Багато написано про те, як організувати захід для преси. Статті, невеликі брошури, цілі книги - багато хто з них з формальної точки зору бездоганні. Ці тексти призначені для тих, хто організовує такі заходи - як правило, фахівців з PR.
У той же час часто керівництво компанії і директор з маркетингу сприймають прес-заходу як формальність, клопітку необхідність. У своїй статті я хотів би подивитися на прес-заходу як на повноцінний інструмент маркетингу. Друге завдання статті - визначити спільну мову, який би допоміг фахівця з PR говорити про значення прес-заходів з фахівцем з маркетингу і керівництвом компанії. Назвемо це голосно - оцінкою рентабельності прес-заходу.
Почнемо з глибокої історії. Історії заходів для преси.
Коли відбувся перший захід для преси, перша прес-конференція - історія замовчує. Проте, можна спертися на кілька вторинних фактів. Факт № 1. "Прес-реліз" (або "news release") з'явився в самому кінці 19 століття. Таку форму подачі матеріалу почали використовувати великі американські залізничні компанії. На самому початку 20 століття в компанії "Ohio Bell Telephone" зрозуміли головна перевага прес-релізу: "Ви поширюєте прес-реліз і журналісти залишають Вас в спокої, тому що вся інформація у них вже є ". Це ж час можна вважати часом появи "прес-конференцій" в звичному для нас вигляді. Адже в цей час - і це Факт № 2 - з'являються і перші спеціалізовані компанії - PR-агентства. У 1900 році з'явився перший агентство - "Publicity Bureau", а в 1904 свою компанію відкрив Айві Лі. Таким чином, прес-конференції роблять вже більше 100 років.
Повернемося до реальної практиці. Формати заходів.
Формат визначають ті завдання, які ви хочете вирішити за допомогою цього заходу. Особисте знайомство з журналістами, вихід коротких новин, ініціювання серії оглядових матеріалів або ексклюзивних інтерв'ю, запобігання кризи або презентація нових експертів компанії - різні завдання визначають різні підходи.
Звернемося до організаторів. Хто робить прес-заходу.
Як правильно оцінити результати? Як оцінити успішність заходу для ЗМІ?
Як оцінити "рентабельність" прес-заходу? Як обгрунтувати його значимість і ефект на загальний хід бізнесу компанії?
Якщо Ви маєте в своєму розпорядженні зрозумілою системою оцінки результатів заходу для ЗМІ, а також можете викласти ці результати на мові, який розуміє керівництво компанії і служба маркетингу, у Вас є всі шанси організувати ПРАВИЛЬНЕ ЗАХІД ДЛЯ ПРЕСИ.
PREMO Public Relations Agency