Коржіцкая Олена Анатоліївна
Проблема вирішення конфліктних ситуацій актуальна для всіх учасників педагогічного процесу. Учасниками конфлікту можуть бути педагоги, батьки, діти. Конфлікти трапляються щодня і важливо вміти конструктивно їх вирішувати. Отже, мета занять «Секрети безконфліктного спілкування»: познайомити з теоретичними аспектами конфліктних ситуацій і практичними способами ефективної комунікації для вирішення проблемних ситуацій. Цільова група. батьки, педагоги, учні випускних класів.
Педагог або психолог проводить 1 заняття (40 хвилин) або 2 по 20 хвилин. Якщо проводити 2 заняття, то матеріал розбивається на дві частини: 1-е до «Принципу амортизації» включно, відповідно, 2-е заняття починається зі знайомства зі стилями входу в конфлікт. Після заняття видається роздруківка з рекомендаціями. (Додаток 1 - для педагогів, а додаток 2 - рекомендації для всіх).
Устаткування. схеми, малюнки, картки з ситуаціями, рекомендації для кожного.
Критеріями оцінки ефективності є зворотний зв'язок учасників заняття і зменшення конфліктних ситуацій.
Конфлікт - це ситуація загострення протиріч у взаємодії між різними людьми (міжособистісний конфлікт) або між бажаннями, переконаннями і діями однієї людини (внутрішньоособистісний конфлікт) А сьогодні ми зупинимося на міжособистісному конфлікте.1 перший крок у вирішенні конфлікту - вміння передбачати його. Кожен веде себе по-різному.
Розглянемо схему «Стратегія поведінки в ситуації конфлікту».
Уникнення - відхід від конфліктної ситуації без спроби її вирішення (в результаті інтереси можуть бути задоволені, а можуть і ні),Суперництво (свої інтереси задовольняються в збиток іншим людям),
Стратегія поведінки змінюється в залежності від близькості учасників, обгрунтованості вимог, залежно один від одного і т. Д.
Схема виникнення конфлікту.
Бувають конфлікти, які виникають з незначних приводів або, взагалі без таких, коли двоє або більше осіб встали на стежку взаємних звинувачень. Це ситуація «слово за слово». А якщо хоч одна людина поведе себе психологічно грамотно і не відповість агресією на агресію, то ланцюжок звинувачень перерветься, і конфлікт не відбудеться. Конфліктогени - слова, дії, вчинки, які запускають конфлікт.
Не вживати конфликтогенов.Виявляти емпатію, розуміння до іншої людини і якомога більше доброзичливих посилань по відношенню до нього.
Можна розглянути вплив конфликтогенов на прикладі вірша «Вовочка і Славочка» Г. Остера.
Сидить Славочка на заборіке,
А під ним на лавочці Боренька.
У даній ситуації будемо говорити про слова - конфліктогенних. Часто люди, які використовують конфліктогени, не помічають цього. А навколишні відповідають агресією. Є кілька варіантів висловлювань, які легко викли-вают гнів і провокують конфлікт. Це такі висловлювання, як:
незаслужені і принизливі докори ( «На тебе ні в чому не можна покластися!», «Що це за гидота ти приготувала на обід?» і т. п.);лайки, прокльони, образливі висловлювання, мета яких - «випустити пар» (приклади тут частіше нелі-тературние)
Примітка: одночасно з поясненням показувати схему:
Конфліктогени - сміття спілкування.
У ситуації, коли неможливо змінити протягом конфлікту, коли з вами агресивно спілкуються за допомогою конфликтогенов, то можна застосовувати
Пояснення: не вступати в суперечки і не виправдовуватися, а створити ілюзію загальної згоди. Виходить, ніби б'ють в гумову стіну: сума ударів гаситься, а стіна стоїть.
Стилі входу в конфлікт різні, розглянемо їх:
«Людина-вулкан» - це людина, у якого під час конфлікту можуть бути непередбачувані спалаху.«Реактор» - людина різко розходиться. його важко зупинити.
Зменшують гостроту конфлікту такі методики і техніки (схема):
Знецінення проблеми ( «невже наша дружба цього варто?»),Уміння слухати і чути іншу людину.
Зупинимося на техніці «Я-висловлювання». Вона допомагає бути почутим.
Схема на дошці і картки на партах:
Конкретне опис того, що викликало почуття ( «Коли ти вчора запізнився ...),Називання причин ( «. Напевно, це сталося через те, що.»).
Аналіз ситуацій на картках.
Проаналізуйте ситуацію і виберіть фразу, побудовану за схемою «Я - висловлювання»:
A. Ви звете дочка обідати. Вона відповідає: «Сейчас» - і продовжує займатися своїми справами. Ви починаєте сердитися.
«Та скільки ж разів тобі треба говорити!»«Мене дратує, коли ти не слухаєш».
