Метод швидкого відбору персоналу - скринінг
Всі роботодавці добре знають, що якісний підбір персоналу збільшує прибуток компанії і є гарантом успішного функціонування бізнес-процесів. Існують різні методи підбору персоналу, до одного з яких відноситься скринінг - швидкий відбір претендентів, середні терміни проведення якого складають від одного дня до десяти і його використовують, коли потрібно швидко набрати необхідних співробітників.
Цей метод найчастіше застосовують при підборі молодшої ланки персоналу, наприклад водіїв, продавців-консультантів, секретарів, бухгалтерів, менеджерів з продажу. Однак іноді скринінг використовують і, набираючи середню ланку компанії. Відбір претендентів проходить виключно за формальними ознаками, оцінюються особистісні якості, вік, освіта, досвід роботи і мотивація, а інші якості кандидатів, включаючи психологічні при цьому методі не досліджуються.
Метод швидкого підбору персоналу скринінг будується на таких складових:
У підсумку з отриманих від кадрового агентства безлічі резюме роботодавець або замовник сам вибирає для себе підходящих кандидатів за тими параметрами, які він поставив.
Для швидкого відбору персоналу також використовують методику проведення групового інтерв'ю - скринінг-кімнату. Завдяки цій методиці можна за дві години відібрати для компанії близько десяти перспективних кандидатів.
Скринінг-кімната працює так:
- В кімнату запрошують претендентів на вакансії, і після 20-хвилинної презентації про компанію проводиться серія питань-відповідей.
- Потім з кожним кандидатом старший співробітник проводить 5-7-хвилинну бесіду.
- Найбільш сильні і добре себе показали здобувачі запрошуються на інтерв'ю, а інші претенденти відсіваються.
Групове інтерв'ю дозволяє одночасно охопити кілька аспектів. Роботодавець бачить всіх кандидатів. Виявляються претенденти, що задають безглузді або некоректні запитання, а керівники спостерігають при цьому за тим, як здобувачі взаємодіють один з одним. Цей метод заощаджує істотно час і дозволяє вибрати кращих претендентів.