Управління маркетингом на увазі в собі реалізацію цілого ряду завдань з метою досягнення необхідних рівнів продажів на будь-якому ринку.
Всього виділяють 5 концепцій. на які слід орієнтуватися компаніям при реалізації маркетингової діяльності. Про них ми і поговоримо
Концепція вдосконалення товару:
Ця концепція базується на судженнях, що покупець обов'язково вибере ту продукцію, якісні характеристики якої безперервно поліпшуються.
Стало бути, компанія направляє всі прагнення в бік постійного удосконалення виробленої продукції. Але на ділі застосування даної концепції в основному недоцільно. При деяких обставинах вона звертається «маркетинговою короткозорістю». Так, прагнучи до підвищення якості та вдосконалення свого товару виробники часом не беруть до уваги те, що споживачі насамперед прагнуть задовольнити власні потреби. Так що при всьому своєму досконало товар, не будучи зовні привабливим і не задовольняючи в повному обсязі потреб покупця, цілком можливо не отримає очікуваного попиту.
Концепція вдосконалення виробництва
Являє собою практично саму найстарішу концепцію, пущену в хід.
Всі свої старання виробник направляє на зменшення собівартості та розширення меж виробництва, тому як компанія при даних обставинах вважає за істину, що покупці будуть найбільш схильні до продукції, яка необмежена в поширенні і має загальнодоступну вартість.
Цією концепцією користуються в тому випадку, коли собівартість продукції занадто висока і абсолютно обгрунтованою необхідністю є її зниження, а також, якщо попит на продукцію набагато вище самих пропозицій.
Тут компанія змушена шукати метод збільшення продуктивності праці.
Де використовується ця концепція?
Ця концепція найбільш популярна в сферах масового обслуговування. Як правило, в держустановах. Найчастіше їй приписують байдужість до споживачів. Прагнучи до основної мети зниження собівартості, компанія не враховує інтереси споживачів. Саме з метою зведення до мінімуму ризиків розглядається концепцію доцільніше використовувати лише при істотному збільшенням попиту над пропозицією.
концепція маркетингу
Ця концепція базується на заяві, що всі досягнення компанії знаходяться в прямій залежності від встановлення потреби і вимог цільових ринків і від найбільш результативного, в зіставленні з іншими конкурентами, задоволення покупця.
Цю концепцію зазвичай плутають з попередньою концепцією інтенсифікації комерційних зусиль. Але основний принцип цієї концепції лежить в просуванні зсередини назовні, тобто в її основі лежать інтереси виробництва, а першорядним тут є товар. Підвищення прибутку відбувається завдяки збільшенню обсягів продажів через просування і наступні продажі продукції.
А ось концепція маркетингу відрізняється рухом зовні усередину. Тут беруться до уваги потреби покупців, застосовуються комплексні заходи маркетингу з метою отримання прибутку в результаті задоволення споживача.
Концепція інтенсифікації комерційних зусиль:
Найбільш поширена серед компаній. В її основі лежить переконання, що покупці не стануть активно скуповувати продукцію, а то й робити особливих методів, які сприяють просуванню її на ринок.
Її доцільніше використовувати в разі малоініціатівного інтересу до товару, тобто таких товарів про придбання яких покупець малоймовірно прийме стверджувальне рішення. Тут завдання виробника полягає у встановленні аудиторії потенційних покупців і в наданні їм інформації про переваги продукції, що випускається.
Цей вид концепції має на увазі собою те, що підприємство, перш за все, має встановити потреби і зацікавленість цільового ринку, а вже потім надати найвищу споживчу цінність найбільш дієвими, порівнюючи з іншими конкурентами, засобами, які здатні поліпшити добробут не тільки споживача, але і цілого суспільства .
Нагадаємо, що концепція маркетингу, в першу чергу націлена на невідкладні потреби ринку, надалі вона не передбачає добробут покупця. Скажімо, заклади швидкого харчування. В цілому з одного боку одні переваги - швидко, смачно, недорого. Але зараз все більше чути від споживачів і установ охорони здоров'я, про те, що їжа в подібних закладах шкідлива для здоров'я людини.