівником компанії - терміни перевірки паспортних даних кандидатів і терміни виведення груп на навчання!
  5. Обговоріть необхідність присутності (хоча б перший тиждень) відповідального представника компанії під час проведення масового співбесіди з елементами ассесмента (це ідеальний варіант відбору в даному випадку).
  6. Уточнюємо наявність необхідних знань і досвіду. Навички, знання і вміння кандидатів на даній позиції в більшості компаній не є обов'язковими, Банки готові розглядати кандидатів без досвіду роботи. Особлива увага приділяється оцінці особистісних якостей претендентів.
  7. Список необхідних компетенцій і їх рівень необхідно опрацювати спільно з замовником (це ретельна дослідницька робота, яка заслуговує окремо детального опису).

Я перерахую базові компетенції фахівця відділу телемаркетингу, спираючись на які здійснюється відбір кандидатів (Звертаю Вашу увагу, вимоги до прояву компетенцій можуть мати істотні відмінності в кожній компанії, їх кількість може бути більше!)

Отже, ключові компетенції:

Комунікабельність і переконання

Компетенція передбачає вміння легко встановлювати контакт і знаходити спільну мову з різними типами людей. Уміння показати вигоду своїх ідей співрозмовника.

Орієнтація на результат

Уміння йти до поставлених цілей всупереч виникають на шляху труднощів і перешкод, не здаватися і доводити почате до кінця.

Орієнтація на клієнта з метою визначення його потреб та інтересів, а також прийняття їх до уваги і врахування в подальшій роботі, емпатійность, доброзичливість, індивідуальний підхід.

Уміння ставитися до невдач як до робочих моментів, які з більшою або меншою періодичністю будуть траплятися

Далі визначаємо етапи роботи з вакансією:

Відбір резюме за формальними критеріями

Інтерв'ю за компетенціями з елементами ассесмент-центру

Зворотній зв'язок і запрошення на навчання

Щоб укластися в термін, обов'язково сплануйте роботу по вакансії. в цьому Вам допоможе щоденне ведення статистики.

Приблизний «вир» воронки 5-10% працевлаштованих кандидатів від кількості запрошених на інтерв'ю.

% Дійшли на співбесіду приблизно 60% від запрошених;

з них приблизно 50% відповідають заявленим компетенцій і запрошуються на навчання;

здають іспит 80% від що почали навчання (іспит приймає безпосередній керівник);

97% пройшли всі випробування оформляються в штат компанії роботодавця.

Розглянемо докладно всі етапи:

Зарекомендували себе співробітники, вже через пів року стають провідними менеджерами, а згодом - керівниками підрозділів.

Особливості очного спілкування і оцінки кандидатів.

Головна умова - створення довірчого відносини з публікою!

Сценарій поведінки масового інтерв'ю з елементами ассесмент-центру:

Клієнт переконує Вас в тому, що на минулому тижні ставки кредитування були набагато нижче, зараз же вони необгрунтовано завищені. І він хоче оформити кредит за умовами тижневої давності. Ваші дії?

Клієнт говорить, що бажає порівняти процентні ставки з іншими банками. Ваші дії?

По кожному кандидату в процесі оцінки заповнюється оцінна карта, рівень виявленої компетенції підсумовується, виводиться середнє і порівнюється з оптимальним значенням.

На підставі цих даних приймається рішення про подальшу долю кандидата.

Основний секрет підбору на вакансію ТЕЛЕМАРКЕТОЛОГ - мотивація здобувача і володіння маркетинговими інструментами! Або ти любиш продавати, або не варто цим займатися зовсім. Диплом про вищу освіту в даному випадку привертає роботодавця лише як гарантія певного інтелектуального рівня кандидата і його здатності до навчання. Все інше - мотивація і набір компетенцій, в основі яких лежить комунікабельність - вміння орієнтуватися в психології спілкування, орієнтація на результат і високий рівень стресостійкості.

Мені подобається 4

Ольга, почитавши ваші статті, набираєшся досвіду, спасибі!

Ольга, спасибі за матеріал, ваш ПРО на місяць подовжено!

Хочете брати участь в обговоренні? Пройдіть реєстрацію.

ХОЧЕТЕ БІЛЬШЕ МАТЕРІАЛІВ ПО ЦІЙ ТЕМІ?

Схожі статті