Мотивація проти байдужості. Як згуртувати колектив?
Співробітники стали холодніші ставитися до компанії, в якій вони працюють, констатують тенденцію фахівці.
Народ став апатичний і справи фірми йому мало цікаві. Це спостерігають у всіх майже вітчизняних компаніях протягом останніх трьох років. У чому ж причина такого ставлення? У кожному конкретному випадку вона своя, проте, є і певні тенденції. Одна з них - відсутність комунікативних зв'язків між відділами, які здійснюються, як правило, лише через керівництво фірми.
Працівники, які не мають постійного зв'язку з колегами з інших підрозділів, відчувають себе не частиною компанії, а окремою ланкою, часто навіть не підозрюючи, як впливає їхня робота на справи фірми і які дає результати. А раз результату не видно, звідки візьметься мотивація його підвищувати? Люди виконали свої функції і передали проект далі по ланцюжку, а що вже там з ним стало - одному Богу відомо, так керівнику компанії. Причому ні той, ні інший в деталі співробітників не присвячують.
Ось і виходить, що кожен вариться у власному соку і поступово починає дивитися на свою компанію з байдужістю - «Я свою справу зробив, а далі хоч трава не рости». Ще гірше, коли між відділами пробігає чорна кішка і виникає конкуренція. За вплив на керівника, за річний бюджет - не має значення. Важливо тут інше - скоріше вирішити всі протиріччя і організувати нормальну взаємодію всередині компанії, адже це один з ключових чинників, що веде до скорочення проектних витрат і поліпшення якості послуг, що надаються. А значить, і до додаткового прибутку.
На сьогоднішній день відомо чимало способів згуртувати співробітників і перетворити їх в єдину команду. Перш за все, потрібно постійно пояснювати колективу, чого домагається компанія, і що від цього отримають її співробітники. Остання "фішка" HR-технологій - установка в офісах екранів, які транслюють різні ролики про досягнення і майбутні плани підприємства. Частіше проводите семінари, круглі столи та зустрічі - вони допомагають донести до колективу цінності компанії і її місію.
Багато фахівців рекомендують видавати корпоративне ЗМІ, через який співробітники компанії зможуть задавати питання начальству і дізнаватися останні новини про роботу своїх колег. Налагодити зв'язки між різними департаментами допоможуть і дні відкритих дверей. Стати ініціатором щомісячного виступу одного відділу перед іншими, нехай кожен керівник розповість, що клієнти отримують від діяльності його підрозділу.
За матеріалами Рoint.ru