У цій статті мені хочеться поговорити не про це суперечливе рішення, а його наслідки. Про те, що тепер бізнесмени побоюються, що податкова буде бачити «дроблення» бізнесу там, де його немає.
Що ж означає «там, де його немає»?
Перш за все, поясню, що я розумію під «дробленням» бізнесу.
«Дроблення» бізнесу, на мою думку, це та ситуація, коли був бізнес в рамках однієї компанії, а потім його розділили на кілька частин і зробили це абсолютно безграмотно. Такі випадки зовсім не рідкість, в судових рішеннях вони зустрічаються із завидною постійністю.
Типовий приклад такої «кривої оптимізації» - це співробітники-ІП, що працюють на спец. режимах ( «спрощенка», «вменёнка», патент). Та не просто якийсь доцільний висновок, начебто ІП-керуючого або бухгалтерії на аутсорс, а все. Цілком і повністю. Та з такою широтою розмаху, що в штаті основної організації залишається тільки баба Дуся, яка працює прибиральницею. Це в кращому випадку. Я зустрічав схеми якогось абсолютно феєричного абсурду, коли в співробітниках значилися сторожові собаки або бродячі коти з сусідньої смітника.
Хороше запитання - як це відбувається?
З мого досвіду, головною причиною появи таких схем є бездумність застосування всіх цих чудових способів економії на податках.
Багато бізнесменів, дізнавшись, що в ПК немає визначення «дроблення» бізнесу, як таке, так радіють, що творять цілковиту дичину. А потім охають і ахають від того, що прийшли податківці з виїзною перевіркою і донарахували їм податків і страхових внесків хоч греблю гати.
Тому, я вирішив в цій статті розповісти про те, як правильно розділяти бізнес, щоб це було безпечно.
Крок 1: Заплануйте зміни і пропишіть чіткі ділові цілі.
Звичайно, всі ми розуміємо, а особливо працівники податкової, що метою дроблення є економія. Нікому не подобається переплачувати, а бізнесменам не подобається переплачувати вдвічі.
Інша справа, що податківці, ледве углядівши кілька схожих один на одного компаній або те, що на абстрактне ТОВ працюють Іпшнікі на пільгових режимах, відразу ляскають в непритомність від щастя. Ось вона! - думають вони, - Схема моєї мрії! І відразу кидають все, щоб довести взаємозалежність, об'єднати, стягнути, а в слідстві цього розорити сумлінну компанію.
Тому дуже важливо правильно оформити ділові цілі. Суди чітко висловлюються з цього приводу:
Значить, не афішуємо нашу справжню мету (якої, звичайно, є податкова вигода), а знаходимо вагомі причини наших дій, що збігаються з реальними планами на майбутнє: збільшення прибутку компанії, мотивація співробітників, розширення сфери діяльності, експансія в нову нішу або на перспективний ринок , створення здорової конкуренції і т. д. Головне, щоб кожна мета підтверджувалася реальними фактами.
Крок 2. Дотримуйтесь значні часові проміжки при реєстрації нових юр.лиц.
Це послужить доказом того, що ви не провертаєте ніяких махінацій і граєте по-чесному. Що у вас дійсно реорганізація і плани розвитку, а не ухилення від сплати податків.
Ось вдалий, свіжий приклад, коли платнику податків це допомогло.
Завдяки тому, що всі організації та ВП були створені не одночасно, а в період від 2 до 10 років, підприємець зміг відбитися від претензій в застосуванні «схеми дроблення». І це не дивлячись на те, що головний бухгалтер обслуговував все створені фірми, а ціноутворення в договорах оренди було м'яко кажучи взято зі стелі.
Крок 3. Ваші компанії повинні бути самостійними і сумлінними.
Поряд з претензіями про взаємозалежність, відсутність самостійності - головний смертельний гріх на думку податківців.
Ось як цього уникнути:
Крок 4. Працюйте і отримуйте прибуток.
В тому самому злощасному Визначенні КС РФ від 04.07.17 №1440-O саме те, що основна організація зазнавала збитків послужило доказом створення «схеми дроблення».
А що податківці?
Нарешті, ми дісталися до того, з чого почали. Я говорю про те, як блищать очі у податківців, коли вони бачать нібито «дроблення» бізнесу.
Ось їх «докази»:
Я закликаю вас не боятися цих звинувачень і сміховинних доказів. Навіть якщо у вашій структурі можна знайти ознаки взаємозалежності - це нічого не означає. Звичайно, за умови, що інших претензій у податківців немає. При грамотному, правильному «дробленні» ФНС просто не зможе нічого зробити з тим, що ваш бізнес перестав переплачувати за податками і страхових внесках.
Інше питання - як зробити все правильно. Як би мені не хотілося, в рамках однієї статті я не зможу описати всі нюанси - для цього доведеться написати цілу книгу. І я її написав. Називається вона «Білі способи оптимізації податків». в ній 3 томи, під зав'язку набитих чистої користю. Є ще один спосіб перестати переплачувати - це прийти на мій семінар. Там я детально і докладно розповідаю про «дробленні» зокрема та інших способах оптимізації взагалі.