«За словами великого Наполеона, головними рушійними силами людині є особисті інтереси і страх. Люди, чиї інтереси зосереджені на відданості компанії, на успіх як невід'ємної частини життя, стають відмінними менеджерами. Очевидно, що в даному питанні кадри вирішують все ».
- Ключ до успіху;
- Як найняти менеджера;
- Чи варто запрошувати іноземних фахівців;
- Якості успішного менеджера.
Ключ до успіху
Як у великому бізнесі, так і в політиці головним критерієм успіху будь-якого підприємства є люди, які володіють трьома основними якостями: професіоналізмом, порядністю і патріотизмом до компанії. У сучасному світі менеджери великих компаній прагнуть до створення правильної і ефективної системи управління, орієнтуючись при цьому на суб'єктивну думку власника, так як багато в управлінні залежить саме від нього. Безумовно, великою проблемою може стати відсутність розуміння власником самої суті бізнесу. Головне завдання менеджерів - домогтися максимального залучення власника бізнесу в робочий процес, сформувати у нього увагу до потенціалу і стратегій компанії, її конкурентоспроможності. При цьому завданням «правильного» власника є активна участь у всіх етапах розробки і затвердження стратегії бізнесу, а також створення механізму, який контролює менеджмент. Крім цього, власнику необхідно брати участь в ухваленні бюджету і контролювати його виконання.
Можливо, вам буде цікаво прочитати нашу статтю Як найняти промоутера.
Як найняти менеджера?
Як показує практика західних компаній, для вибору кандидатів на посаду топ-менеджера власники бізнесу звертаються до послуг рекрутингових агентств. Виявлення кандидата проводиться на конкурсній основі. Взяти участь у відборі можуть як представники внутрішніх резервів компанії, так і кандидати ззовні. Після того як коло претендентів сформований, проводиться відбір професіоналів, що складається з декількох етапів. Рекрути оцінюють резюме кандидата, проводять інтерв'ювання, а також збирають рекомендації. У деяких випадках для того щоб найняти менеджера застосовуються додаткові інструменти відбору, наприклад, перевірка на детекторі брехні, астрологічні дослідження, графологічна експертиза і т.п.
Рекомендаційні листи можуть послужити хорошу службу при виборі менеджера. Це не означає, що до рекомендацій завжди можна довіряти, але вони виступають важливим фактором для прийняття рішень. Ви можете заздалегідь обговорити з кандидатом відгуки з попереднього місця роботи, повідомити йому, що збираєтеся провести збір інформації по своїх каналах. Я рекомендую самостійно знайти осіб, які можуть порекомендувати вашого кандидата. Зверніть увагу, що в резюме претендента на пропоновану вами посаду повинна бути вказана виключно достовірна інформація. За рекомендацією легко перевірити дати і посади, регалії та досягнення, причини звільнення співробітника та інше. Щоб перевірити компетенції кандидата, необхідно знайти фахівців, які можуть правильно їх оцінити.
Чи варто запрошувати іноземних фахівців?
Дійсно хороший менеджер не може працювати тільки заради грошей. Деякий час назад у вітчизняному бізнесі утворилася нова тенденція - запрошувати на топові позиції іноземних фахівців. Але експати націлені на заробляння грошей, а хороший менеджер повинен мати високу корпоративну відповідальність і працювати на досягнення цілей. Тому я рекомендую вибирати менеджера, який орієнтований на капіталізацію бізнесу, а не на короткостроковий результат в рамках підписаного контракту.
Також не варто забувати про наших реаліях, які суттєво впливають на бізнес. Коли випускники Гарварду приїжджають працювати до нас, то стикаються з проблемами адміністративного або фіскального тиску, в тому числі і з боку правоохоронних структур. У вирішенні подібних питань власнику необхідно покладатися на особисту участь, або на перевірений український менеджмент. Адже якщо співробітник органічно розвивається в рамках компанії, він має патріотичну прив'язку до її успіхам і працює заради іміджу. За відгуками більшості власників бізнесу і представників політики, експати мали короткострокову мотивацію, тому не змогли продемонструвати значних успіхів у забезпеченні зростання компанії. Найняти менеджера з-за бугра або зупинити свій вибір на земляка - справа суто ваше. Але перед цим обов'язково зважте всі за і проти.
Якості успішного менеджера
Особистісні якості менеджера є ще одним важливим аспектом успішного управління компанією. Серед представників компанії не повинно бути людей з сумнівною репутацією. Цей принцип дотримується не тільки в бізнесі, але і в політиці, на рівні управління державами. Репутація менеджера визначається протягом всього життєвого шляху, складаючись з таких критеріїв, як порядне ставлення до роботи, знання, досвід, професіоналізм, вміння знаходити дипломатичні рішення в будь-якому конфлікті, уникати створення протиріч. На жаль, в нашій країні репутація часто стоїть на другому місці. Але в моєму особистому виборі найважливішим критерієм є саме репутація кандидата. Якщо її немає, ніщо вже не може виправити ситуацію.
А як ви виходите з ситуації, коли необхідно найняти менеджера?
Можливо, вас зацікавить:
- тенденції бізнесу
- Принцип золотого унітазу
- Падіння продажу
