2.2.2 Розрахунок витрат праці на технічне обслуговування
До планових заходів належать технічні обслуговування, поточні ремонти, заміни, мастила, капітальні ремонти,
До неплановим заходів належать оперативне (чергове) технічне обслуговування, виконане оперативним персоналом.
Річні витрати для кожного виду робіт визначаються шляхом множення трудомісткості умовної одиниці ремонту (див. Таблицю 5) на кількість умовних ремонтів відповідного виду робіт.
Таблиця 5. Норматив трудомісткості на 1 умовну одиницю ремонту, люд.-год
Норматив трудомісткості, люд.-год
Для зручності складання графіків поточних і капітальних ремонтів, а також графіків ТО, слід визначити витрати праці по окремих об'єктах господарства, а не в цілому по господарству.
У графу 1 заносять об'єкти господарства з таблиці 3. З цієї ж таблиці (графи 18, 19, 20, 21) заповнюють графи 2, 3, 4, 5 відповідно.
Витрати праці на проведення видів робіт (графа 6, 7, 8, 9) отримують шляхом множення трудомісткості виду робіт (див. Таблицю 5) на кількість умовних ремонтів в рік на даному об'єкті (графи 2, 3, 4, 5).
Витрати праці на проведення оперативного (чергового) обслуговування можна визначити за формулою:
де Кд - коефіцієнт пайової участі та витрат праці на чергове обслуговування, Кд = 0,15; Зто, ЗТР. ЗЗП - витрати праці на виконання ТО, ТР і ЗС, люд.-год.
Для нашого варіанту №4 вихідними даними для розрахунків є таблиця D.
Результати розрахунків зводимо в таблицю Е.
Таблиця Е. Розрахунок витрат праці
Кількість услов. ремонтів в рік, шт.
2.3 Розрахунок чисельності персоналу ЕТС і розподіл його по підрозділах
Кількість персоналу в групах обслуговування і ремонту визначається за формулою [5, 7]:
де Nх - кількість персоналу в групі; 3, - річні витрати праці на виконання i-го виду робіт, люд.-год .; Фq - фонд робочого часу.
1. При п'ятиденному робочому тижні з двома вихідними днями в році визначається кількість робочих днів:
де dp - кількість робочих днів у році; dK - кількість календарних днів в році; dH - кількість тижнів у році, dH - 52; dп - кількість святкових днів у році.
2. Дійсний фонд робочого часу може бути визначений за формулою:
де d0 - кількість відпускних днів у році відповідно до КЗпП, d0 = 20; t - середня тривалість робочої зміни, t - 8 год; n - число годин, на яке укорочений передсвятковий день (зазвичай n = 1 год); DПП - кількість передсвяткових днів у році, DПП - 8; # 951; р - коефіцієнт, що враховує втрати часу з поважних причин, # 951; р = 0,95 ... 0,96.
Число електромонтерів в групі чергового обслуговування може бути визначено з наступного виразу:
де Kq - коефіцієнт, що враховує витрати праці на чергове обслуговування, Kq - 0,15.
Знаючи чисельність електромонтерів за видами робіт можна визначити середньорічне число електромонтерів:
Для обліку різних здібностей, досвіду і кваліфікації електромонтерів можна розрахувати гарантоване число електромонтерів, які забезпечують виконання максимально можливого обсягу робіт при найгірших умовах. Для цього можна скористатися виразом, наведеним в [6]:
де N - середньорічне число електромонтерів; # 961; - оцінка довірчого інтервалу зміни випадкових величин, # 961; - 1 ... 3; Ка - коефіцієнт варіації обсягу робіт виконавців, Ка = 0,05 ... 0,10; Кп - коефіцієнт варіації продуктивності виконавців, Кп = 0,07 ... 0,15. Значення Ка і Кп визначаються за результатами обстеження ЕТС.
У наближених розрахунках для визначення аргументів Ка і Кп часто використовують формули для нормального розподілу випадкових величин:
де fmax. fmin. f - найбільші, найменші і середні трудовитрати на ТО (ТР) однотипних електродвигунів одним і тим же виконавцем; # 964; max. # 964; min. # 964; - найбільший, найменший і середня витрата часу різними виконавцями на ТО (ТР) однотипних електродвигунів.
Остаточне рішення про кількість електромонтерів приймають при обгрунтуванні структури ЕТС і воно повинно знаходитися в межах від N до N г.
Посади керівників ЕТС визначають згідно з даними, наведеними в таблиці 7 [4, 5, 6, 7]. Для того, щоб врахувати роз'їзний характер праці та ненормований робочий день ІТП і керівника ЕТС необхідно кількість УЕЕ в господарстві збільшити на 15%.
Таблиця 7. Посади керівників ЕТС
Посада керівника ЕТС
Нормативи для введення посади
1. Головний енергетик
1 на господарство, що має електроустановок не більше ніж 1500 УЕЕ і яке споживає понад 1,5 млн. КВт-год ел. енергії на виробничі цілі
2. Старший інженер-енергетик на правах головного
1 на господарство, що має електроустановок від 1001 до 1500 УЕЕ і яке споживає понад 1,0 млн. КВт-год ел. енергії на виробничі цілі
3. Старший інженер-енергетик
1 на господарство, що має електроустановок від 500 до 1000 УЕЕ і споживає менше 1,0 млн. КВт-год зл. енергії на виробничі цілі
1 на господарство, що має електроустановок від 251 до 500 УЕЕ і споживає менше 0,5 млн. КВт-год ел. енергії на виробничі цілі
5. Старший технік-електрик
1 на господарство, що має електроустановок від 101 до 250 УЕЕ і споживає менше 0,5 млн. КВт-год ел. енергії на виробничі цілі
Кількість ІТП визначають на підставі нормативів, наведених у таблиці 8 [4, 5, 6, 7].
Таблиця 8. Нормативи для визначення кількості ІТП