агает вивчення внутрішніх відносин в самій культурі. "Діалектика сутності та існування культури робить необхідним, з одного боку, виявлення будови культури як такої. Її сутнісних і структурних характеристик, що зберігаються при всіх модифікаціях культури в просторі і часі, а з іншого виявлення основних напрямків цієї модифікації і відносин, які складаються між різними культурами "[2, с. 48]. Екстракультурологіческій аспект передбачає дослідження відносин культури як підсистеми буття з іншими його підсистемами, а саме відносин "культура натура (природа)", "культура суспільство", "культура людина".
Інтракультурологіческій аспект вивчення корпоративної культури дозволить виявити сутність корпоративної культури, і, значить, провести розмежування між оргкультуру і тим, що не відноситься до неї в організації, виявити перелік необхідних і достатніх елементів корпоративної культури, закономірності її функціонування, розвитку, чинники виникнення і формування. Розуміння сутності корпоративної культури має дати можливість "передбачити" безліч конкретних просторових і часових форм її існування, в яких по-різному проявляється її глибинна сутність.
Що є причиною, основою виникнення і формування культури? У зв'язку з цим М. Каган вводить поняття "коло культури" як перелік необхідних і достатніх складових частин культури, послідовність яких відображає хід функціонування і розвитку культури:
надприродні якості людини як суб'єкта діяльності (потреби, здібності, вміння);
способи творчої діяльності. що не вроджені людині, але які їм винаходяться, удосконалюються і передаються з покоління в покоління;
різноманіття предметів матеріальних, духовних, художніх в яких опредмечиваются процеси діяльності, які стають "другою природою", яка твориться з матеріалу "першої", справжньої природи для того, щоб задовольнити надприродні людські потреби і служити передавачем цього людського початку іншим людям;
вторинні способи діяльності, які служать распредмечіванію тих людських якостей, які зберігаються в предметному бутті культури;
людина як продукт культури: в процесі распредмечивания він змінюється, збагачується, розвивається; і оскільки одним з формованих культурою якостей є потреба в удосконаленні власної діяльності, остільки людина, що творяться культурою, стає її творцем;
спілкування. опосредующее процеси опредметнення і распредмечивания; в зв'язку з цим, спілкування є особливим аспектом діяльності і, відповідно, феноменом культури.
Проектуючи поняття "коло культури" на феномен "корпоративна культура" отримуємо безліч цікавих методологічних наслідків. Так, новими гранями і з більшою значимістю виступає в якості елемента корпоративної культури співробітник організації (своїми надприродними якостями як суб'єкта всіх видів діяльності організації: перетворювальної, пізнавальної, ціннісно-орієнтаційної, художньої, діяльності спілкування). В існуючих же дослідженнях у створенні, підтримці і зміні корпоративної культури підкреслювалася лише роль лідера, а співробітник розглядався скоріше як фактор опору змінам культури, здійснення корпоративних цінностей і т.п. Крім того, центральним елементом корпоративної культури, навіть її системоутворюючим фактором найбільш часто розглядаються цінності. Більш правильно, згідно М. Кагана, центральним елементом корпоративної культури вважати співробітника (виробничий колектив). який виступає в якості і суб'єкта (в "початку" кола), і об'єкту (продукту) корпоративної культури.
Способи творчої діяльності як складовий елемент культури стосовно організації підкреслює найважливішу, скоріше навіть ключову роль у формуванні і функціонуванні корпоративної культури прийнятих в організації підходів до роботи. тобто способів постановки та взяття на себе завдань, вироблення, прийняття і виконання рішень, контролю ходу роботи, видачі і отримання "зворотного зв'язку", розподілу роботи і кооперації, застосовуваних технологій і т.п.
Матеріальні, духовні та художні предмети як "друга природа" найчастіше і розглядаються в існуючих дослідженнях як елементи корпоративної культури. Це і документи, в яких фіксується філософія організації місія, цінності, правила поведінки, і предмети-носії фірмового стилю (логотип, товарний знак, форма бланків, конвертів, щоденників, ручок і т.п.). Тим часом, мабуть недостатньо підкреслюються такі складові корпоративної культури, які виступають як опредмечена способи діяльності технологічні карти, процедури, стандарти обслуговування, опису бізнес-процесів і т.п.
Ще в меншій мірі усвідомлюються як складові корпоративної культури вторинні способи діяльності виз