Фото: Андрій Порубов
... На столі гендиректора Свердловських комунальних систем (дочірнє залежне суспільство Російських комунальних систем, входить в холдинг «Комплексні енергетичні системи») В'ячеслава Пракіна - черговий відкритий лист персоналу однієї з філій компанії. У листі працівники підприємства міста Полевского (Свердловська область) загрожують страйком, якщо не буде вжито заходів до збільшення заробітної плати. «Вони розуміють, що страйкувати не можна, особливо зараз, в кінці зими. Але люди готові до протесту », - сумно констатує менеджер.
ЖКГ, як відомо, надзвичайно проблемна галузь. Так чи інакше на неї скаржаться все: великі компанії, середній і малий бізнес, приватні споживачі. Суть скарг за ті 14 років, що йде реформа, кардинально не змінилася: послуги дорожчають, але їх якість не відповідає витраченим сумам. Працівники галузі вважають за краще «скаржитися ногами» - йдуть з підприємств.
Поточний кадр
Залишаються на таких умовах працівники малокваліфіковані. За оцінками начальника відділу з нагляду в сфері електроенергетики Ростехнагляду по УрФО Юрія Юдіна. часто комунальникам на літній період припадає звільняти тих, хто відповідає за забезпечення тепла, а на зиму набирати новий персонал. В результаті ніхто толком роботу не знає.
На сезонність накладається і загальна проблема дефіциту персоналу робітничих спеціальностей. Престиж у них низький, система профпідготовки розвалена.
У Свердловській області, наприклад, немає жодного профтехучилища, який готував би екскаваторників. У результаті середній вік працюючих у цій затребуваною (не тільки в комуналці) професії - близько 50 років. Але за них тримаються, переманити когось складно.
На тлі вкрай високого ступеня зносу мереж в галузі недолік кадрів набуває загрозливого характеру для безпеки життєдіяльності міст. Але очевидно: кадрову проблему в ЖКГ можна вирішити, як і в інших галузях, - підвищенням заробітної плати.
Товар - тариф - товар
Взагалі, в галузі завжди було мало грамотних і тверезих (у всіх сенсах слова) фахівців, включаючи менеджерів. Зі зміною економічних реалій, розширенням областей докладання зусиль, а тепер і з реформуванням енергетики, в нові численні компанії йдуть ті, хто на практиці збагнув премудрості бізнесу теплопередачі або обслуговування електричних мереж. У ЖКГ, звичайно, не сидять склавши руки. У кожному регіоні присутні центри підготовки і перепідготовки менеджерів. Як правило, на базі технічних, економічних університетів організовуються курси різної тривалості, де вони підвищують кваліфікацію. Особливі програми передбачені для муніципальних службовців, які на місцях контролюють підприємства ЖКГ.
І про політику ...
Є впевненість в тому, що в найближчий рік кадрову проблему не вирішити.
Однак країну чекають вибори: спочатку в Держдуму, а потім президентські. В умовах, коли вона пронизана вертикаллю влади, а уряд і муніципалітети зобов'язані «дати» «Єдиної Росії» хороший відсоток, навряд чи хтось піде на свідоме збільшення тарифів ЖКГ, яке забезпечить роботою не тільки зварника з Сахаліну, але готових до страйку комунальників Полевского.