Б. У вас важлива розмова з одним. Дитина раз у раз його перериває.
«Мені важко розмовляти, коли мене переривають».«Ти не можеш зайнятися чимось іншим?»
B. Ви приходите додому втомлена, У сина друзі, музика, веселощі. Ви відчуваєте змішане почуття образи і роздратування.
«Тобі не спало на думку, що я можу бути втомленою?»«Мене ображає і сердитий, коли я втомилася і бачу вдома безлад».
Якщо Ви хочете зрозуміти іншого і бути почутим, то важливо відокремлювати Позицію людини від Інтересу. Позиція відповідає на питання: що? А Інтерес на питання: чому? Після втягування в конфліктну ситуацію кожен заявляє свій інтерес і показує свою Позицію. Вони можуть збігатися. При конфлікті не потрібно повторювати свою Позицію! Важливо заявити свій Інтерес і показати, що ми чуємо Позицію іншого.
Наведіть приклад конфліктної ситуації, де б Ви змогли відокремити Позицію від Інтересу ...
Бувають конфлікти заради руйнування, наприклад, якщо такий конфлікт затіває людина заради будь-якої вигоди. У такій ситуації потрібно постаратися перевести в інше русло, переключити, а якщо не виходить, то припинити конфлікт. Розглянемо алгоритм, при якому виграють обидва учасники конфлікту:
Дізнатися бажання один одного ( «Чому ти цього хочеш?»).Домовитися про взаємні поступки.
У Н. Пезешкіан є ціла методика вирішення конфліктів. У важкій ситуації він пропонує конфлікт вирішувати сходами (схема). І в будь-який момент, якщо щось не виходить, то можна повернутися на попередню сходинку. На самому початку він пропонує дистанціюватися і спостерігати з боку. Далі людина може описати ситуацію зі своєю і протилежної точок зору. Тут він може помітити, в чому правий чи не правий він сам, а так само його суперник. А при розумному (не емоційне) розгляданні ситуацій у суперника можна побачити позитивні сторони і в якійсь ситуації похвалити, підтримати його. Потім можна починати розмову, де важливо обговорити спільні цілі.
Рефлексія: що спільного Ви помітили при розгляді різних методик і технік?
Звичайно ж важливо терпіння, позитивний емоційний настрій, вміння вислухати протилежну думку при спілкуванні з іншою людиною. Часто конфлікт потрібен для вирішення будь-якої ситуації.
Пам'ятка для вчителя «Секрети безконфліктного спілкування»
Як організувати діалог з батьками
Якщо ви задаєте питання, почекайте, коли співрозмовник вам відповість.Якщо ви не згодні, аргументуйте, повторюйте фрази: «Давайте подумаємо», «Давайте зробимо спільно», «Як ви самі думаєте», «Мені цікава ваша думка», «Ви не згодні зі мною, чому?» І т.д.
Як організувати роботу з батьками
Здатність до общенію- професійну якість вчителя. Учи-тель повинен мати високу психологічну культуру: вміти спілкуватися-ся, вести бесіду, слухати і розуміти співрозмовника, взаємодіяти і впливати.Шукайте нові форми співпраці з батьками. Наприклад, ви можете запропонувати одному з батьків виступити на батьківських зборах з проблемою, яку він відчуває в вихованні дитини, і, яким чином він намагається її вирішити. Нехай ці проблеми обговорять батьки.
Надзвичайно повчальним було б виступ батька, у якого були складнощі у взаєминах з власною дитиною, і, який зумів їх подолати. Не прагніть відстояти власну позицію.
Успішною можна на-звати бесіду не тільки коли вчитель доведе, що прав, а тоді, коли він зуміє залучити батьків до активної участі у вихованні дитини.
- Якщо вам вдається уникнути суперечності і конфлікту.
- Якщо ви змогли втриматися самі і утримали батьків від докорів і звинувачень.
- Якщо ви вдало сформулювали проблему виховання, і батьки зрозуміли і при-няли вашу формулювання.
-
Якщо ви обговорили ваші совме-стние дії.
Рекомендації, які допомагають робити уроки з конфліктних ситуацій:
Запитайте у свого внутрішнього голосу, чому можна навчитися, яку користь можна отримати з цього чільного досвіду.будьте готові до спілкування з тими, у яких на вашу думку, після конфлікту залишився неприємний осад.
Установки, що допомагають подолати конфлікт:
«Це не питання життя і смерті, я подолаю це», «Все йде нормально»,
«Він (вона) робить це не для того, щоб нашкодити, а щоб задовольнити свої бажання», «Я спокійний», «Ми благополучно все вирішимо».