Що таке сертифікат PMP?
Сертифікат PMP (Project Management Professional) - це найпопулярніший і визнається в Росії і один з найпоширеніших сертифікатів з проектного управління. Професіонали, сертифіковані за даною методикою працюють на території більш ніж 200 країн земної кулі. Іспит на здобуття сертифікату, що видається Інститутом управління проектами PMI (грунтується на зведенні знань з управління проектами PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
Для чого потрібен курс підготовки до іспиту PMP?
Курс підготовки до проходження іспиту на сертифікат PMP дозволить глибше ознайомитися з самої останньої редакції стандарту PMI PMBoK, розглянути структуру і типи питань і потренуватися відповідати на них. В кінці курсу слухачі зможуть пройти пробний сертифікаційний тест і розібрати помилки разом з досвідченими тренерами.
Багато професіоналів проектного управління, володіючи великим практичним досвідом не можуть отримати почесне звання PMP, незважаючи на те, що мають достатній багаж знань. Цьому заважає брак практики у вирішенні тестів. Крім того, визначення і термінологія може відрізнятися не тільки в різних стандартах, а й в різних компаніях.
Кому потрібен сертифікат PMP і які переваги він дає?
Сертифікат PMP - це міжнародний знак якості для проектних менеджерів, керівників проектів і співробітників проектних офісів, що означає наявність практичного досвіду і досконального знання теорії, інструментів і принципів проектного управління, викладеного в PMI PMBoK. Роботодавці по всьому світу, включаючи Росію, віддають переваги при наймі сертифікованим співробітникам. Володіння даними сертифікатом є серйозною перевагою на ринку висококваліфікованих проектних кадрів. Отримати сертифікат PMP рекомендується в першу чергу керівникам проектів і програм, адміністраторам проектів, а також співробітникам і керівникам Проектних офісів. Крім того, сертифікація допоможе учасникам проектної діяльності різних рівнів підвищити свій рівень знань і просунутися по кар'єрних сходах.
Яку програму підготовки до іспиту PMP ми пропонуємо?
- Вступ. Загальні відомості про іспит і підготовці до нього
- Короткий опис іспиту
- Вимоги до кандидатів
- Формат анкети кандидата і порядок її заповнення
- Оплата іспиту і реєстрація для проходження тесту
- структура тесту
- Класифікація тестових питань
- PMI-зми
- Рекомендації з підготовки та проходження іспиту
- Загальні питання управління проектами
- Проекти та операційна діяльність
- Цілі проекту
- обмеження проекту
- Зацікавлені сторони проекту
- Типи організаційних структур
- Життєвий цикл проекту
- проектний офіс
- Групи процесів управління проектом
- тест
- Теоретична і практична підготовка до іспиту
3.1 Області знань в управлінні проектами
3.2 Етичні принципи і професійна відповідальність
- Етичні та професійні вимоги до керівника проекту
- тест
3.3 Ділова гра «Процеси управління проектом»
3.4 Моделювання іспиту (великий тест)
4. Підведення підсумків. рефлексія
- Відповіді на запитання
- вручення сертифікатів
Тривалість курсу: 2 дні (16 академічних годин). Курс доступний тільки в корпоративному форматі
курс читає
Більше 10 років практичного досвіду управління великими, технічно і організаційно складними проектами і програмами, антикризове управління проектами в областях: ІТ і телеком, нафта і газ, металургія, будівництво, національні спортивні проекти, інжиніринг, наукоємні виробництва.