Локалізація ризику передбачає виявлення підрозділів, стадій, сфер діяльності, в яких відбувається його концентрація, і обмеження рівня небезпеки шляхом створення спеціальних структур або за допомогою лімітування певних параметрів (виробничих, фінансових, екологічних та ін.).
У першому випадку локалізація ризику, як правило, означає створення венчурних підприємств або спеціальних венчурних підрозділів усередині корпорації. В рамках даних структур концентрується діяльність, яка супроводжується підвищеною невизначеністю. Зазвичай це стосується реалізації інноваційних проектів. Таким чином, ризику піддається не всі підприємство, а венчурна структура, в межах якої можна з більш високою ефективністю розробляти і здійснювати заходи щодо зниження небезпеки. Одночасно зберігаються умови для ефективного підключення технічного і економічного потенціалу головної компанії.
Локалізація ризику шляхом накладення обмежень на певні параметри діяльності на етапах і ділянках з високою невизначеністю широко застосовується в управлінні підприємствами і організаціями та реалізується у вигляді системи нормативів, серед яких можна виділити наступні:
- нормування запасів сировини і матеріалів (дозволяє обмежити ризик зупинки виробничого процесу в разі перебоїв з поставками і іншими труднощами в постачанні);
- нормування впливу на навколишнє середовище (покликане обмежити рівень екологічного ризику);
- нормування фінансових параметрів діяльності (система фінансових нормативів, таких, як ступінь ліквідності, платоспроможності, фінансової незалежності та ін. дозволяє забезпечити задовільний рівень фінансової стійкості підприємства і, таким чином, запобігти банкрутству) і ін.
Якщо Вас зацікавили описані в статті товари або послуги, Ви можете:
+375-29-5017588
+375-29-1438110