Як змусити співробітників працювати понаднормово? Про це ми почали говорити в минулій статті. так що обов'язково прочитайте. А ми продовжуємо ...
• Час від часу ділові питання рекомендується вирішувати не тільки в офісі, а іноді і в неформальній обстановці (клуби, боулінг, ресторани і т.д.). Це сприяє більш дружним і довірчих відносин між учасниками зустрічі.
Слід уникати диференціації співробітників, тобто різного ставлення до них на основі статі, віку, національності і т.д.
Хороший керівник завжди повинен знаходити час для спілкування зі своїми підлеглими - вислухати їхні прохання, проблеми, взяти до уваги їхні поради, тобто створити дружні і довірчі відносини.
По-друге, керівник повинен особистим прикладом показати, як треба працювати. Навіть якщо це робота в інтернеті. Хто захоче працювати понаднормово, якщо сам керівник цього не робить!
Для цього слід:
• Працювати старанніше і важче, ніж співробітники, щоб їм було соромно зробити щось в півсили або ухилитися від виконання своїх обов'язків.
• Залишатися з співробітниками, якщо необхідно попрацювати довше.
• Ділитися з співробітниками своїм досвідом і знаннями, цікавитися їхньою роботою і при необхідності допомагати.
• Бути чесним з підлеглими, адже втратити довіру занадто просто, а от повернути його навряд чи вийде.
І по-третє, сильний штат працівників - завжди запорука успіху.
Для цього керівник повинен:
Правильно підбирати працівників, тільки тих, хто в змозі впоратися з роботою і навантаженням, і за таким же принципом розподіляти обов'язки і завдання.
Давати можливість людям реалізовувати свої плани та ідеї, особливо, якщо вони гідні цього.
Дані поради допоможуть досягти успіхів і поліпшити ефективність роботи співробітників і всієї компанії.