Комерційна організація - основна ланка економіки

ü Знос від появи більш якісних основних засобів

Де Пн (продуктивність нових), Поц - якісні параметри основних засобів, нових і оцінюваних.

Шляхи усунення морального зносу:

ü Заміна новими основними засобами

Норма запасу в днях

ü Запас транспортний - час транспортування сировини і матеріалів від постачальника до споживача, за винятком часу документообігу.

Втр - час транспортування

Вдок - час документообігу

ü Запас підготовчий - час на контроль сировини, що надійшла, його розвантаження, транспортування в організацію і складування.

Вконтр - час контролю сировини і матеріалів

Вразгр - час розвантаження

Втр - час транспортування

Всклад - час складування

ü Запас технологічний - час, необхідний для обробки сировини за технологією, перед запуском виробництва (сушіння деревини, дублення шкір)

ü Запас поточний - запас обумовлений періодичністю поставки сировини і матеріалів. Норма поточного запасу:

Інтп - інтервал поставок

ü Запас страховий - запас на випадок непередбаченої непоставки сировини і матеріалів. Норма страхового запасу залежить від ступеня ризику, рекомендується приймати 0,3-0,5 норми поточного запасу:

НЗтек - норма поточного запасу.

Норма виробничого запасу дня:

Норматив виробничих запасів в натуральному вираженні:

НПЗдн - норма виробничих запасів, дні

Рм - одноденний витрата сировини і матеріалів, нат. од.

Нр - норма витрати сировини на одиницю продукції, нат. од.

ВПодн - одноденний випуск продукції, од.

Норматив виробничих запасів вартісних одиниць:

ЦМ - ціна одиниці сировини, матеріалів, р.

Норма запасу незавершеної продукції:

ДПЦ - тривалість виробничого циклу.

Тривалість виробничого циклу - час від моменту запуску сировини і матеріалів у виробництво до моменту виходу готової продукції.

Незавершена продукція в натуральному вираженні:

Норматив незакінченої продукції у вартісному вираженні:

С1ед - собівартість одиниці продукції

Кнара - коефіцієнт наростання витрат, частки одиниці

Коефіцієнт наростання витрат показує, яка частина собівартості готової продукції міститься в незавершеному виробництві.

МОЗ - матеріальні витрати

Знар - витрати наростаючі

Норма запасу готової продукції на складі:

У партії - час, необхідний для формування партії готової продукції, дні.

Норма запасу готової продукції в натуральних одиницях:

НГПдн - норма запасу готової продукції, дні

Норма запасу готової продукції в вартісних одиницях:

· Розширення ринків збуту

· Підвищення конкурентоспроможності продукції

· Підвищення якості продукції

· Активізація інноваційної діяльності

· Зниження умовно-постійних витрат

· Зниження непродуктивних витрат

- Власники ТОВ і ТДВ

Особливості використання чистого прибутку АТ:

Чистий прибуток належить акціонерному товариству, як юридичній особі

1) Розподіляється за напрямками використання - зборами акціонерів

2) Прямує на дивіденди - пропорційно кількості акцій

- Членам трудового колективу

Призначення резервного фонду в акціонерному товаристві:

· На покриття збитків в суспільстві

· На виплату дивідендів за привілейованими акціями (якщо по звичайних не виплачуються і прибутку немає)

Дохід власника акціонерного товариства:

· Дивіденди (поточні доходи) - 25%

· Різниця між ціною продажу і ціною придбання підприємства, акцій, часток у статутному фонді і т.п. - 75%

1. Грошові кошти

2. Цільові банківські вклади

Стадія освоєння - період часу від випуску першої промислової партії продукції до досягнення нових виробництвом проектних показників.

Найважливіші проектні показники:

Втрати прибутку від недоосвоєння проектної виробничої потужності:

ПМпр - проектна виробнича потужність введеного в експлуатацію об'єкта

ВПф - фактичний випуск продукції

П1ед - прибуток на 1 одиницю продукції

· Собівартість одиниці продукції

Втрати прибутку від недоосвоєння собівартості одиниці продукції:

С1ед.пр - собівартість одиниці продукції за проектом

С1ед.ф - собівартість одиниці продукції фактична

Загальні втрати прибутку на стадії освоєння:

Шляхи підвищення ефективності на стадії освоєння:

· Підвищення якості будівництва (здача об'єктів під ключ)

· Участь підприємств-постачальників в монтажі обладнання (шеф монтаж)

· Забезпечення комплексного введення в дію суміжних виробництв

· Своєчасна поставка сировини, матеріалів, енергоносіїв, обладнання та іншого

· Своєчасна підготовка персоналу

Тема 9. Інвестиційно-інноваційна діяльність підприємства (частина 2). Інновації та інноваційна діяльність

Інноваційна економіка - така економічна система, фундаментом якої є двоєдиний процес виробництва і практичного використання інтелектуального продукту розумової діяльності людини - нових знань.

1. Сутність і класифікація інновацій (самостійно)

2. Інноваційна діяльність підприємства

b) Риси інноваційної діяльності

3. Оцінка вартості об'єктів промислової власності

4. Методи розрахунку вартості (ціни) ліцензії

Сутність і класифікація інновацій (самостійно)

Нововведення - нове технологічне рішення, яке принципове не змінює структуру традиційної технології, не вимагає радикальних змін внутрішньої організації підприємства.

