Розвиток персоналу - це сукупність пов'язаних між собою заходів, спрямованих на вироблення стратегії підбору персоналу, планування потреби в співробітниках, управління кар'єрним зростанням і організацію їх навчання і процесу адаптації. Крім того, такі дії включають формування робочого етикету і організаційної культури.
Робота з розвитку персоналу включає в себе кілька компонентів, серед яких і професійне навчання, і підвищення кваліфікації працівників, і ротація, і планування кар'єри персоналу.
Важливою складовою розвитку персоналу, безсумнівно, є його навчання. Це дії, які розробляються в межах конкретної концепції навчання співробітників та орієнтовані на постійне їх вдосконалення. Такі заходи мають позитивний вплив на підвищення кваліфікації та продуктивності на всіх рівнях, задовольняють індивідуальну потребу персоналу в навчанні.
До принципам розвитку відносяться:
- цілісність заходів з розвитку, увагу до різноманітних видів і форм розвитку персоналу;
- розвиток на основі прогнозу, випереджаючий характер навчання співробітників;
- гнучкість форм розвитку, використання різних форм на різних етапах;
- організація розвитку персоналу з урахуванням всіх можливостей підприємства, наявних економічних умов.
Навіщо потрібен професійний розвиток персоналу? Відповідь на це питання очевидна. Висока конкуренція і глобалізація економіки, розвиток інформаційних технологій, необхідність вирішувати важливі питання щодо управління продуктивністю співробітників, необхідність участі всіх керівників в удосконаленні підприємства і багато інших чинників впливають на важливість розвитку персоналу в сучасних умовах. Саме тому керівники, які хочуть добитися успіху сьогодні, повинні приділяти розвитку персоналу величезну увагу.
