Флагманський магазин Holika Holika, що працює в ТЦ «Авіапарк», - підприємство невелике, але помітне: яскраві вітрини, барвисті упаковки і милі дівчата-продавщиці в стильній фіолетовою уніформі. На перший погляд це типовий стартап студентів-хіпстера, потягують смузі в коворкінг і будують плани з підкорення світу. Тим дивніше, що за проектом Holika Holika стоять люди з серйозним фінансовим освітою і величезним досвідом роботи на фондовому ринку.
Так, генеральний директор компанії Зоя Висоцька - колишній сейлз акцій в Unicredit Securities, її партнер і ідейний натхненник Микола Кірюшкін - екс-начальник трейдингу в банку «Метрополь», другий партнер і стратег Holika Holika Олег Ачкасов прийшов в цей бізнес з банку «ВТБ Капітал », де він також відповідав за торгівлю акціями. Історія корейського бренду в Росії почалася 3,5 роки тому, коли Микола Кірюшкін вклався в стартап своїх знайомих по імпорту косметики з Кореї. Пізніше фінансист привів в Holika Holika Зою Висоцьку.
«Коли активність торгівлі почала наростати, ми зрозуміли, що нам потрібна людина, яка готова управляти цим бізнесом. При цьому він повинен бути дійсно хорошим менеджером. Завдяки щасливому випадку Зоя виявилася вільна. Ми з нею були знайомі років 15, не менше, але мені все одно довелося її довго вмовляти », - розповів Кірюшкін.
Висоцька, яка на той момент була в декретній відпустці, зізналася, що ситуація з роботою по її профілю залишала бажати кращого. «Фінансовий ринок почав стискатися саме з деривативів, на яких я якраз спеціалізувалася. Знайти роботу було непросто », - згадує колишній сейлз. До пропозиції Кирюшкина очолити косметичний бізнес Висоцька спершу поставилася скептично, але потім все ж таки зважилася на радикальні зміни. «Це було дивно - перейти від деривативів та структурних продуктів до чогось такого приземленого, як косметика. Я тоді багатьох термінів не знала і не розуміла, навіщо жінці дві помади, якщо існує одна гігієнічна », - зазначила вона.
Микола Кірюшкін і Зоя Висоцька
Деякий час по тому в команді виникли розбіжності з приводу подальшого розвитку бізнесу. Партнери Висоцької і Кирюшкина, з якими вони починали працювати на косметичному ринку, хотіли привезти кілька нових брендів і переформатувати магазин. «Ми ж вважали, що раз вже ми почали розвивати бренд Holika Holika, у нього все добре і тенденція позитивна, то потрібно всі сили кинути на це. У підсумку ми вирішили розлучитися з колишніми партнерами. Але нам потрібна була людина, готовий замістити частку фінансування », - пояснив Кірюшкін.