Планова діяльність на підприємстві. Елементи планової діяльності. - розділ Промисловість, ТЕМА. Теоретичні основи планування на підприємстві Сьогодні, В сучасному швидкоплинному Умовах, Підприємство, Чинне На.
Сьогодні, в сучасних швидкоплинних умовах, підприємство, що діє на ринку, має чітко планувати свою діяльність. Планування діяльності підприємства має здійснюватися як в цілому по підприємству, так і по окремим його структурним підрозділам.
Зараз система планування пристосовує діяльність підприємства до умов ринку, до динамічно формується потребам ринкових клієнтів. У планової діяльності зацікавлене, насамперед, саме підприємство, підприємець. Підприємство розробляє свої плани самостійно, керуючись при цьому найчастіше за все власними методичними розробками, які становлять важливий предмет власності підприємства.
Процес планування характеризується рядом специфічних рис:
1. Планування має дві сторони:
- організаційно-технічна обумовлюється кооперацією праці і залежить від рівня розвитку
засобів і методів планування.
2. Планування як елемент управління носить інформаційний характер.
3. Планування виступає як один з найважливіших організаційних чинників інтенсифікації виробництва.
Інформаційний цикл планування можна представити таким чином.
Мал. 1.1. Зв'язок планірованіяс іншими функціями управління
План підприємства Має різні форми. Так, якщо для невеликого підприємства цілком достатньо скласти простий з обмеженим колом завдань і показників, то чим більше підприємство, чим складніше стоять перед ним завдання і вище відповідальність керівників, тим складніше повинна бути система його планів, різних за часом і функціональної приналежності.
З огляду на все вище сказане, можна відзначити важливість планової діяльності підприємства. Планова діяльність включає в себе наступні елементи:
1. суб'єкт планування - це активна сторона системи планування;
2. об'єкт планування - це пасивна сторона системи планування;
3. прогнозування - це спеціальне наукове дослідження, що дозволяє висловити судження про перспективи розвитку будь-якого процесу або явища;
4. програмування - передбачає розробку цільових комплексних програм, які концентрують всі види ресурсів на виконання першочергових завдань в обмеженому проміжку часу. На відміну від інших видів діяльності розробка програм передбачає 100% -е забезпечення всіх намічених заходів ресурсами;
5. планування - свідоме визначення необхідних пропорцій в розподілі виробничих ресурсів і виробленого продукту як в натуральному так і в вартісному вираженні різними методами. В даному випадку необхідно відзначити, що планування може бути:
- директивним - план є обов'язковим до виконання;
- індикативним - плани є орієнтують, носять рекомендаційний характер;
Для формування на підприємстві оптимальної планової діяльності необхідно враховувати всі вищевказані її елементи, які при використанні їх у взаємозв'язку можуть дати позитивний результат і поштовх для подальшого розвитку підприємства.
В процесі виробництва перед органами планування безперервно виникають проблеми. Тому першою стадією в плановому циклі є виявлення і формулювання проблем (включає збір і обробку інформації, а також оцінку наслідків можливих варіантів планових рішень). На цій основі приймається планове рішення. Потім воно реалізується. Інформація про отримані результати за системою зворотного зв'язку віддається в плановий орган, останній на її основі оцінює те, що відбувається, формулює нові проблеми, і весь цикл планування повторюється. Так як формулювання проблем, прийняття планових рішень, оцінка результатів завжди підпорядковані досягненню визначеної мети, планування завжди суворо цілеспрямовано.
2. Планування як наука, вид діяльності і мистецтво.
Планування як самостійна галузь знань є наукою, спеціалізованим видом управлінської діяльності і мистецтвом.
Поняття науки включає. - діяльність по отриманню нового знання; - результат цієї діяльності.
Мета науки - опис, пояснення і передбачення процесів і явищ дійсності.
Планування як наука являє собою сукупність систематизованих знань про закономірності формування і функціонування різних господарських систем.
Всі теми даного розділу:
Фактори, що обумовлюють зростаючу роль науки планування.
Як предмет науки планування (не плутати з предметом планування як управлінської діяльності) виступають відносини, які складаються між учасниками виробничо
Планування.
Розглядаючи загальну концепцію планування можна виділити дві позиції: 1. загальноекономічний розуміння планування, як механізм, який заміняє ціни і ринок;
Процес планування на підприємстві. Етапи планування.
Процес планування на підприємстві розглядається з урахуванням специфіки діяльності самого підприємства, його галузевої приналежності рівня спеціалізації. Процес планування необхідно рассматри
Структурування процесу планування.
Процес планування починається з визначення і прийняття на підприємстві контрольних показників його діяльності. Потім в рамках встановлених контрольних показників розробляються приватні плани
Бізнес-план має два напрямки
системами вимог: органи державного управління передбачаю
Система планів на підприємстві та їх взаємозв'язок
У господарській практиці вітчизняних підприємств загальновизнано виділяються дві основні системи або виду ринкового планування: техніко-економічні та оперативно-виробничі. технік
Принципи та методи планування
Планування діяльності є на кожному підприємстві найбільш важливою функцією виробничого менеджменту. У планах відображаються всі прийняті управлінські рішення, містяться обґрунтовані рас
Функції і структура планових служб підприємства
В основі ефективного планування на підприємстві лежить системний підхід, заснований на всебічному і послідовному вивченні стану підприємства, його внутрішнього і зовнішнього середовища. системний ана
Поняття про планові нормативи і нормах
Вільні ринкові відносини засновані на взаємодії необхідних планових вимог і показників, які враховують інтереси виробників і споживачів товарів. Вирішення цих питань можливе з п
Трудові нормативи, їх види і призначення
Система трудових нормативів - це сукупність регламентованих витрат праці на виконання різних елементів і комплексів роботи персоналом підприємства. У планово-економічної діяч
Методи розробки планових нормативів і норм
Норми і нормативи різних ресурсів повинні відповідати багатьом вимогам сучасного ринку. Перш за все, їх значення повинні бути науково обгрунтовані і прогресивні, реальні і стабільні, обсягів по
Механізми взаємодії нормативів і планових показників
В умовах ринкових відносин на підприємствах діє ціла система взаємопов'язаних планово-економічних показників і механізмів, що визначають кінцевий результат виробничо-господарської д