Користувач сервісу питань і відповідей Quora запитує. як йому слід вчинити, якщо кращий друг намагається вкрасти у нього ідею стартапу. Редакція ЦП вибрала найцікавіші поради.
Незважаючи на те, що товариш в обмін на ідею дав корисні рекомендації, дружба опинилася під загрозою. Стартапер попросив співтовариство підказати, як йому слід вчинити в такій ситуації.
Користувач Каліл Коразов (Kahlil Corazo) зізнався, що подібний випадок стався з ним самим:
Коли це сталося, мій мозок говорив одне, а емоції - зовсім інше. Бізнес займав весь мій час останні чотири роки, тому я сильно переживав з цього приводу. Більшість підприємців ставляться до свого стартапу, як до дитини. Звучить досить мило, але на ділі сильно заважає приймати правильні рішення в бізнесі.
Я більше дбав про успіх проекту, ніж про самого себе. Тому мені довелося прийняти рішення, виходячи з таких фактів:
- Скільки коштує ідея? Анітрохи. Тільки її втілення щось значить в бізнесі.
- Чи завадить успіх мого друга моєму успіху? Ні.
Ідея не може бути вкрадена. Вона до цих пір у мене, і, в той же час, я ніколи не володів їй в повній мірі. Багатьом просто не вистачає сміливості визнати це.
Чи слід було заплатити вашому другу за допомогу з проектом? Ні - ідеї нічого не варті. Але він заслужив подяку, яка коштувала вам все ті ж $ 0.
Чи слід вам хвилюватися через успіху вашого друга? Ні. Він ніяк не вплине на ваш успіх.
І Каліл, і його друга вдалося заробити на одній і тій же ідеї. У його випадку конкуренція не погубила жоден з проектів, якими вони займалися.
Глава двох венчурних фондів Ноам Кайзер (Noam Kaiser) висловив припущення, що добром ситуація не скінчиться:
Ви нічого не зможете з цим зробити, тому зосередьтеся на досягненні початкових цілей. Крім того, вам слід припинити обговорювати будь-які питання, що стосуються бізнесу, з цією людиною. Це не розрядить обстановку, і правда весь час буде переслідувати вас. Сподіваюся, що у вас достатньо міцні відносини, щоб пережити це.
«Довіра заробляється роками і втрачається відразу», - резюмує інвестор.
Крім того, Кайзер бачить в події і позитивну сторону. Можливо, сварка з таким «кращим другом» - не найгірше, що могло статися. Вчинок показав справжню сутність цієї людини.
Інший користувач Quora вказує на те, що приятель стартапера, який надав корисні поради, ображений нітрохи не менше. Адже він в свою чергу також поділився думками щодо стартапу, не отримавши нічого натомість. І справа тут зовсім не в тому, наскільки серйозним був його внесок у проект, пише учасник дискусії:
Звучить так, ніби ви приємно базікали про бізнес з одним в надії, що у нього є цінні ідеї. Це могли б бути партнерські відносини, але ви йому не платите. Потрібно навчитися бачити різницю між бізнесом і дружбою.
Програміст Девід Мітчелл закликає в першу чергу звернути увагу на те, що це кращий друг. Запуском свого проекту він, мабуть, натякає, що хоче працювати разом, передбачає Мітчелл.
Можливо, варто просто зустрітися і обговорити ваші проекти. У нього можуть бути якісь корисні ідеї. Навіть якщо це не так, потрібно чесно сказати йому, чому вам не хочеться разом працювати над проектом.
Зрештою, «крадіжка» ідеї стартапу - не те, заради чого варто втрачати дружбу. Ідея - лише мала частина того, що змушує стартап приносити прибуток.
Розробник мобільних додатків Бен Лансфорд (Ben Lunsford) радить якомога швидше анонсувати всі обумовлені раніше задумки, щоб друг не зміг їх привласнити.
Користувач Quora Кармен Т. Сантьяго (Carmen T. Santiago) передбачає, що якщо зараз не розібратися з виниклою проблемою, надалі доведеться вдаватися до допомоги юристів. А подібні ситуації - ознака того, що дружбу з цією людиною потрібно закінчувати прямо зараз. Юліус Мишковскій (Julius Myszkowski) пропонує натякнути одному, що якщо він не передумає, справою займуться юристи.
