Статистика свідчить, що японці в середньому працюють 1735 годин на рік - набагато більше, ніж жителі Європи (від 1380 до 1480), але менше, ніж американці (1788 годин). Однак ці дані не враховують велику кількість понаднормових, без яких роботу в Японії неможливо уявити.
Останнім часом влада країни намагаються створити умови для того, щоб державні установи та великі компанії вводили "плаваючі" графіки, встановлювали мінімальну кількість понаднормових. Передбачається, що завдяки цьому люди стануть проводити більше часу з сім'єю, частіше займатися спортом, відвідувати концерти, виставки, інші культурні заходи. Таким чином вони зможуть витрачати більше грошей на розваги, що має свої економічні плюси, зокрема, для сфери послуг.
Роботодавці повинні знизити навантаження на службовців, вважає зокрема міністр охорони здоров'я, праці і добробуту Ясухиса Сиодзаки. "Тривалий робочий день - це один із символів небажаної японської корпоративної культури", - відзначає він.
Схоже, до його порад прислухався один з найбільших інтернет-порталів Японії Yahoo Japan, який в даний час вже розглядає можливість введення чотириденного робочого тижня для всіх своїх співробітників.
Спільне підприємство американської інтернет-компанії Yahoo! і одного з найбільших японських операторів мобільного зв'язку Softbank планує в кілька етапів вводити таку щадну для працівників систему протягом декількох років. Очікується, що найбільшу користь від цієї системи отримають ті співробітники, яким необхідно піклуватися про дітей і літніх батьків.
Іншим варіантом зниження навантаження для співробітників може стати віддалена робота. Такий варіант для частини своїх офісних співробітників розглядає японський автомобільний гігант Toyota Motor.
Проект виведення співробітників з офісних приміщень теоретично може торкнутися 25 тис. Чоловік. В першу чергу це стосується кадрових відділів, бухгалтерів, менеджерів з продажу, деяких інженерів і розробників. Одна з умов участі в програмі - робочий стаж в Toyota Motor має бути не менше п'яти років. Нова система комунікацій дозволить звести час перебування в офісі до двох годин на тиждень і дозволить службовцям заощадити час на дорогу.
Ті компанії, які поки не готові знижувати навантаження на своїх співробітників, намагаються проте піклуватися про їхнє здоров'я.
Зокрема, корпорації всіляко намагаються змусити службовців підвищити фізичну активність. Деякі для цього навіть організовують офісний простір таким чином, щоб протягом дня працівники якомога більше ходили, а не просто сиділи біля комп'ютера.
Все частіше компанії організовують робочі місця в офісах таким чином, щоб співробітники могли працювати як сидячи, так і стоячи. Вважається, що подібні заходи сприяють зниженню ризику виникнення захворювань, пов'язаних з нерухомим способом життя.
Наприклад, в минулому році гігант інтернет-торгівлі Rakuten встановив у своїй штаб-квартирі спеціальні столи з вертикальним регулюванням. Частково це відбулося на прохання іноземних співробітників високого зросту, відповідь на запит яких не змусив себе довго чекати. У підсумку багато працівників стали протягом дня по кілька разів змінювати рівень свого робочого місця, вставати і робити розминку ніг. Вони відзначають, що такі умови не тільки допомагають їм підтримувати себе у формі, але і "покращують комунікацію з колегами, сприяють припливу нових ідей".
Інший приклад - компанія Fujikura, яка виробляє силові кабелі. Її керівництво розпорядилося встановити в офісах поперечини, на яких можна підтягуватися або просто висіти, розминаючи м'язи спини. "Тепер фізичні вправи стали одним з варіантів вирішення проблем, що виникають в процесі роботи. Вони дозволяють відволіктися і по-новому поглянути на поставлену задачу", - розповів один із співробітників фірми.