Інновація - нове технологічне рішення, яке принципово змінює структуру традиційної технології, вимагає радикальних змін внутрішньої організації підприємства.

Нововведення - наукове знання, що володіє новизною і істотною відмінністю в порівнянні з існуючими знаннями; результат наукових досліджень, технічних розробок, досвідчених робіт, оформлених документально (відкриття, винахід, ноу-хау, технічна документація на новий або вдосконалений продукт, стандарт або інше) або представлений в матеріальному вигляді (макет, досвідчений чи експериментальний зразок).

Інновація - реалізоване нововведення.

Властивості інновації як товару:

· Споживча вартість - сприяє поліпшенню економічної діяльності організації.

Інновація - запроваджене в виробництво і приносить комерційний ефект нововведення.

· Широка область виникнення

· Орієнтація на прогресивний розвиток, на досягнення позитивного ефекту

Технологічні інновації по об'єкту інноваційної діяльності:

· Продуктові - інновації зі створення нових видів продуктів

· Процесні - інновації пов'язані з технологією

Інноваційна діяльність - вид діяльності пов'язаний з впровадженням інновацій.

Етапи інноваційної діяльності:

1. Фундаментальне дослідження

2. Прикладні дослідження

3. Дослідно-конструкторські роботи

Риси інноваційної діяльності:

1. Провідна роль науки. Провідна роль науки визначається наступними факторами:

Ø Нові знання

Ø Трудомісткість і тривалість наукових досліджень

Ø Чисельність працівників, зайнятих в науці (в теоретичних дослідженнях, в прикладних розробках, в дослідно-конструкторських роботах).

2. Високий ступінь залежності інноваційної діяльності від суб'єктивного фактора (компетентність дослідників, творча активність, мотивація праці)

3. Концентрація значних фінансових ресурсів

Основні витрати на інноваційну діяльність:

План виробництва і реалізації продукції

Розділи плану виробництва і реалізації продукції:

1) План виробництва і реалізації продукції в натуральному вираженні

Складається з номенклатури, асортименту та обсягу виробництва

Номенклатура - укрупнений перелік продукції, що виробляється.

Асортимент - деталізований перелік продукції, що виробляється.

Обсяг виробництва - скільки продукції буде вироблено в плановому періоді.

2) План виробництва і реалізації продукції у вартісному вираженні

Складається з плану виробництва в натуральному вираженні + ціна і обсяг виробленої продукції у вартісному вираженні.

Найважливішими показниками даного розділу є:

· Обсяг виробленої продукції:

Цотп - відпускна ціна i-го виду продукції, руб

Внат - обсяг виробництва i-го виду продукції в нат. од.

· Чистий продукція (додана вартість) (ПП):

ОППст - обсяг виробленої продукції, руб.

МОЗ - матеріальні витрати, руб.

АТ - амортизаційні відрахування, руб.

· Умовно-чиста продукція (умовно-чиста додана вартість) (УЧП):

3) План поставок продукції

Перші 2 плану відображають обсяги виробництва.

План поставок - розділ плану виробництва і реалізації продукції, в якому визначені: номенклатура, асортимент, обсяги і терміни поставки продукції конкретним споживачам.

Розділи плану поставок:

1. Поставки на замовлення споживачів. Особливе місце займає державне замовлення.

Переваги: ​​відносно гарантований збут продукції, але замовник може відмовитися.

2. Вільний продаж - продаж продукції на товарних біржах, на виставках, ярмарках, аукціонах тощо

Обсяг реалізованої продукції (ОРП):

ОПрнат - обсяг продажів (поставок) i-го виду, од

Етапи розробки плану виробництва і реалізації продукції:

1. Визначення можливого обсягу продажів продукції

2. Обгрунтування плану виробництва виробничими потужностями

Лобан Лариса Олександрівна

Тема 1. Організація як суб'єкт господарювання

Економіка - наука про життя, про багатого життя. (Лобан Л.А.)

Мета лекції: обґрунтувати мету, завдання та структуру організації.

1. Комерційна організація - основна ланка економіки.

2. Мета і завдання комерційної організації.

3. Життєвий цикл організації та його стадії.

Комерційна організація - основна ланка економіки.

Комерційна організація - основна ланка економіки

Організація (підприємство) - самостійний господарюючий суб'єкт, який має права юридичної особи, який на основі використання колективом працівників майна виробляє продукцію, виконує роботи, надає послуги.

Ø Юридична особа

Ø Наявність майна (вимагає формування статутного фонду)

Ø Найманий персонал

Ø Виробляє продукцію, виконує роботи, надає послуги

Обгрунтування значущості комерційної організації:

Комерційна організація - основна ланка економіки:

1. В організації виробляються матеріальні блага, для задоволення суспільних та особистих потреб.

2. В організації і працівник, і власник реалізують свій потенціал і отримують дохід для задоволення особистих потреб.

3. В організації реалізуються всі економічні відносини (а саме відносини з приводу виробництва продукції, її обміну, розподілу і споживання)

Класифікація організації за видами економічної діяльності:

1. Підприємства промисловості

Види організацій за формою власності:

Види організації за спеціалізацією:

Види організації за розмірами:

Ø Мікро-організації (до 15 осіб)

Ø Малі (до 100 чоловік)

Ø Середні (від 100 до 500 осіб)

Ø Великі (понад 500 осіб)

Схожі статті