Риба під санкціями або провал експерименту: що стоїть за оригінальним позовом підприємця Михайла Зуба до кабінету Дмитра Медведєва?
Норвезька зв'язковою
«Треба віддати належне його енергії», - розповідає знайомий Михайла Зуба.
Вас також може зацікавити
рибальська байка
Підприємство виробляло солону оселедець в бочках, пізніше - пресерви і консерви.
За перший рік роботи виручка, за даними СПАРК, досягла 367,8 млн руб (зі збитком 3 млрд рублів). Михайло Зуб мріяв, що вмовить власників активів колишнього комбінату об'єднати їх в одне підприємство і стане його довірчим керуючим. Наступний крок - отримання квот на вилов риби та створення власного флоту. «Ще за радянських часів була ідея об'єднати видобуток риби з її переробкою. Але після приватизації всі керівники підприємств навідріз відмовилися, стали самостійними, і заводи почали поступово гинути », - згадує Анатолій Євенко, голова правління Асоціації прибережних рибопромисловців і фермерських господарств Мурмана.
Похід у владу
іноземний досвід
Підприємець почав пропагувати ідею створення в Мурманську вільної митної зони для бербоут-чартерних (довгостроково орендованих у іноземних власників) судів. При заході в порт вони повинні були виплачувати величезні мита, Зуб ж пропонував відтермінувати оплату до продажу готової продукції і закласти її в ціну товару. Паралельно вивчав норвезький досвід роботи з наливними судами: рибу до берега довозили в гігантських акваріумах - RSW-танках - і переробляли на прибережних заводах. Російські ж рибалки потрошили і перекладали рибу льодом відразу на судні.
«У нас 100 чоловік за добу добувають 100 тонн, а у них 6 осіб на судні добувають 600 тонн - така шалена продуктивність! Тому у них було дуже дешеву сировину. І ми зрозуміли, що нам потрібно йти туди. Стати своїми серед чужих, тому що серед своїх ми були чужими », - метафоричний Зуб.
У Росії за схожою технологією тоді працювало тільки судно «Мурман-2» компанії «Мурман Сифуд», і Зубу вдалося переконати керівників компанії співпрацювати. Ідею довелося просувати два роки - за словами директора МРК, робота велася з п'ятьма міністерствами і тридцятьма департаментами. Як згадує у книзі «Рибний Мурман в лапках і без» генеральний директор «Мурман Сифуд» Володимир Хижняков, «ходіння по московських коридорах влади Зуб здійснював в основному сам, до цього« святій справі »нас не допускав. В результаті ніякого документа по вільній митній зоні прийнято не було, зате з'явилася постанова, в якому уряд звільняло наш траулер від сплати 30 млн крон за захід у порт ».
Вантажний район, в якому знаходилося підприємство, розконсервували. Судну «Мурман-2» виділили квоту на вилов 50 000 тонн риби, з яких на «Мурманський рибокомбінат» було поставлено лише близько 10%, решта пішла за кордон. Сторони звинувачували одна одну в жадібності і не дотриманні домовленостей, говорили про бюрократичних зволікання і різному тлумаченні тексту постанови. Так чи інакше, суми націнок на відвантажену в Росію рибу не вистачило, щоб визнати експеримент ефективним, і уряд постанова не пролонгував. «Люди нам повірили, а вийшло, що ми страшні обманщики. І на пару років в уряді з нами перестали розмовляти », - журиться Зуб.
Паралельно роботі Михайло Зуб встигав вести активну громадську діяльність: організовував мітинги, закликаючи місцеву владу звернути увагу на розвал рибогосподарської галузі; писав звернення до уряду і президенту, доповідаючи про невиконання їх постанов і пропонуючи свої концепції розвитку галузі.
без путини
«Ми підтримуємо президента Володимира Путіна, але вважаємо, що уряд занадто жорстко інтерпретувало його указ у своїй постанові. І у нас просто немає іншого виходу », - пояснює підприємець своє рішення звернутися до суду.