наймання працівника

наймання працівника

Здавалося б все просто. Але на практиці багато роботодавців допускають ряд простих помилок, і розплачуються за ці помилки дуже болісно. Втрачаються гроші, час, довіру ринку, споживачів і т.д.

Пропоную вашій увазі кілька практичних порад, які мені і моїм друзям допомагають відбирати найбільш підходящого кандидата на ту чи іншу вакансію в наших компаніях:

Створіть чіткий опис роботи

наймання працівника
Найперший крок при наймі нового співробітника - це створення чіткого опису вимог і алгоритмів роботи майбутнього співробітника: посадовий інструкції.

Такий опис допомагає зорієнтуватися не тільки майбутнього співробітника «як себе вести і, що необхідно робити» але і допомагає зорієнтуватися самому роботодавцю при знаходженні точок взаєморозуміння на старті співпраці і в пошуку мотивації працівника в подальшому.

До речі багато посадові інструкції можна завантажити через Інтернет і трохи підкоригувавши (якщо це вимагають умови вашого бізнесу) використовувати їх у своїй діяльності.

Відповідних посадових інструкцій дійсно багато в Інтернеті і детально зупинятися на деталях їх складання, тим більше що їх може бути тисячі, не має сенсу. Але все інструкції повинні містити в собі головні і такі розділи:

  • професія;
  • Посадові обов'язки;
  • Необхідний досвід претендента;
  • Обов'язково освіту і навички, досвід;
  • Особливості та умови виробничого середовища;
  • Заробітна плата і посібники (зарплата може бути відзначена як договірна);
  • Договір найму працівника.

Договір найму працівника зразок, форми

Особливим моментом хотілося б виділити пункт, який необхідно ретельно і правильно виконати, перед тим як починати пошук майбутнього співробітника: складання юридично правильного документа, який буде регулювати всі взаємини між вами або вашим працівником.

Йдеться про договір найму фахівця (працівника). Зразки, форми і приклади такого договору можна теж завантажити в Інтернет і допрацювавши його з юристом компанії або за допомогою залученого юриста створити свій договір, який ви і будите використовувати в своїй діяльності.

Види договорів можуть бути різні, і їх форма залежить від тих взаємин, які ви будуєте зі своїм співробітником. наприклад:

  • Постійний договір найму працівника;
  • Тимчасовий договір найму працівника;
  • Контрактна форма найму працівників;
  • Договір найму працівника ип;
  • Договір найму іноземного працівника;
  • І т.д.

Де шукати майбутнього працівника?

Знайти підходящого по багатьом параметрам співробітника - це непросте завдання і необхідно чітко уявляти і знати «де ж закидати свій бредень». Безглуздо шукати майбутнього співробітника в місцях, де розміщують свої резюме або просто спілкуються люди невідповідні по вашим критеріям відбору.

Непоганим варіантом підбору відповідного персоналу (якщо дозволяють кошти) є підбір через спеціальне рекрутингове агентство з підбору персоналу. Хорошим варіантом може бути пошук співробітника через галузеві та регіональні ЗМІ.

Які питання слід задавати, перш за все?

При цьому постарайтеся уникати простих запитань типу: «Чому ви кращий кандидат?"

Дійсно дуже «затертий» і дуже дурне питання.

Замість цього задавайте конкретні питання, які мають на увазі конкретні відповіді, за допомогою яких можна визначити рівень професійної підготовки претендента, і рівень його психологічної стійкості.

Чим конкретніше і якісніше будуть складені ваші питання, тим більше конкретні відповіді ви отримаєте відповідно до критеріїв відбору і тих завдань, які стоять перед вашим бізнесом.

Перевіряйте відомості про майбутнє співробітника

Промоніторити глобальну мережу після того як ви провели співбесіду з претендентом який на ваш погляд ідеально підходить для виконання тієї чи іншої роботи - це обов'язкова умова якщо ви не хочете мати несподівані неприємності згодом.

Навіть інтерв'ю з претендентом і подані ним документи не створюють повну і вичерпну картину про людину і про фахівця. Адже не секрет, що хороший фахівець може бути поганим, безглуздим і погано уживався людиною і в підсумку ви отримаєте більше неприємностей, ніж користі від його спеціальних знань.

Бувають випадки, коли претенденти на вакансію вміло, приховували своє кримінальне минуле і безтурботний власник бізнесу не зовсім відповідально підійшов до підбору персоналу, потім розплачувався за це грошима і навіть втратою всього бізнесу.

Прикладіть максимум зусиль у налагодженні контакту з попередніми роботодавцями і попросіть у них усну характеристику претендента і як на фахівця і як людини.

Якщо є можливість, дізнайтеся його кредитну історію, його взаємини з судовими приставами, законом і т.д. Це дуже важливо, адже ви можливо будете довіряти майбутньому працівникові управління грошима вашої компанії, а як можна довірити управління грошима людині які має купу кредитних боргів і управляє особистими коштами неефективно?

Багато роботодавців соромляться проводити такі попередні заходи і згодом можуть дуже сильно про це пошкодувати. Не соромтеся, це ж ваші гроші!

Наймання відповідного співробітника в компанію - це дуже непростий і відповідальний захід і підходити до нього за принципом «самопливу» або «так цей хлопець просто душка» не варто.

«Краще десять разів відміряти на старті ніж, потім відміряти розміри тюремної камери»! Ух, щось дуже похмуро в мене вийшов фінал, але краще «перебдеть» ніж «недобдеть». Особливо в такій серйозній справі як наймання майбутнього співробітника компанії.

Схожі статті