Правильна оцінка ефективності роботи співробітників

Правильна оцінка ефективності роботи співробітників

Оцінка роботи співробітників є однією з найбільш важливих функцій в роботі будь-якого менеджера.

Чесна і об'єктивна оцінка діяльності співробітників дозволяє об'єктивно побачити позитивні і негативні якості кожного окремо співробітника і в майбутньому коригувати їх діяльність.

Правильна оцінка допомагає компанії поліпшити мотивацію працівників, отже збільшити продуктивність їх праці і прибуток компанії. Як оцінити ефективність роботи співробітників?

Для цього вам знадобляться: записи про посадових обов'язків співробітників, статистика відпрацьованих годин і відвідуваності і результати спостережень за діяльністю працівників.

Щоб об'єктивно оцінювати роботу, регулярно зустрічайтеся з співробітниками і фіксуйте проміжні підсумки їх роботи. Розповідайте їм, чого від них чекають в майбутньому і визначте короткострокові цілі роботи. Обговорюйте результати, які вже досягнуті.

У тому випадку, якщо щось сталося не так гладко, як хотілося б, необхідно скорегувати подальші дії співробітника.

До цього не відносяться щоденні зустрічі для балачки про життя, особливо коли ваші кабінети знаходяться поруч. Регулярно зустрічайтеся для обговорення трудового процесу за певний період часу.

Оцінка ефективності роботи співробітників

При оцінці будь-якого співробітника, до уваги обов'язково треба приймати не тільки останні його досягнення і вчинки, які найбільш запам'ятовуються, але і його всю діяльність, наприклад за останній рік.

Регулярно робіть позначки про роботу співробітників, щоб потім на основі наявної інформації об'єктивно оцінити їх роботу.

Як оцінити ефективність роботи співробітників - важливо не дозволяти своїм особистим емоціям і пристрастям впливати на результати оцінки працівників. Необхідно сфокусуватися виключно на результатах їх роботи і професіоналізм.

Допомагає оцінити роботу співробітника виявлення його слабких і сильних сторін. Їх обговоріть разом зі співробітником, і спробуйте прийти до спільного рішення, як подолати слабкості співробітника, і як розвивати його гідності, виробіть на довготривалий період план розвитку.

Ще статті на цю тему:

Як контролювати роботу співробітників. Контролювати необхідно навіть самих грамотних і сумлінних виконавців. Хоча, здійснювати контроль над недосвідченим колективом, і тим, де зібрані професіонали ...

Як в організації налагодити управління. Ефективність управління дозволяє забезпечувати стабільність виробництва, скорочувати час на виконання замовлень при виготовленні продукції, оптимізувати виробничий ...

Як треба організовувати людей. Так як над поставленими завданнями ви працюєте не один, то дуже важливим моментом є організувати людей ...

Як переконувати своїх співробітників. Секрет вмілого управління досить простий - головне, вміти переконати співробітників в необхідності зробити ту чи іншу дію. Але, дуже часто керівник просто ...

Як зробити, щоб людина добре працював. Для того, щоб співробітник працював добре працював, необхідно використовувати різні прийоми мотивації - матеріальні та нематеріальні ...

Схожі статті