Йдучи на навчання коучингу, я не настільки глибоко розуміла, наскільки коучинг відповідає моєму внутрішньому світовідчуттю. Звичайно, як не дивно в цьому зізнатися, я не до кінця розуміла, що таке коучинг. Безумовно, я сприймала його як розвиток людини, індивідуально налаштоване на конкретного клієнта. Але, скоріше, для мене коучинг був одним із способів навчання, як відпрацювання навичок щодо виявлених помилок, ніж способом розвитку внутрішнього потенціалу.
Мені близька філософія коучингу її вірою в нескінченні можливості людини, її очікуванням від людини подолання себе і відсутністю маніпулятивних технологій. Будучи керівникам, і, судячи з усього, практикуючи частенько такий підхід через самостійну спробу знаходження моїми підлеглими рішення «проблеми» в моєму кабінеті, я думала іноді, що це може виглядати як підхід слабкого керівника, який знає рішення. Однак мені імпонували обговорення з моїми колегами їх думки, сумнівів в тому чи іншому рішенні, і, напевно, найголовніше, що я зараз усвідомлення, а тоді чисто інтуїтивно це відчувала, - їх запалювали якась внутрішня мотивація до вибраного шляху.
Мені близька по духу співвіднесення себе як керівника з поняттям коуч. Однак мені важливо практикувати коучинг не тільки як стиль керівництва, а саме, як окремий напрямок мого розвитку. І це ще один напрямок гармонійного для мене розвитку базової освіти - психології. Я не психотерапевт. Велика частина отриманих знань поки не затребувана, і я шукала варіант їх застосування в бізнес-практиці. Коучинг для мене став тим самим зрозумілим заломленням даних знань в практику без догляду в психотерапію і великий академічності.
І якщо робити порівняння коучингу для мене зараз на цьому етапі моєї кар'єри і життя в цілому, то дуже схоже з ковтком свіжого повітря, сильно відмінного від постійного міського повітря, але яким хочеться дихати і без якого стискається в грудях як від нестачі кисню. І йти по шляху хочеться туди, звідки дме цей свіжий легкий вітерець.
