Вся справа в тому, що для того, щоб побудувати кар'єру в XXI столітті, роботу шукати дійсно не обов'язково. Ринок праці вже змінився і змінюватиметься і далі, говорить Діана Малкахи в колонці на Harvard Business Review.
Рада припинити шукати роботу для студентів МВА може прозвучати трохи дивно. Зрештою ступінь, яку вони хочуть отримати, для того і придумана, щоб допомогти їм потрапити у вищі ешелони корпоративної Америки, і більшість людей починають вчитися з метою отримати цю роботу. Проблема в тому, що робота вже не така, як раніше. Число робочих місць не росте, та й ті, що є, не обіцяють ні спокою, ні безпеки. Компанії більше не гарантують своїм співробітникам ні професійної, ні фінансової стабільності.
Все більше компаній і співробітників воліють і вибирають більш гнучкий і незалежний характер відносин, властивий гігономіке (економіці короткострокових контрактів), яка трансформує місце і час нашої роботи. За даними глобального інституту МсKinsey, 20-30% працездатного населення виконує будь-яку форму незалежного праці, і частка таких людей стрімко зростає.
«Краща підготовка, яку я можу запропонувати студентам - це плекання мислення, навичок і інструментарію, що допомагають досягати успіху в цьому новому світі незалежного праці. У своєму курсі для студентів MBA я привожу три конкретні причини, через які вони повинні перестати шукати звичайну роботу », - каже Діана Малкахи.
«Рада, який я даю своїм студентам, такий: шукайте роботу, якої багато, а не робочі місця, яких все менше і менше», - пише Малкахи.
Друга причина. по якій вона закликає студентів перестати шукати постійну роботу: працівники на повний робочий день стають для роботодавців крайнім засобом. Багато компаній тепер уникають найму постійних співробітників і шукають способи створення таких бізнес-моделей, які дозволять їм існувати з найменшою кількістю персоналу на повній зайнятості.
Співробітники на повній зайнятості - найдорожчий і найменш гнучкий трудовий ресурс, і ці якості роблять їх непривабливими як для корпоративного світу.
Крім того, якщо вивчити поведінку ринку як публічного, так і приватного капіталу, він завжди оцінює компанії вище, коли вони або обмежують, або зменшують кількість співробітників. Тому немає нічого несподіваного в тому, що тенденція наймати співробітників на неповний робочий день і незалежних підрядників зростає, а автоматизація та аутсорсинг стають дедалі популярнішими.
Це не означає, що постійні співробітники зникнуть повністю - ні, вони залишаться. Завжди буде потреба в невеликому ядрі цінних фахівців, затребуваних талантів і управлінців вищої ланки, яких компанії наймають на постійній основі, щоб забезпечити якість, стабільність і спадкоємність. Однак у всьому, що виходить за рамки цього ядра, компанії під тиском ринку схильні підтримувати кількість постійних співробітників на мінімальному рівні.
Третя причина: стало ясно, що традиційна робота не влаштовує більшість американців. Гарантій така робота більше не дає, а висока зарплата. щедрі пільги і надійна пенсія. які раніше асоціювалися з постійною роботою, сходять нанівець або зовсім зникли.
Згідно з дослідженням Gallup, близько 70% американців не відчувають лояльності по відношенню до своєї роботи. І навпаки, недавнє опитування більше 8000 чоловік, проведене McKinsey, показав, що незалежні працівники більшою мірою задоволені майже кожним аспектом свого професійного життя, ніж найманий персонал.
«Шанси моїх студентів на цікаву і приносить задоволення кар'єру збільшаться, якщо вони зосередяться на тому, щоб роздобути чудову роботу, а не гарне робоче місце», - вважає викладач.
Незважаючи на появу гігономікі і її швидке зростання програми MBA не поспішають змінюватися. Самі бізнес-школи все більше складаються з позаштатних викладачів, але незважаючи на це вони все ще націлені на підготовку студентів до життя найманого працівника на повну ставку. Замість того, щоб пропонувати студентам за літо зібрати портфоліо різноманітних короткострокових проектів, вони пропонують їм стажування і роботу на традиційних робочих місцях у одного наймача. Таку ж роботу пропонують і рекрутери, які мають партнерські відносини з вузами. А ті з випускників, хто шукає роботу за контрактом, консалтингові проекти і фріланс, залишаються без підтримки і змушені шукати або створювати можливості самостійно. Такий стан справ має змінитися. Програми МВА зобов'язані підготувати студентів до успішної кар'єри в економіці майбутнього, а не на ринку праці минулого.