Підприємець Вай Чинь Джессіка Лем, навпаки, вважає, що питання не стоїть переводити в юридичну площину, оскільки через ідеї можуть судитися тільки такі мільярдні компанії, як Facebook або Snapchat. Одна з функцій сайту - не привід для звернення до суду. Крім того, Лем сумнівається в конкурентоспроможності стартапу, чиї розробки так легко скопіювати.
Перестаньте обговорювати з ким-небудь свої ідеї, якщо боїтеся, що їх вкрадуть. Робіть копії всіх важливих задумів, або зовсім подавайте заявку на патент.
Користувач Quora Нік Малик (Nick Malik) дивується, чому хтось побачив в цій історії проблему:
Конкуренти постійно запозичують чужі ідеї. Хіба не краще, щоб вашої задумкою зайнявся один? Бізнес до успіху приводять не ідеї, а їх втілення.
Засновник консалтингової фірми Патрік Бахлер (Patrick Bachler) вважає крадіжку хорошим приводом для негайних дій:
Для вас це - справжній подарунок. Використовуйте його, щоб мотивувати себе приступити до втілення цієї ідеї. Завжди приємно знати, чим займається ваш конкурент.
Але пам'ятайте, що фокусуватися потрібно не на його діях, а на потребах користувачів. Тільки так можна виграти цю битву.
Шейн Ряу (Shane Ryoo) і кілька інших користувачів Quora вважають, що єдине, що в такій ситуації можна зробити - це перемогти колишнього друга в конкурентній боротьбі.
Засновник сервісу Inkrasa Аншуман Сангва (Anshuman Sanghvi) призводить в обговоренні докладний список того, що стартаперів необхідно зробити:
Як розібратися з одним:
Як захистити себе:
- Припиніть обговорювати з ним бізнес або ідеї.
- Переконайтеся, що ваша ідея стала надбанням громадськості. Наприклад, запустіть бета-версію першим або напишіть про наміри ввести нові функції в блозі компанії. Якщо справа дійде до розглядів, ви завжди повинні мати можливість довести, що ви вже працювали над цією ідеєю і займалися її реалізацією до того, як ваш друг анонсував свою версію.
- Зверніться до патентного юристу, який напише заявку на патент з максимально загальними формулюваннями, щоб охопити всі можливі способи реалізації ідеї. Заявка на патент також може допомогти. Вона, звичайно, не вбереже вас від крадіжки ідеї, але сильно ускладнить цей процес.
- Якщо він поводився як засранець, ігноруйте його, і нехай тільки спробує зробити щось самостійно. Ідеї недостатньо. Завжди знайдуться задумки ще краще.
- Якщо він був хорошим другом, весь час давав вам відмінні поради і допомагав, дайте йому частку, належну в таких випадках консультанту, але не занадто велику.
- Якщо він використовував вашу дружбу тільки щоб заробити грошей, не дозволяйте йому цього надалі. Якщо ви не хочете бачити його своїм партнером - просто відмовте.
Завершується обговорення підступним планом помсти від інженера Денніса Леві (Dennis Levy).
1. Раз по раз запевняйте свого друга, що він дуже розумний і до того ж класний хлопець. Техніка та ж, що і в флірті.
2. Запропонуйте йому частку в бізнесі. Скажіть, що це 20% компанії за $ 40 000, хоча реальна вартість - $ 100 000. Але він такий класний хлопець, що ви готові зробити пільгову пропозицію. Зустріньтеся в якомусь дорогому ресторані і попросіть кого-небудь з друзів зателефонувати вам в той момент, коли ви будете обговорювати угоду. Зробіть вигляд, що дзвонить «юрист» і розповідає про інвестора, який хоче купити 20% за $ 100 000 прямо зараз. Можна по гучному зв'язку.
3. Після того як він заплатить вам $ 40 000, напишіть йому листа, в якому нагадайте: венчурний бізнес завжди містить частку ризику. Скажіть, що не дивлячись на те, що ви впевнені в своєму бізнесі, він може відступити і продати свою частку зараз, тому що ви хочете залишити свої 20% для великого інвестора. Він, звичайно, захоче залишити свої 20%.
4. Через кілька місяців виведіть гроші з рахунків компанії і напокупали собі все, чого забажаєте. Закрийте компанію, пояснивши це фінансовою провалом.
5. Кожного разу, коли ваш друг буде скаржитися на крах компанії, звинувачуйте в провалі його дурну ідею і говорите, що ніколи його більше не послухаєте.
В кінці свого повідомлення Леві підкреслює - план він написав не для того, щоб хтось в реальному житті їм скористався, а щоб показати, що може статися з такими людьми в світі бізнесу.