Головна> Статті> Що таке корпоративний кодекс компанії і як його написати?
Що таке корпоративний кодекс компанії і як його написати?
Абсолютно неважливо, яка у вас компанія - велика чи маленька, неважливо, яку посаду в цій компанії займаєте ви - власник компанії, керівник відділу або рядовий співробітник - ви, з якоїсь причини, зараз саме в цій компанії. А чому? Умови праці, колектив, зарплата ... та що там, можна перераховувати десятки причин. У компанію приходять нові співробітники ... А як зробити так, щоб приходили тлумачні співробітники? Як зробити так, щоб співробітники працювали не тільки за зарплату? На десятки «ЯК?» Практично один першорядний відповідь - корпоративний кодекс компанії, кодекс, який формує і транслює пропаговані компанією цінності, що дозволяє не тільки залучити співробітників, але і нових клієнтів.
Цілі, місія, девіз, головні корпоративні принципи і основні слідства формують цей самий КОДЕКС КОМПАНІЇ.
Цілком можливо, що саме зараз ваша компанія знаходиться на тому етапі, коли подальший розвиток без внесення і прийняття основних ідеологічних принципів стає просто неможливим. Неможливим хоча б тому, що штат компанії зростає, у вас з'являються колеги і, зверніть увагу, ми все частіше замислюємося про те, що нам приємно і цікаво працювати з людьми, у яких такі ж погляди як у нас, такі ж принципи і життєва позиція . Ми всі різні, кожен з нас унікальний по-своєму, але, погодьтеся, йти однією командою вперед, переслідуючи різні професійні цілі просто неможливо. Зберіть своїх колег і запропонуйте їм створити Кодекс компанії.
Розглянемо кожну складову Кодексу і подивимося, як їх створити.
Цілі дозволять:
Зробити вашу компанію і кожного з вас зокрема унікальними. Кожен з вас стане лідером в певному сегменті виконуваної роботи, а компанія займе лідируючу позицію на ринку.
В якості гарного прикладу наведу мета великої торговельної мережі: основна мета - забезпечити споживачам можливість купувати якісні товари найширшого асортименту за доступними цінами в комфортних умовах.
Місія - це опис цінностей компанії, сукупність яких забезпечує вибудовування і простеження чітких взаємозв'язків видів діяльності компанії з внутрішнім і зовнішнім середовищем.
У ряді видань і публікацій визначення «місія компанії» замінюють на «політика компанії». Зовсім це одне і те ж.
Почніть з того, що на білому аркуші паперу напишіть основні види діяльності (як правило, в рамках однієї компанії їх не більше трьох), потім опишіть особливості та переваги. Окремою колонкою виділіть цінності, які існують в компанії. Це основа для написання місії.
У місії не можна визначати, що компанія створена для отримання прибутку. Цілком зрозуміло, що компанія не благодійний фонд, і всі працюють для отримання прибутку, тому, щоб не псувати загальне сприйняття і не робити місію двозначною, фрази, пов'язані з отриманням прибутку, додаткових доходів та інші, їм подібні, завжди повинні опускатися.
Крім змісту місії, є і питання, пов'язані з її обсягом. Ніяких загальноприйнятих стандартів за обсягом місії не існує. Я зустрічав місії від одного пропозиції до декількох сторінок, якщо ви почнете звертати на це увагу, запевняю, ви також знайдете десятки абсолютно різних прикладів. Подібне пов'язано з тим, що справа то не в кількості рядків, абзаців і пропозицій. Справа в суті. Не існує рамок і критеріїв.
Приклад успішної місії супермаркетів «Перекресток»: «Перехрестя» бачить своє завдання в розвитку сучасних форм роздрібної торгівлі в Росії, в захисті інтересів покупців при роботі з постачальниками і виробниками продовольчих і непродовольчих товарів, включаючи власну систему контролю якості продукції. Мережа магазинів «Перекресток» пропонує співвітчизникам переходити на краще, прагне до гіперкачеству товарів і послуг.
ГОЛОВНІ КОРПОРАТИВНІ ПРИНЦИПИ
ОСНОВНІ СЛІДСТВА
Все, про що ви будете говорити і обговорювати, все що ви приймете, ви закладіть в основу основних наслідків. Що випливає з усього перерахованого вище? Які основні висновки ми можемо зробити? Що таке ваша компанія?
Повертаючись до початку статті, зауважу, що абсолютно не важливо, яку посаду ви займаєте в даний момент в компанії. Незалежно від цього ви можете стати ініціатором написання такого кодексу, і це стане ідеологічною основою вашої організації. Ви можете вірити в це як в працюючий бізнес-інструмент або вважати його марним, але зверніться до сайту будь-якої великої компанії і ви побачите - у них це вже є.
Написання корпоративного кодексу не вимагає великих витрат часу і вже зовсім не вимагає витрат фінансових, а ось доходи майбутніх періодів від його впровадження порахувати просто неможливо, тому не нехтуйте такою можливістю підняти свій відділ або компанію на зовсім інший, більш високий рівень.
Зверніть увагу на наші тренінгові програми, які можуть допомогти вам:
Чому нам довіряють
- Стандартно високу якість навчання. яке підтримується завдяки постійному розвитку власного штату тренерів.
- Наші тренери - це зрілі, що відбулися люди, з власним досвідом роботи в реальному бізнесі.
- Розумні ціни. Ми цінуємо свою працю, але при цьому намагаємося знизити ціни на тренінги для наших клієнтів за рахунок оптимізації внутрішніх витрат.
- Швидке та оперативне вирішення організаційних та юридичних питань.
Про наших програмах
+7 (495) 228-09-71
Метро: Ленінський проспект