Глава МОЗ Росії озвучила ці цифри на нещодавній зустрічі з главою держави Володимиром Путіним. За даними міністра охорони здоров'я, в країні не вистачає 10 700 дільничних терапевтів і педіатрів, а також 24 тисяч фахівців з 94 напрямів.
Зараз медичні вузи випускають приблизно 36 тисяч лікарів на рік, з них 26 тисяч навчаються на бюджетній відділенні. За останні три роки кількість медпрацівників з вищою освітою збільшилася на 17,5 тисячі.
На думку Вероніки Скворцової, позитивна тенденція все ж є - і вже через два роки дефіцит медичних кадрів в країні буде ліквідовано. «Громадський контроль» зацікавило, за рахунок чого і кого.
В дільничні заманюють петербурзької зарплатою і житлом
Де МОЗ збирається набирати нових лікарів, можна вже припустити. Один із способів - зобов'язати випускників медичних вузів відпрацьовувати кілька років в системі поліклінік, причому не тільки бюджетників, а й студентів платних відділень. Як бонус - приємні кар'єрні перспективи.
Про те, як Петербург збирається поповнювати кадри в поліклініках, нам розповіла начальник відділу з організації амбулаторної медичної допомоги комітету з охорони здоров'я Петербурга Лариса Соловйова.
- Лариса Віталіївна, дані про брак терапевтів в петербурзьких лікарнях були озвучені року два назад - це близько 500 ставок. Зараз ситуація якось змінилася?
- Якщо говорити про основні працівниках без сумісництва, то цифра залишається приблизно тією ж - близько 500 ставок. Але з тих, хто поєднує, відсоток буде вище. Вважаю, що в цьому році ситуація налагодиться. Ми самі (і я в тому числі) їздили по медичним вузам, працювали в атестаційних комісіях, агітували випускників. Сподіваємося, що в поліклініки прийдуть 200-300 чоловік вже в цьому році.
- Зараз вже гуляє мем «трієчників - в терапевти». Може бути, звучить дещо образливо, але це так?
- В клінічну ординатуру завжди йшли ті, хто хотів поліпшити підготовку. Однак бюджетних місць мало, вони не розраховані на всіх бажаючих. Але треба мати на увазі, що атестат або диплом - не завжди показник знань. Відома жарт, що «у хірургів все оцінки нижче четвірки, тому вони туди і пішли». Хоча, звичайно, оцінки в дипломі важливі.
- Але не виходить так, що в дільничні терапевти підуть не самі, скажімо так, кращі молоді лікарі?
- Дільничний лікар - це теж певна каста, вони професіонали і знають часто багато більше фахівців. Тому не можна говорити, що це якісь «примітивні» лікарі. Крім того, чим цікавіше життя лікувального закладу - наприклад, спільні виїзди, спілкування - тим краще, це перешкоджає професійного вигорання.
- Два роки тому ми з вами розмовляли про те, як важко потрапити до дільничного терапевта в одній з великих поліклінік Центрального району міста. При цьому пацієнтів особливо дратувало те, що на сайті поліклініки в яскравих фарбах розписана активна позаробочий життя персоналу: прогулянки в парки, походи та інше. Люди цілком справедливо говорили, що краще б скоротили черги і налагодили логістику всередині установи, ніж спільно розважалися.
- Ну як сказати. Лікарі - теж люди, і їм теж потрібен відпочинок.
- Ходять розмови, що в великі міста активно заманюють молодих фахівців з периферії. Що Петербург їм може запропонувати?
- Високу зарплату. Людина «з нуля», як то кажуть, відразу буде отримувати більше 42 тисяч, якщо працювати на ставку. Якщо поєднувати ще пів-ділянки, то, відповідно, більше. У нас є молоді лікарі, які отримують і по 80, 90 тисяч. Крім того, треба мати на увазі, що ця зарплата гарантована. Багато хто намагається йти в приватні клініки, оскільки там спочатку зарплати вище. Але то клініка прогорить, то лікаря звільнять. А у нас все стабільно.
Ще житло. У нас існує механізм комерційної оренди, коли установа знімає для своїх співробітників житло, а ті платять тільки за комунальні витрати 5-6 тисяч. В одній з поліклінік не вистачало трьох хірургів-травматологів. Так вони зняли трикімнатну квартиру і туди поселили трьох молодих хірургів. Таким чином поліклініка вирішила свої питання з кадрами, і медикам зручно.
Молоді рвуться в медицину, а потім - з неї
«Правда, тут питання в іншому ще: хто їх буде вчити професії? Щоб стати лікарем, потрібно довго вчитися, в тому числі на практиці. Вся відповідальність ляже на участковое ланка. Потрібні професіонали-наставники. Але ми сподіваємося вирішити це питання ».
Будь-яке навчальний заклад в Росії випускає напівфабрикати, лише у невеликого відсотка є шанс стати суперпрофесіоналом, для чого буде потрібно пожертвувати родиною, матеріальним становищем, жити в постійному стані боржника перед банками і родичами.
Тим часом самі молоді випускники медичних вузів досить скептично оцінюють свої перспективи в амбулаторному ланці.
«Це в СРСР вже відбувалося, в результаті чого ввели ординатуру і інтернатуру. Будь-яке навчальний заклад в Росії випускає напівфабрикати, лише у невеликого відсотка є шанс стати суперпрофесіоналом, для чого буде потрібно пожертвувати родиною, матеріальним становищем, жити в постійному стані боржника перед банками і родичами. В кінцевому рахунку уряд Росії визначить, що лікаря вистачить і 1 МРОТ. Це назавжди відверне випускників, які дали клятву жертвопринесення (клятву Гіппократа) », - писав півроку тому на сайті« Доктора Пітера »молодий лікар Ігор.
Його колега Олексій вважає, що випускників медвузів кидають на передову.
Надходять пропозиції встановлювати стимулюючі надбавки молодим фахівцям в розмірі не менше 50% посадового окладу терміном на 2-3 роки, побудувати для них гуртожитку сімейного типу та розвивати механізм орендного житла, що надається на час роботи фахівців.
Зокрема, надходять пропозиції встановлювати стимулюючі надбавки молодим фахівцям в розмірі не менше 50% посадового окладу терміном на 2-3 роки, побудувати для них гуртожитку сімейного типу та розвивати механізм орендного житла, що надається на час роботи фахівців, розробити цільові програми поетапної заочно-очної перепідготовки дільничних лікарів-терапевтів і лікарів-педіатрів.
Наприклад, депутат Московської міської думи Ярослав Кузьмінов пропонує переглянути чинні нормативи роботи дільничних лікарів і встановити новий московський стандарт організації первинної медичної допомоги, а саме - розукрупнити ділянки, знизивши норматив по чисельності населення, що припадає на одного дільничного лікаря-терапевта, з 1 700 бодай до 1 500; збільшити норматив часу прийому терапевтом одного хворого - з 15 до як мінімум 20 хвилин; скоротити завантаження лікарів рутинними операціями, пов'язаними зі звітністю і випискою рецептів, за рахунок комп'ютеризації та впровадження безпаперових технологій документообігу, передачі частини функцій середньому медичному персоналу, а також змінити порядок запису на прийом до лікарів - вузьких спеціалістів у напрямку дільничних лікарів.
Розкажи про важливе