В даний час реструктуризація - одне з істотних напрямів діяльності практично будь-якої компанії, націленої на успішний бізнес, а також ефективний ринковий інструмент підвищення її конкурентоспроможності.
Реструктуризація - сукупність заходів щодо комплексного приведення умов функціонування компанії у відповідність до мінливих умов ринку і виробленою стратегією її розвитку. Реструктуризація включає: вдосконалення структури і функцій управління, подолання відставання в техніко-технологічних аспектах діяльності, вдосконалення фінансово-економічної політики та досягнення на цій основі підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції / послуг, зростання продуктивності праці, зниження витрат виробництва, поліпшення фінансово-економічних результатів діяльності.
Перехід до ринкових відносин, формування товарних і фінансових ринків, а також конкуренція пред'являють нові жорсткі вимоги до підприємств. Одним з таких вимог є реструктуризація, внаслідок якої відбуваються глибокі зміни структури і технології виробництва, управління господарськими процесами і збутом продукції, і, в кінцевому підсумку, поліпшуються фінансово-економічні показники.
Процеси формування, реорганізації та реструктуризації організацій утворюють підсистему в більш глобальній системі управління цілеспрямованою діяльністю, що здійснюється в рамках певної організаційної ієрархічної структури.
Розглянемо процеси змін в організаціях в порядку їх ускладнення: реорганізація -> реформування -> реструктуризація.
Перетворення, перебудову організаційної структури та управління підприємством при збереженні основних засобів, виробничого потенціалу підприємства