Помилки час про час роблять все начальники. Помилки починаючого керівника - річ тим більше природна. Початківці керівники часто стикаються з труднощами і роблять помилки через брак управлінського досвіду. Ось 5 типових помилок молодих босів, які не можна допускати при спілкуванні з підлеглими:
Давати настанови, діючи «в лоб»
Іноді недосвідчений лідер з ентузіазмом дає різні завдання команді, часом забуваючи, з чого почав. Перевантажені роботою люди роблять те, що можуть, а потім настає дедлайн за завданням, яке не готове через непослідовні вказівок. Нелогічні і непослідовні інструкції збивають людей з пантелику і ведуть до провалу.
Бажання контролювати все на 100%
Конфліктувати і влаштовувати «розборки»
Початківці керівники іноді втрачають терпіння і переходять на крик. Такий спосіб керівництва мотивує деяких співробітників, але найрозумніші з них розуміють, що начальник кричить від безсилля. Якщо ви змушені кричати, щоб змусити людей працювати, вважайте, що ви вже програли. Помилки починаючого керівника лише поглиблюються конфліктами і так званими «розбірками».
Давати порожні обіцянки або робити неясні натяки
Потрібно стежити за тим, які обіцянки ви даєте, і не забувати виконувати їх. Замість захмарних цілей варто ставити людям міні-завдання, виконати які нескладно, - це надихне команду більше, ніж повітряні замки ваших фантазій. Часто у компанії є багато можливостей і пропозицій від різних партнерів, не варто озвучувати їх перед усім колективом до тих пір, поки ви не досягли домовленості. Таким чином співробітники побачать, що всі ваші обіцянки втілюються в життя. Чи не наганяти туману і говорите прямо - це допоможе уникнути чуток і пересудів усередині компанії.