Дісталася нам ще з радянських часів потужна система кооперації - Буркоопсоюз сьогодні, замість того, щоб піднімати село за рахунок торгівлі і виробництва, а також пропонувати жителям республіки дешеві і якісні товари, перетворилася в приватне комерційне підприємство сім'ї Леоніда Бляхера. І поки Бляхер і їх друзі багатіють, Буркоопсоюз розвалюється на очах, тому, що збереження і розвиток цієї структури не входить в їх інтереси, головне - прибуток.
У Бурятії в кращі роки Буркоопсоюза налічувалося понад 1200 магазинів, сьогодні ця цифра ледве дотягує до 300. Частина майна розпродана, частина знаходиться в оренді у комерсантів, чия діяльність до кооперації має найостанніше відношення. Та й діяльність самого БКС вже давно не відповідає початковим принципам, принципам підтримки місцевих сільгоспвиробників через закуп сировини, а також виробництва продуктів харчування на базі місцевих сільгосптоварів.
Судячи з численних скарг пайовиків споживчої спілки, доходів вони не отримують, при тому, що прибуток самих підприємств, що входять сьогодні в систему БКС. досить значна - приблизно 50 мільйонів щорічно. Дана ситуація говорить про те, що фактично Буркоопсоюз, як форма споживчої кооперації, мертвий. Існує лише його оболонка, під якою ховаються комерційні структури, підконтрольні офіційному керівнику БКС Леоніду Бляхер, за роки правління якого і відбулися ці дивовижні метаморфози. Тобто людина, абсолютно нікого не соромлячись, на базі торговельної інфраструктури, яка формувалася упродовж кількох поколінь з коштів сільських трударів і робітників, створив приватну лавочку. У народі це називається "вері гуд бізнес".
Наслідки такого "бізнесу", тобто монополізації торговельної мережі БКС. можуть бути дуже сумними. Образа від того, що гроші йдуть в кишеню Бляхера, не найголовніше. Головне, що без нормальної роботи системи споживкооперації в Бурятії не може працювати жодна державна програма, орієнтована на розвиток села. А таких програм безліч, це і дикороси і екопродукціі і т.д. При цьому сьогоднішня порочна система не тільки не допомагає селянам, вона приносить шкоду. По - перше через високі ціни, які в гонитві за прибутком встановлює БКС. по - друге через небезпечної продукції, неякісного білоруського м'яса і кабардино-Балкарської горілки.
Найбільші і вигідні об'єкти кооперативної власності виявилися обплутані мережею комерційних фірм, підконтрольних керівним працівникам кооперації. Керівництвом Буркоопсоюза на чолі з Леонідом Бляхер створено безліч товариств з обмеженою відповідальністю, які використовуються в якості фірм-прокладок на ключових об'єктах споживчої кооперації. Особисто Бляхер, займаючи посаду голови Ради Буркоопсоюза, є генеральним директором ТОВ «Парус», ТОВ «Ресурс», ТОВ «Центральний», ТОВ «Маяк», ТОВ «Розвиток», ТОВ «Сприяння». У ТОВ «Розвиток» Бляхер є також засновником разом з іншими керівниками Буркоопсоюза: головою правління Долгору Норбоевой і Людмилою Гончарової. Крім того, Бляхер є засновником ТОВ «Буркооппром» разом з Долгору Норбоевой і Наталією Вороніної, а також головою Ради ВО «Кооператор».
Схема використання перерахованих і інших фірм-прокладок гранично проста: товариства з обмеженою відповідальністю укладають договори оренди об'єктів кооперативної власності за мінімальною ціною і здають їх в суборенду за максимальною. Найчастіше договори оренди і суборенди підписуються одними і тими ж особами. Так, наприклад, договір між ПО «Центральний ринок» і ТОВ «Фортуна» підписаний, з одного боку, головою правління Наталією Вороніної, з іншого - генеральним директором Наталією Вороніної.
Але замість цього склад був проданий дружині Леоніда Бляхера - Галині Захарової - всього за ... 120 тис. Рублів. За даним фактом відносно Леоніда Бляхера було порушено кримінальну справу за ознаками складу злочину, передбаченого ч. 1 ст. 201 КК РФ (Зловживання повноваженнями).
Прямо чи опосередковано Леонід Бляхер і його «сподвижники» прибирають до рук створену працею кількох поколінь кооперативну власність. Пайовики споживчих товариств при цьому залишаються за бортом ...