Програма професійної перепідготовки «Управління персоналом (Професійний стандарт)»
Очно-дистанційний курс професійної перепідготовки Національної спілки кадровиків і Московського технологічного університету (МІРЕА) відповідно до вимог професійного стандарту «Спеціаліст з управління персоналом». Диплом державного зразка державного університету про проходження професійної перепідготовки і посвідчення Національної спілки кадровиків.
FAQ
ПРАВИЛА
Пошук по форуму
Реєстрація
профіль
Увійти, щоб переглянути приватні повідомлення
чат (зараз в чаті 0)
Як зіпсувати життя підлеглому?
Тобто, що треба бюрократію розвести і вимагати, вимагати, вимагати.
Так, задавити своєю компетентністю і всіляко давати зрозуміти, що Ви можете вплинути на керівництво. У нас в колективі був такий великий комбінатор - виживав всіх, хто не йому не подобався, хто виявляв самостійність, творчий підхід, кого поважало керівництво. Писав службову записку з 15-16 пунктів, спец. програмою записувалося час, проведений в інтернеті, сайти і т.д. Так мерзосвітна все це.
А якщо співробітник "блатний" і був "запхнути" до відділу завдяки хорошим відносинам з керівником організації, що тоді?
Якщо він хороший фахівець, сказати спасибі тому, хто пропхав, а якщо ніякої, то є маса способів це показати. Можна сказати шефу, що таке-то (заздалегідь провальний для його рівня) справа можна доручити тільки цього фахівця. І чекати Якщо випливе - честь йому і хвала, а якщо потоне - визнати що була помилка в оцінці його якостей, здавався таким розумним. У мене правда практики немає, я більше теоретик по частині знищення. Мені щастило з шефами і колегами.