Функціональні підсистеми забезпечують виконання своїх конкретних функцій для досягнення всіх основних цілей діяльності.
Підсистема забезпечення управління гарантує правомочність, обґрунтованість, повноту і своєчасність вирішення управлінських завдань.
Цільові підсистеми відповідно до основними цілями діяльності підприємства підрозділяються на що виконують управління:
- планом виробництва і поставками продукції;
- охороною навколишнього середовища.
Склад цільових підсистем може доповнюватися, об'єднуватися або расчленяться за умови охоплення всіх основних цілей діяльності підприємства. Кожна цільова підсистема, в свою чергу, являє комплекс завдань управління. Перелік таких завдань визначається в кожному конкретному випадку виходячи з необхідності реалізації в процесі цільового управління всієї сукупності вимог, що забезпечують досягнення цієї мети. Координація цільового управління і відповідальність за досягнення відповідних цілей в кожної цільової підсистемі покладаються на спеціально створювані органи цільового управління (наприклад, орган управління якістю продукції, ресурсами і т. Д.), Органифункціонального управління або на колегіальні органи.
Функціональні підсистеми характеризуються конкретною функцією управління (планової, диспетчерської, роботою з кадрами, постачання, збуту і т. Д.). Склад функціональних підсистем і розв'язуваних ними комплексів функціональних завдань, а також розподіл їх між підрозділами підприємства визначаються в кожному окремому випадку. У функціональних підсистемах мети управління встановлюються відповідно до основними цілями діяльності підприємства. Кожна функціональна підсистема включає функціональні підрозділи всіх уровнейуправленія (управління, відділ, бюро, група, фахівець).