На сьогоднішній день ситуація в сфері IT така, що потенційні співробітники не стоять у черзі у відділу кадрів з надією, що хтось зверне увагу на їх шикарне резюме. Ситуація з точністю, та навпаки: тепер роботодавець є стороною, яка зацікавлена в тому, щоб знайти кваліфікованого співробітника. А ціна їх на ринку праці просто на вагу золота. Ось кілька секретів, як залучити в компанію нових співробітників і утримати старих.
Достойна зарплатня
повний соцпакет
На щастя, зарплата - ще не все. Надайте своїм співробітникам пакет спеціальних пільг або компенсацій. Туди може входити харчування, медична страховка, оплата мобільного зв'язку, приватне авто, безкоштовне навчання, пільгові путівки і т.д. Це приверне до вашої компанії кращих фахівців.
Позначте свої переваги
Можливо, ви могли б надавати своїм співробітникам гнучкий графік або запропонувати їм роботу на дому. У деяких офісах є ігрові кімнати та кімнати для відпочинку, в яких співробітники можуть відпочивати від роботи в робочий час. Якщо ваша компанія розташовується в курортній зоні, у вас просто необмежені можливості для того, щоб зробити робочий час своїх співробітників максимально приємним.
Можливість кар "єрного росту
Сидіти на одному місці протягом 30 років - це нудно, на це ніхто не погодитися. Запропонуйте позиції, на яких можна побудувати кар'єру. Обрисуйте перспективи зростання і розвитку. Створіть можливість навчання та підвищення професійного рівня. Чітко проговорите моменти, пов'язані з підвищенням зарплат і премій.
мотивація співробітників
Створіть програму стимуляції співробітників, нехай протягом року вони набирають очки, які в подальшому можна обміняти на цінні призи або навіть фінансову винагороду. Залежно від масштабів мотиваційної програми головним призом може стати додатковий вихідний або навіть позачергову оплачувану відпустку.
Володіння акціями компанії
Цей варіант підійде далеко не для кожного бізнесу, але це найефективніший спосіб зацікавити співробітників в успіху компанії. Це буде потужним стимулом для них.